エピソード

  • Das Mittelstands-Dilemma

    Das Mittelstands-Dilemma
    2026/05/31
    In der heutigen Folge geht es um das Mittelstands-Dilemma – konkret: wie du als Unternehmer den Schritt von der Abhängigkeit weniger Großkunden hin zur eigenen Endkundenvermarktung schaffst. Ich nehme euch mit in einen Workshop, den ich kürzlich mit einem produzierenden Unternehmen gemacht habe, das genau in dieser Situation steckte.
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    12 分
  • Die Südafrika Lektion

    Die Südafrika Lektion
    2026/05/24
    In der heutigen Folge geht es um die Südafrika Lektion – das heißt, was der deutsche Mittelstand von internationalen Unternehmen und anderen Kulturen lernen kann. Ich teile meine Erkenntnisse aus mittlerweile drei Wintern in Südafrika und was mich dort jedes Mal wieder neu inspiriert.
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    11 分
  • Der Grund, warum die meisten Unternehmer den Spaß verlieren – und wie du ihn zurückholst

    Der Grund, warum die meisten Unternehmer den Spaß verlieren – und wie du ihn zurückholst
    2026/05/17
    Kennst du dieses Gefühl, wenn dein Unternehmen sich nicht mehr wie dein Projekt anfühlt, sondern wie ein Job, den du dir selbst gegeben hast? Irgendwann zwischen Mitarbeitern, Bürokratie und Dauerstress ist die Leichtigkeit vom Anfang einfach verschwunden. In dieser Folge geht es genau darum: Warum passiert das, was steckt wirklich dahinter – und wie kommst du da wieder raus? Dominik teilt einen konkreten Analyse-Tipp, mit dem du in zwei Wochen schwarz auf weiß siehst, was dir Energie gibt und was dich auffrisst. Und er stellt die eine Frage, die alles verändert: Muss es eigentlich schwer sein?
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    8 分
  • Der größte Denkfehler: Warum du denkst, dass du dir gute Leute finanziell nicht leisten kannst.

    Der größte Denkfehler: Warum du denkst, dass du dir gute Leute finanziell nicht leisten kannst.
    2026/05/10
    Der größte Denkfehler: Warum du denkst, dass du dir gute Leute nicht leisten kannst „Wenn du nur Bananen bezahlst, wunder dich nicht, dass du nur Affen bekommst." Genau hier liegt der Denkfehler, der unzählige Unternehmen ausbremst: die Annahme, dass A-Player zu teuer sind. In dieser Folge zeige ich dir, warum genau das Gegenteil stimmt – und warum es dich tatsächlich viel mehr kostet, keine A-Player einzustellen.
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    7 分
  • Die Privileg-Falle: Warum du ausprobieren musst, solange du kannst.

    Die Privileg-Falle: Warum du ausprobieren musst, solange du kannst.
    2026/05/03
    Dein Business läuft, deine Werbeanzeigen liefern, der Vertrieb funktioniert – und genau jetzt lauert die größte Gefahr für dein Unternehmen: die Privilegfalle. In dieser Folge erfährst du, warum funktionierende Systeme dich in falscher Sicherheit wiegen, wie du mit der 80/20-Regel kontinuierlich neue Opportunities testest, ohne den bewährten Weg zu vernachlässigen, und warum du Momentum unbedingt voll auskosten musst, sobald es entsteht.
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    9 分
  • Aufhören zu pokern: Wie du Investitionen in dein Unternehmen planbar machst

    Aufhören zu pokern: Wie du Investitionen in dein Unternehmen planbar machst
    2026/04/26
    In der heutigen Folge geht es um die Frage, wie erfolgreiche Unternehmer den Unterschied zwischen blindem Zocken und kalkulierten Risiken erkennen und nutzen. Ich erkläre anhand der Investmentphilosophie von Warren Buffett, warum smarte Entscheider nicht auf gut Glück setzen, sondern sich intensiv mit den Rahmenbedingungen, Mustern und Konstanten ihres Marktes beschäftigen, bevor sie investieren. Am Ende nimmst du konkrete Fragen mit, die dir helfen, deinen eigenen Markt besser zu verstehen.
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    8 分
  • Welchen Preis willst du bezahlen? Den Preis der Stagnation oder den Preis der Transformation?

    Welchen Preis willst du bezahlen? Den Preis der Stagnation oder den Preis der Transformation?
    2026/04/19
    Jeder Unternehmer zahlt einen Preis – die Frage ist nur welchen: → Den Preis der Transformation: Aktiv Geld investieren in Beratung, neue Mitarbeiter, neue Produktlinien, Veränderung im Unternehmen → Den Preis der Stagnation: Passiv Geld verlieren durch sinkenden Umsatz, abwandernde Kunden, verpasste Entwicklungen
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    10 分
  • Geiz ist geil

    Geiz ist geil
    2026/04/12
    Zu hohe Profitabilität über Jahre macht Unternehmen bequem. Wer 20-40% Marge über lange Zeit hält, verlernt zu investieren und verpasst Marktentwicklungen. Erfolgreiche Unternehmen wie Google oder Amazon investieren massiv in Forschung und Entwicklung – bewusst mit Risiko. Geld muss im Fluss sein wie Wasser. Resilienz schlägt Stabilität. Investiere regelmäßig in Experimente, Sichtbarkeit, KI und Systeme, um zukunftsfähig zu bleiben.
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    10 分