Dario Llorente, ejecutivo nacido en Bogotá Colombia, tiene experiencia en áreas de gerencia de producto regional, planeación y ventas estratégicas de valor y volumen en Latino América.

Actualmente se desempeña como director de ventas de canales para Adobe Inc para LATAM definiendo y ejecutando la estrategia de ventas indirectas para los segmentos de PYMEs, midmarket y cuentas Enterprise no atendidas de forma directa en las verticales de Gobierno, Educación y sector privado comercial.

También tiene un papel intenso en la promoción de la adopción de las herramientas de creación de contenido digital en las escuelas de primaria, secundaria, nivel técnico y universitario como fiel creyente que la educación en esta área abre ventas de oportunidad para las nuevas generaciones.

En este episodio de Glass Breakers Café, Dario nos comparte sus perspectivas sobre:

• Su rol y responsabilidades como director de canales para LATAM
• Sus aprendizajes tanto en empresas multinacionales como en start up.
• Las claves de éxito para implementar una iniciativa de transformación digital
• 3 tendencias importantes que debemos monitorear para no quedarnos atrás
• Su estrategia personal para quedarse relevante un mundo acelerado
• El super poder que quisiera tener y mucho mas

Disfruten!

Lorna Hernandez es la Vicepresidenta de Recursos Humanos de Ricoh Latinoamérica, una división de Ricoh Company, Ltd. Lorna brinda servicios estratégicos sobre adquisición y retención de talento, desempeño, desarrollo profesional, remuneración a 13 países.

Sus estrategias de recursos humanos atraen y retienen al más alto nivel candidatos, lo que contribuye a que la empresa logre sus objetivos financieros y metas estratégicas.

Lorna está comprometida con el cultivo de una organización de aprendizaje que impulse el negocio y asegure una operación sostenible

También es promotora de diversidad e inclusión dentro y fuera de la organización. Actualmente es miembro del Consejo Global de Diversidad e Inclusión en Ricoh y miembro del Consejo Nacional de Diversidad.

En este episodio de Glass Breakers Café, Lorna nos comparte sus perspectivas sobre:

• Su rol y responsabilidades como socio estratégico de los países y unidades de negocio
• Los 3 elementos claves que le permitieron llegar ser VP en una empresa de tecnología
• Su visión de como las empresas pueden contribuir a que haya mas diversidad en la industria de tecnología
• Las habilidades de liderazgo que fueron críticas para ella y su equipo al momento de enfrentar la pandemia
• Las habilidades de liderazgo que debemos desarrollar para seguir siendo relevante en el mercado
• Las 3 personas famosas con quien quisiera cenar y mucho más…

Disfruten!

Ariel Acosta-Rubio es CEO y Co-Fundador de Churromania. Ariel tiene más de 35 años de desarrollo comercial y experiencia empresarial en entornos comerciales de América Latina y el mercado hispano de EE. UU. Tiene experiencia comprobada en negocios de alimentos, liderazgo, planificación estratégica, innovación y desarrollo de negocios.

Ariel frecuentemente da discursos sobre emprendimiento, negocios y empresas emergentes en universidades y escuelas secundarias acreditadas, incluido el discurso de graduación de la Universidad de Tampa de 2014. También da charlas y charlas motivacionales en diferentes cámaras.

Ariel participa activamente en muchos gremios económicos y de franquiciados, habiendo sido cofundador y presidente de la Cámara Venezolana de Franquicias, ProFranquicias. También cofundó y fue presidente de la Cámara de Restaurantes de Servicio Rápido en Venezuela, VenYCome. También fue director de ConseComercio.

En este episodio de Glass Breakers Café, Ariel nos comparte sus perspectivas sobre:

• Las claves de éxito que llevaron Churromania de un local de Venezuela a ser la franquicia mas grande de churros en el mundo dando empleos a más de 1,000 personas
• Los elementos críticos para detectar si un negocio tiene el potencial para ser una franquicia
• La ley critica que aprendieron en la expansión de Churromania
• Las estrategias que les permitieron navegar la pandemia
• Las tendencias que están capitalizando para seguir teniendo éxito en las próximas décadas
• El super poder que quisiera tener y mucho mas

Disfruten!

Omayle Rondon quien solía ​​tocar el piano, cuenta con más de 20 años de experiencia liderando equipos de preventa en la industria de servicios y tecnología de la información. En su puesto actual, cubre las oportunidades de clientes más grandes y complejas. Dirige planes estratégicos de Ingeniería de Ventas y / o Especialistas y desarrollo de pipeline.

También lidera un grupo de recursos para empleados (ERG) llamado Global Preventas Women in Action LATAM que trabaja promoviendo y desarrollando el talento femenino de Dell Technologies y apoyando las actividades comunitarias para capacitar a las niñas para que estudien carreras STEM y traigan talento femenino a nuestra fuerza laboral.

En este episodio de Glass Breakers Café, Omayle nos comparte sus perspectivas sobre:

1. Su rol y responsabilidades
2. Como de ser apasionada por la música llegó a ser ingeniera
3. Las 3 lecciones aprendidas siendo muchas veces la única mujer alrededor la mesa
4. Los retos que enfrentan las mujeres al momento de construir una carrera y brillar en las áreas de ciencias, matemáticas, ingeniería y de tecnología
5. Sus lecciones lidiando con la pandemia a lo largo de estos casi 2 2 últimos años
6. El super poder que quisiera tener y mucho mas

Disfruten!

Adriana Flores, tiene más de 30 años de experiencia en la industria de Tecnologías de Información; 20 años de los cuales fueron en HP, donde acumuló experiencia en México y Latino América.

Desde agosto 2019, es Directora General de Qlik México; empresa mundial enfocada en la Inteligencia de Negocios y dedicada a la integración, catalogación y análisis de datos.

Fue seleccionada:

* Por International Women ‘s Forum para su programa de becarios con especialidad en Liderazgo cursándolo en las Univ. de Harvard, EUA y Cambridge, UK.

*En el 2014 para la lista de las 100 mujeres más poderosas, publicada por la revista Expansión.

En este episodio de Glass Breakers Café, Adriana nos comparte sus perspectivas sobre:

1. Su rol y responsabilidades como Directora General de Qlik México
2. Elementos claves (oportunidades y retos) que le ayudaron a construir un matrimonio de 28 años, criar a 3 hijas y construir una carrera exitosa
3. Como está contribuyendo hoy para ayudar a cerrar el gap de diversidad en cuanto al liderazgo
4. La importancia de un liderazgo ágil y enfocado al bienestar de los empleados para competir el día de hoy
5. Lo que le mas le ha costado en su jornada de líder
6. La importancia de aprovechar los momentos cuando uno tiene un puesto en la mesa: como el capturar un momento único con un CEO de una empresa multinacional impactó cientos de miles de empleados alrededor del mundo
7. Las 3 personas famosas con quienes quisiera cenar y mucho mas

Disfruten!

Ana Maria Henao es la vicepresidenta de marketing global de PepsiCo. Sus responsabilidades incluyen definir e implementar la agenda de transformación del área de marketing.

Ana Maria tiene más de 22 años de experiencia en marketing en PepsiCo, SABMiller (ahora parte de la compañía Anheuser-Busch) y Procter & Gamble, ha trabajado en una variedad de roles en mercados desarrollados y emergentes.

Ana María ha sido reconocida externamente por su trabajo que incluye entre otros premios ser reconocida como una de los Top Ejecutivos de Marketing en Latin America por Marketers AdLatina en Febrero 2021.

Originaria de Colombia, actualmente vive en Miami con su esposo y sus 2 hijos. Sus pasatiempos incluyen los deportes al aire libre y los viajes.

En este episodio de Glass Breakers Café, Ana Maria nos comparte sus perspectivas sobre:

1. Su rol y responsabilidades como VP Global Marketing
2. 4 elementos que fueron claves en construir una carrera que la llevo de Colombia a una posición Global desde Miami mientras construia una familia
3. 3 claves para transiciónar de un rol regional a un rol global, liderando un equipo con más de 15 nacionalidades diferentes
4. El rol de marketing en la transformación digital
5. 3 tendencias que van a definir el marketing del futuro
6. El super poder que quisiera tener y mucho mas

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Raul Gil, managing director de HCL Technologies México cuenta con más de 25 años de experiencia y amplios lazos con la región de Américas y en especial, con Latinoamérica de donde se considera ciudadano por adopción, por los muchos países que ha visitado, vivido o trabajado.

Siempre ha buscado participar en empresas globales como Boston Consulting Group y HP donde laboro los primeros 25 años de su carrera.

HCL Technologies México es una empresa India de Servicios de Tecnología y Software, con $10B dólares en ventas, 3,500 empleados en México y 160,000 empleados a nivel mundial.

En este episodio de Glass Breakers Café, Raul nos comparte sus perspectivas sobre:

• Su rol y responsabilidades como managing director
• Sus aprendizajes en cuanto a desarrollo de carrera después de sus experiencias como ejecutivo en una transnacional, como empresario y ahora como managing director
• Su estilo de liderazgo
• Las recompensas y los retos de armar y levantar una organización nueva
• Las 3 personas famosas con quien quisiera cenar y mucho mas

Disfruten!

Nubia Maldonado, nació en Honduras y es Ingeniera Industrial del Instituto Tecnológico de Costa Rica. Tiene una amplia experiencia en el área de Operaciones y de Supply Chain donde inició su carrera hace casi 20 años.

A lo largo de su carrera, ha creado organizaciones, impulsado implementaciones de sistemas y entregado continuamente resultados para empresas multimillonarias. Le apasiona aprender, innovar, liderar y cree que todos tienen algo que enseñar.

Nubia proviene de una familia de mujeres fuertes que la hicieron consciente desde el principio de que no hay límites para lo que se puede lograr con fe, trabajo duro y determinación.

En este episodio de Glass Breakers Café, nos comparte sus perspectivas sobre:

• Su rol y responsabilidades
• Los elementos decisivos de su carrera
• Su transición en ser madre y ejecutiva
• Las recompensas y los retos de liderar
• Sus aprendizajes en liderar el Employee Resource Group: Women’s Network de Medtronic
• El super poder que quisiera tener y mucho mas

Disfrute!