“Hur vänder man en klinik med stora utmaningar till en plats där alla vill jobba?”

I det här avsnittet av Vårdsnack träffar vi Bärbel Jung, verksamhetschef för Kirurgiska kliniken i Linköping sedan 2018. När hon började var det tufft på kliniken – stor sjuksköterskebrist och hög omsättning i ledningsgruppen. Tillsammans med sina medarbetare har Bärbel lett en kulturresa som gjort arbetsmiljön bättre och gjort kliniken mer attraktiv att arbeta på. Hon har också varit noga med att skapa en tydlig systematik i förbättringsarbetet, så att alla kan bidra och förbättringarna blir hållbara över tid. Idag pratar vi om ledarskap, kultur, delaktighet och de lärdomar som format Kirurgiska kliniken under hennes ledning.

I första avsnittet möter jag Jenni Fock, utvecklingsstrateg i Region Östergötland. Jenni har en bred bakgrund från vården – som chef, processledare och med lång erfarenhet inom arbetsmiljö, patientsäkerhet och förbättringsarbete. Hon är dessutom en av dem som varit med och tagit fram regionens strategi för Kvalitet, utveckling och förbättring.

Vi pratar om ledarskapets roll i förändringsarbete och om hur man bygger en kultur där förbättring och lärande blir en självklar del av vardagen. Samtalet rör sig från lärande kulturer till mer personliga reflektioner, där Jennis filosofiska ådra får ta plats.

Det blir ett samtal om både system och människor – och om vad som egentligen krävs för att vården ska kunna utvecklas hållbart över tid.

Följ med på ett spännande och inspirerande samtal!