エピソード

  • #2 Thomas Tissot - CEO de Tire-Fesses - Comment révolutionner sa production avec le Lean Management (et produire 600 contenus/mois)
    2025/08/26

    Vous dirigez une équipe et vous vous demandez comment implémenter le Lean Management dans votre organisation ?


    Vous pensez que les méthodes de production "industrielles" ne peuvent pas s'appliquer aux métiers créatifs ?


    Dans cette interview, Thomas (CEO de Tire-Fesses) révèle comment il a bâti une agence de 35 personnes qui produit jusqu'à 600 contenus par mois avec un CA de 2,5M€.


    Ce que vous allez découvrir :

    - Comment ils sont passés de 3 associés à 35 salariés en 5 ans

    - Leur organisation en "zones de responsabilité" entre fondateurs

    - Comment le Lean Management révolutionne leur production

    - Le système de "bac rouge" pour améliorer la qualité

    - Leur transition des process vers la formation des équipes

    - L'organisation en squads multidisciplinaires

    - Les outils Notion qui pilotent toute leur production


    Les chiffres clés de Tire-Fesses :

    - 35 salariés basés à Rennes

    - 450 à 600 contenus produits par mois

    - 2,5M€ de chiffre d'affaires en 2024

    - Une cinquantaine de clients en social média


    Pour suivre Thomas : https://www.linkedin.com/in/tissotthomas/

    Pour suivre Tire-Fesses : https://www.tire-fesses.fr/


    Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0


    Pour suivre l'actualité de Nicolas Gantenbein : https://www.linkedin.com/in/nicolas-gantenbein/


    Pour suivre l'actualité du Podcast : https://www.instagram.com/souslecapotpodcast


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    58 分
  • #1 Jonathan Lalinec - CEO Spliiit - Comment s'organiser en Remote ?
    2025/08/18

    Vous dirigez une équipe et vous vous demandez comment structurer votre organisation pour scaler ?


    Vous pensez qu'il faut choisir entre croissance rapide et efficacité opérationnelle ?


    Dans cette interview, Jonathan (CEO de Spliiit) révèle comment il a doublé son CA avec une équipe de 25 personnes 100% remote répartie dans toute l'Europe.


    Ce que vous allez découvrir :

    • Comment structurer ses équipes pour passer de 25 à 30 personnes sans perdre en efficacité

    • Les 4 calls hebdomadaires qui font la différence

    • Sa méthode pour déléguer quand on est passionné produit -

    • Comment piloter sa croissance avec la data

    • Comment l'IA transforme leur quotidien

    • Sa stratégie d'expansion


    Les chiffres clés de Spliiit :

    • 25 salariés répartis dans toute l'Europe

    • Présent dans +20 pays

    • Organisation 100% remote depuis 2019


    Pour suivre Jonathan : https://www.linkedin.com/in/jonathanlalinec/


    Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0


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    52 分
  • [Extrait] - Jonathan Lalinec - Pourquoi ils sont organisés en Full Remote ?
    2025/08/13

    L'épisode #1 complet sortira le 19 août 2025


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    2 分