Existe el mito de que el emprendimiento social se trata solo de buenas intenciones, discursos románticos y limpiar playas los fines de semana. La realidad es mucho más brutal: si quieres transformar el mundo, necesitas un modelo de negocio capaz de sobrevivir cuando las reglas macroeconómicas cambian y tu materia prima es lo que todos consideran "basura".

En este episodio de Innovadores Sin Filtro, me siento a platicar con Julio Álvarez, fundador y CEO de Grupo Promesa. Julio lleva más de 10 años en las trincheras del impacto ambiental en México. Empezó haciendo voluntariados hasta que se topó con una pared: a los adultos no les interesaba cambiar sus hábitos y limpiar la basura de otros no solucionaba nada de raíz.

Cansado de la apatía, Julio decidió cambiar las reglas del juego. Usó la educación en las escuelas como un "Caballo de Troya" para infiltrarse en las casas y corporativos, construyendo una red logística que hoy acopia más de 22 materiales distintos, ha salvado millones de litros de agua y ha enviado a reciclar más de 5 millones de kilos de residuos.

Pero en esta charla dejamos el discurso motivacional a un lado para hablar de las cicatrices reales.

En este episodio aprenderás:

🛑 El fin de la ingenuidad: Por qué limpiar playas no sirve de nada si no desarrollas una industria de economía circular que lo respalde.

📈 Unit Economics de la Basura: Cómo construir un negocio rentable monetizando materiales que nadie más quiere, y cómo sobrevivieron cuando China desplomó el mercado global del reciclaje.

🏢 El fracaso de Silicon Valley: Por qué copiar los libros de moda y dar "vacaciones ilimitadas" al estilo Netflix fue un desastre en su cultura organizacional.

🧗 Operar en la cornisa: La presión psicológica de liderar una empresa de logística operando por años con solo 3 meses de runway (caja).

⚖️ No perder el alma: Cómo redefinir el éxito, soltar la operación diaria y encontrar el balance personal para no quemarte (burnout) intentando salvar al planeta.

Si quieres entender cómo se construye una empresa de impacto real y cómo sobrevivir más de una década en el ecosistema sin perder tu propósito, este episodio te volará la cabeza.

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Nos han vendido el mito de que el objetivo final de cualquier emprendedor es vender su empresa, hacerse millonario y retirarse. Pero casi nadie se atreve a hablar del vacío que queda al día siguiente.

En este episodio súper íntimo de Innovadores Sin Filtro, me reencuentro con un invitado muy especial: Pablo Estévez, de quien tuve el privilegio de ser su coach durante la etapa más turbulenta de su carrera. Pablo es hoy el Co-founder y CEO de Time to Hire, pero su camino hacia la Inteligencia Artificial está lleno de contrastes. A los 20 años cofundó Gus Chat, la escaló exitosamente y, tras venderla, asumió un rol como el socio más joven de EY en Latinoamérica.

Cualquiera pensaría que había "ganado el juego". Sin embargo, Pablo nos confiesa con total vulnerabilidad que estaba deprimido. Había perdido su identidad como fundador y se enfrentaba a la lentitud de un gigante corporativo donde innovar requería meses de burocracia.

Tras darse cuenta de que la comodidad lo estaba apagando, renunció a EY para volver a la trinchera. Hoy, con Time to Hire, está utilizando Inteligencia Artificial para reducir los tiempos de contratación de 77 días a poco más de 20, automatizando entrevistas y eliminando los sesgos humanos que rompen el sistema de reclutamiento corporativo.

En este episodio aprenderás:

• 🪞 El lado oscuro del "Exit": La brutal crisis de identidad al vender tu primera empresa y cómo reestructurar el ego cuando dejas de ser "el fundador".
• 🏢 Startup vs. Corporativo: El doloroso choque cultural de pasar de la agilidad emprendedora a la burocracia de una de las consultoras más grandes del mundo.
• 🤖 La Paradoja de Jevons: Por qué la Inteligencia Artificial NO nos dejará sin empleo y cómo la eficiencia tecnológica disparará la demanda de talento humano.
• 🚀 El nuevo rol del CEO: Cómo Pablo utiliza LLMs (como Claude) para automatizar horas de su propio trabajo operativo (finanzas, presentaciones) y enfocarse en la estrategia pura.
• 🏆 Redefinir el éxito: La transición madura de querer "salir en revistas" y hacer dinero a los 19 años, a entender que la felicidad personal está muy por encima del ego laboral.

Si alguna vez has sentido que perdiste tu propósito profesional, o si quieres entender hacia dónde va realmente el futuro del trabajo con la Inteligencia Artificial, esta conversación honesta te va a volar la cabeza.

Conecta con Pablo y Time to Hire:

• LinkedIn: Pablo Estévez
• Web: timetohire.ai

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El manual tradicional del Venture Capital te dice: invierte en software, busca retornos rápidos y aplica el famoso 'fail fast' (equivócate rápido). Matías Peire agarró ese manual y lo tiró a la basura.

En este episodio de Innovadores Sin Filtro, nos sentamos con el Co-founder y CEO de GRIDX. Matías no es un científico de laboratorio; empezó emprendiendo sin cobrar un peso en la crisis argentina del 2001. Tras vender su empresa de software, decidió caminar por el "desierto" durante tres años para crear un modelo de inversión que simplemente no existía en América Latina.

¿El resultado? Ha creado e invertido en más de 90 startups de biotecnología (Deep Tech).

Para romper el modelo tradicional, Matías diseñó un venture builder que actúa como el "Tinder" de la ciencia: une a investigadores que toda su vida publicaron papers con perfiles de negocios implacables.

Olvídate del discurso del impacto puramente ético. En esta charla cruda, Matías explica por qué para acabar con la matriz petroquímica y salvar al planeta hay que disputar el "monopolio del éxito económico". Además, nos revela por qué en la ciencia dura equivocarse rápido te destruye, y la única regla de oro es: "No te mueras".

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