Può esistere un’organizzazione più felice e, allo stesso tempo, più competitiva?

Ne parliamo con Riccardo Bubbio e Arianna Cataldo, autori di Comprendere le organizzazioni. Neuroscienze, AI e modelli organizzativi per lavorare in modo nuovo, pubblicato da FrancoAngeli.

Una conversazione su come stanno cambiando le organizzazioni e sul perché i modelli gerarchici tradizionali mostrano sempre più i loro limiti. Parliamo di autonomia, fiducia, leadership, intelligenza artificiale, nuovi modelli organizzativi e dell’Equazione della Felicità Organizzativa (EFO), proposta dagli autori come chiave di lettura delle condizioni che possono favorire benessere e performance.

Nella seconda parte affrontiamo anche il cambiamento del ruolo manageriale, il total reward, il sovraccarico cognitivo e una domanda sempre più attuale: se l’AI ci permette di fare di più, come possiamo evitare che il tempo liberato dalla tecnologia si trasformi semplicemente in altro lavoro?

Conduce Fulvio Palmieri – RisorseUmane-HR.it.

Approfondisci
• Sintesi dell’incontro: https://buff.ly/j3aYnZY
• Recensione del libro: https://buff.ly/RJ3ThZP
• Il libro: https://link.amazon/B0hpgWiUz

Le Academy aziendali non sono più soltanto cataloghi di corsi o luoghi dedicati alla formazione manageriale. Oggi possono diventare veri Learning Hub: spazi fisici, digitali e organizzativi in cui competenze, cultura, conoscenza e apprendimento continuo si intrecciano.

In questo incontro:

- Ruggero Cesaria, responsabile globale dell'ecosistema di apprendimento di Stellantis;

- Dario Forti, psicologo e consulente di sviluppo organizzativo;

- Raoul Nacamulli, professore di Organizzazione Aziendale;

autori di “Reinventare le Academy aziendali. Dal Tempio Greco al Learning Hub”, edito da FrancoAngeli.

Conduce:

- Fulvio Palmieri

Durante la conversazione si parla di evoluzione delle Academy, apprendimento nel flusso di lavoro, comunità di pratica, Academy di mestiere, PMI, territori, competenze distintive e nuove modalità di sviluppo organizzativo.

La ricerca e selezione del personale viene spesso descritta come un insieme di strumenti e tecniche. In questo incontro con Fabio Sola, autore di Lean Recruitment. Eccellenza senza compromessi nella ricerca di personale (Guerini Next), il recruitment viene invece letto come un processo da osservare, semplificare e migliorare con metodo.Il dialogo affronta alcuni temi chiave: sprechi nei processi di selezione, kickoff iniziale, job description troppo rigide, approccio multicanale, KPI, intelligenza artificiale, pay transparency e ruolo attivo dei candidati.

Ne emerge una visione del recruitment più concreta e più esigente, in cui velocità e qualità non coincidono sempre, e in cui il vero valore sta nella capacità di prendere decisioni migliori.

Risorse e link:

Pagina riassuntiva: https://buff.ly/aO74Mxy

Recensione del libro: https://buff.ly/aO74Mxy

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