未来人材と未来経営
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未来人材と未来経営
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このコンテンツについて
急速な時代変化に対応するため、企業には新しいタイプの人材が求められています。それが「未来人材」です。未来人材とは、未来社会への想像力と俯瞰的な視点を持ち、社会変化を敏感に感じ取りながら、自社の長期戦略と新しい要素を結び付けられる人材のことを指します。彼らは地域文化やクリエイティブ技術といった多様な分野と企業戦略を橋渡しする「可能性ユニット」として機能します。
未来人材の効果を最大化するには、従来の業務評価とは根本的に異なるアプローチが必要です。通常のオペレーション評価ではなく、斬新な発想力や可能性を見出す想像力、創造的な思考プロセスを重視した評価システムの構築が求められます。さらに、様々な刺激を外部と共有してテクノロジー応用や新規事業の可能性を広げ、AIテクノロジーを活用しながらも人間ならではの価値と未来への貢献を追求する思考力の養成が重要です。また、社内外で新しい「未来ワーク」を企画・実行できる力も、これからの時代には不可欠な能力となるでしょう。
未来人材を活かすためには、経営パラダイムシフトの理解も重要です。新たなミッションとスコープを創設し、長期的な視野に立ったホライズン戦略を策定することで、未来領域を牽引する組織体制を構築できます。この未来経営を実現するには、従来とは異なる価値観の共有と判断基準の確立が重要になります。これにより、組織全体で未来志向の文化を醸成し、変化に対応できる持続的な成長システムを実現することができるのです。
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