Handwerksbetriebe sind eine zentrale Säule unserer Wirtschaft. Millionen von Arbeitsplätzen finden sich im Handwerk. Die meisten von ihnen in inhabergeführten Familienbetrieben mit 10 bis 30 Mitarbeitenden. Diese Podcastfolge zeigt 5 erfolgsentscheidende Faktoren, die jeder Handwerksunternehmer sofort angehen kann. Ganz praktisch mit klaren Erläuterungen, konkreten Strategien und praktischen Tipps.

Themen:

• Haltung entscheidet: Menschenbild und die richtige Haltung sind die Voraussetzung für den Erfolg als Arbeitgeber.

• Ansprüche an sich selbst: Besser führen statt Klagen über Arbeitsmoral und Einsatzwille.

• Informierte Mitarbeiter: Wer nicht weiß, was läuft, kann keine Verantwortung übernehmen. Wie man seine Leute einbindet und zum Mitdenken animiert.

• Klare Rollen: Nur weiß, was von ihm erwartet wird, kann eine Top Leistung bringen.

• Entlastung für Chefs: Wie man Verantwortung delegiert und dazu besondere Rollen schafft.

• Transparenz statt Kuddelmuddel: Wie klare Strukturen gerade in Familienbetrieben Energie freisetzen.

• Führung braucht Nähe: Wie gute Mitarbeiterentwicklung gelingt.

• Frag doch Deine Leute: Warum die eigenen Mitarbeiter die besten Ideen für Arbeitgebermarke und Talentgewinnung haben.

• Erfolgsfaktor Chef und Chefin: Nur wer selbst gut drauf ist, kann Mitarbeiter gewinnen und führen.

• Gesicht zeigen: Warum die Menschen sichtbar sein müssen, die den Arbeitgeber prägen

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Er hat die Teekampagne gegründet und gilt als Nestor des unternehmerischen Denkens in Deutschland: Prof. Günter Faltin hat mit der Stiftung Entrepreneurship und dem Entrepreneurship Summit in Berlin eine Institution geschaffen. Als starke Stimme des Unternehmertums in Deutschland hat er tausende von Gründern inspiriert und lehrt bis heute in Berlin und Chiang Mai.

Wie tief ihm Unternehmertum und die damit verbundenen Möglichkeiten ein Herzensanliegen sind, spürt man im direkten Kontakt unmittelbar. Wir haben uns vor 2 Jahren als Redner bei der Konferenz des Citizen Circle in Bangkok kennengelernt und dort ein Podcast-Interview aufgenommen (Folge 149). Jetzt konnte ich endlich selbst in Berlin beim Entrepreneurship Summit dabei sein und habe wertvolle Impulse mitgebracht: Über inspirierende Gründungen. Über die Förderung von Unternehmensgründungen und die dafür nötigen Kompetenzen. Aber auch mit Botschaften für ein positives Zukunftsbild und für wirklich attraktive Arbeitgeber bzw. kluge Unternehmensstrategien. Hören Sie rein!

Themen:

• Entrepreneurship als Idee. Günter Faltins Konzept des Unternehmertums. Von Ideenkindern und revolutionären Geschäftsmodellen.

• Kunst des Gründens. Im Talk mit VC-Investorin Dr. Jeannette zu Fürstenberg.

• Gründerkompetenz. Was Gründer brauchen und wie Erfolge entstehen.

• In Hülle und Fülle. Wie Hochschulen Träume verwirklichen – ein Plädoyer für Gründergeist von Prof. Helmut Schönenberger.

• Strategien für Wohlstand: Warum München mehr Gründungen hat als die meisten EU-Länder.

• Werte gewinnen. Wie Felix Ahlers die Zusatzstoffe aus dem Tiefkühlessen verbannt hat.

• Die Welt besser machen. Gründergeschichten von Frauenarzt bis Suchmaschine.

• Innovationen fördern. Wie Unternehmen zum Kern von Start-Up-Ökosystemen werden.

• Nachfolge mal anders. Warum Gründer die perfekten Nachfolger sein können.

• Das andere Narrativ. Worüber wir reden sollten, um Lust auf Zukunft zu machen.

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Interview mit Leonard Martin Schmedding, Everlast AI

Er war gerade bei der Open AI-Entwicklerkonferenz in den USA und kurz davon in Shenzen in China: Aktueller kann der Blick auf den Stand von KI und Robotik nicht sein. Ich spreche mit Leonard Martin Schmedding über den Stand und die aktuellen Entwicklungen der KI. Was steckt hinter den überraschenden Bremsmanövern der AI-Konzerne? Wird die KI die Macht übernehmen und bedroht gar unsere Existenz? Werden wirklich viele Arbeitsplätze wegfallen? Wie reagieren wir als Gesellschaft, als Demokratie?

Im zweiten Teil des Gesprächs schauen wir auf die praktische Umsetzung in Unternehmen. Mit jeder Menge Beispiele, guten und weniger guten Entwicklungen und konkreten Ansätzen für eine erfolgversprechende Vorgehensweise. Leo betreibt mit Everlast AI den größten deutschsprachigen KI-Kanal auf YouTube und begleitet mit rund 40 Mitarbeitenden Mittelständler bei der Umsetzung von KI-Projekten. Er erklärt anhand von Beispielen vom Malerbetrieb bis zum Reifenhändler, wie Unternehmen jetzt starten und KI datensicher nutzen. Eine Stunde Einordnung auf Augenhöhe, die Mut macht, größer zu denken.

Themen:

• Mythos Entwicklungsbremse: Was wirklich hinter den Appellen der KI-Konzerne steht.

• Nur ein Schwindel? Wie Leo die Erzählungen von Weltuntergang und Machtübernahme der KI einschätzt.

• Die echte Gefahr: Was passiert, wenn Jobs verloren gehen und Mitarbeiter keine Macht mehr haben?

• China voraus: Wo China die Nase vorne hat im Wettlauf um KI und Robotik.

• Neue Unternehmen: Wie Einzelpersonen und Mini-Teams Milliardenunternehmen bauen.

• Fehler vermeiden: Wieso Agenten-Teams mit menschlichem Charakter für ihn der falsche Weg sind.

• Größer denken: Warum die meisten KI-Projekte viel zu kleinteilig angelegt sind.

• Mutiger sein: Mit den richtigen Use-Cases und gutem Vorgehen Unternehmen neu aufstellen.

• Daten bleiben sicher: Open-Weights-Modelle und europäische Clouds ermöglichen KI ohne Datenabfluss.

• Plattform für KI: So können Unternehmen ihren Leuten gute KI bereitstellen.

Sie wollen Bewusstsein schaffen für die Führung in die Zukunft der Arbeit?

Dazu finden Sie meine Vorträge hier: https://stefandietz.com/vortraege/

Presseanfragen und Interviewwünsche: https://stefandietz.com/presse/

Sie wollen tiefer in die Welt der KI im Unternehmen einsteigen?
Hier finden Sie die Kontaktdaten von Leonard Schmedding:

Zum LinkedIn-Profil von Leonard Schmedding geht es hier: https://www.linkedin.com/in/leonard-martin-schmedding-415bba1a4/

Zum YouTube-Kanal Everlast AI geht es hier: https://www.youtube.com/@everlastai

Zur Website von Everlast AI geht es hier: https://everlast.ai

Fast 700 Aussteller und ebenso viele Vorträge auf 24 Bühnen. Die Fülle der Lösungen und Anbieter ist kaum zu überblicken – und gerade deshalb liebe ich die Fülle der Ideen und Gespräche bei einem der wichtigsten HR-Events in Deutschland. So auch dieses Jahr – mit dem Themenschwerpunkt „Team Human x AI". Wenig überraschend drehte sich alles um KI. In den Lösungen, in den Unternehmen, im Arbeitsmarkt. Meine Takeaways sind natürlich subjektiv, nicht vollständig – und fokussieren sich in diesem Jahr auf 6 Themen, in die ich etwas tiefer eingetaucht bin.

Themen:

• Genial mit Abstrichen: Wie mir Claude einen Messekompass gebaut hat. Fast perfekt.

• Neue Büros: Wenn Arbeit mobiler wird, ändern sich die Anforderungen an Büros. Halbe Fläche, doppelte Qualität!

• Mehr Bewegung: Tische und Stühle waren gestern. Stattdessen: Laufband unterm Stehtisch, Crosstrainer mit Laptop-Tisch oder gleich Steh- und Sitzmöbel, die eher an Spielgeräte erinnern.

• Gesundheit im Fokus: Wenn Vorsorge und Fitness-Status direkt im Unternehmen gemessen werden und Verhaltensänderung für mehr Gesundheit und Fitness gefördert werden.

• Skills statt Zeugnisse: Der Begriff des „Reskillings" kleidet die Notwendigkeit des lebenslangen Lernens in ein neues Gewand. Mit der Chance, Lernen viel stärker im Alltag zu integrieren.

• Talente gewinnen: Weiterhin ein Riesenthema. Recruiting-Plattformen, Employer Branding. Employer of Record - und neue Ansätze im Empfehlungsmarketing.

• Schicksalsfrage KI: KI ist überall. HR-Prozesse werden durchdrungen, Anbieter integrieren KI und die große Frage über allem: wie implementieren wir KI so, dass Mensch und Firma wettbewerbsfähiger werden?

Sie wollen Ihr Unternehmen zum großartigen Arbeitgeber entwickeln? Sie suchen Impulse oder Sparring für den Weg in die Zukunft der Arbeit? Ich freue mich auf den Austausch. Einfach als Mail oder auf meiner Website einen Termin buchen.

Interview mit Robin Sudermann, Talentsconnect AG

Er spricht schon lange über die Wichtigkeit der People Strategy, hat Karriereseiten revolutioniert und sie funktionieren lassen wie die besten Online-Shops. Jetzt führt er eine neue Rolle ein: die CHYRO – Chief Hybrid Officer. Aus HR wird die gemeinsame Führung von menschlichen Mitarbeitern und KI-Mitarbeitern. Robin Sudermann ist Mitgründer der Talentsconnect AG. Im Interview steigen wir tief ein in diesen radikal weiter gedachten Ansatz und die praktischen Erfahrungen. Daraus kann man viele Impulse ziehen sowohl für die erfolgreiche Einführung von KI im Unternehmen, für KI-gestütztes Recruiting und für die noch weiter gewachsene Bedeutung eines klaren Zukunftsbildes für die eigene Organisation. Erst dann wird es möglich, eine People Strategy zu entwickeln und umzusetzen, die den Unterschied macht.

Themen:

• Anderes Wachstum. Der Umsatz wächst, die Köpfe werden weniger. Wie KI Unternehmen verändert.

• Neue Rolle. Warum die Entwicklung und Führung von KI-Agenten keine IT-, sondern eine HR-Aufgabe ist.

• Bleibt wichtig. Wieso People Strategy nicht nur wichtig bleibt, sondern sogar noch wichtiger wird.

• Direkter Weg. Der Talentsconnect-Ansatz als smarte Abkürzung in Bewerbungsprozessen.

• Vorbild Profifußball. Der Königsweg im Recruiting: klares Spielsystem und dann heute die Top-Spieler für übermorgen suchen und entwickeln.

• Radikal klar. Warum die Klarheit in der Spitze der Organisation der Gamechanger in der KI-Einführung ist.

• Wandel gemeistert. Wie der Personalumbau hin zum AI-First-Unternehmen gelungen ist.

• Klare Zukunft. Warum es jetzt noch wichtiger ist, ein sehr klares Bild der Firma der Zukunft zu haben.

Weitere Informationen zu Robin gibt es hier:

https://www.linkedin.com/in/robin-sudermann/

https://www.talentsconnect.com/

Die Forderung ist weit verbreitet, überall hören wir „Ihr müsst raus aus der Komfortzone". Viele Menschen haben damit ein ungutes Gefühl, motivierend wirkt das eher nicht. Dabei liegt der sinnvolle Kern, die gute Absicht dabei auf der Hand. Es geht darum, dass wir Menschen stetig Neues lernen sollten. Neugierig bleiben, anpassungsfähig sein und mit der Entwicklung da draußen Schritt halten. Das ist wichtig, keine Frage. Aber die laute Forderung des „Raus aus der Komfortzone", löst dennoch Ängste aus, widerspricht das doch schlicht unserem menschlichen Naturell. Brauchen wir doch Vertrautheit, ein Heimspiel-Terrain und das Feld unserer traumwandlerischen Kompetenz. In der heutigen Folge gehen wir dem Konzept auf den Grund, entlarven die Missverständnisse und entkräften die schädlichen Wirkungen. Stattdessen: Machen wir Lust auf die Erweiterung des eigenen Spielfeldes. Die Komfortzone ist ein Teil davon und bleibt uns immer erhalten. Das ist nichts schlechtes.

Themen:

• Motivations-Bullshit: Warum die lautstarke Forderung nach dem Raus aus der Komfortzone so schädlich ist.

• Die Lebensfreude junger Rinder: Was man von Kälbern auf der Weide fürs Leben lernen kann.

• Das umgekehrte U: Was das Konzept der Komfortzone eigentlich aussagt und warum es so verzerrt wird.

• Expeditionen ins Neuland: Wie wir neues Spielfeld erschließen ohne uns dabei zu überfordern.

• Produktivität ist nicht draußen: Warum die wahre Produktivität erst entsteht, wenn wir uns im neuen Terrain wohlfühlen.

• Eine Kultur der Spielfelderweiterung: Wie Sie persönlich und im Unternehmen Lernkultur etablieren .

• Die bessere Botschaft: Wie Sie sich und andere wirklich zu Entwicklung motivieren.

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Unsere (Arbeits-)Welt verändert sich schneller denn ja. KI übernimmt jede Menge Aufgaben, die Art wie wir arbeiten verändert sich rasant. Mit den Gewohnheiten von gestern haben Menschen wie Organisationen keine Chance. Doch wer es schafft, schneller und besser zu lernen und sich anzupassen, dem eröffnen sich grandiose Möglichkeiten. Das klingt fordernd – und ist es auch. Die gute Nachricht: Lernfreude und Lernlust sind eigentlich angeboren. KI und Co bieten enorme Möglichkeiten, schneller, leichter und besser zu lernen.

Die heutige Podcastfolge zeigt die Herausforderungen rund um Lernen am Arbeitsplatz und in der Organisation. Vor allem zeige ich 6 konkrete Strategien, mit denen Sie sofort starten können. Für bessere Routinen, wirksameres Lernen und starke Formate im Team und der gesamten Organisation. Der Schlüssel: Gelingt es gerade mittelständischen Arbeitgebern, eine starke Lernkultur zu etablieren, entfachen Sie einen starken Sog auf Menschen, die etwas bewegen und sich selbst weiterentwickeln wollen. Großartige Arbeitgeber schaffen großartige Lernerfahrungen – Nebeneffekt: das zieht genau die richtigen Talente an.

Themen:

• Die Challenge: Die Welt verändert sich immer schneller – können wir mithalten?

• Die schlechte Nachricht: Menschen sind Gewohnheitstiere, Organisationen auch.

• Die gute Nachricht: Neugierde ist angeboren. Lernfreude und Begeisterung neu entfachen.

• Strategie 1: Lernen als feste Gewohnheit. Mit Micro-Habits zum Lern-Flow.

• Strategie 2: Die KI als Lern-Mentor und Booster für smartes Lernen.

• Strategie 3: Gemeinsam schneller voran – von Lernpartnerschaften und Teamlearning.

• Strategie 4: Formate für die gemeinsame Entwicklung: Akademien, Hackathons, Challenges.

• Strategie 5: Führung voran. Wie Führungskräfte Raum und Anreiz für Lernen schaffen.

• Strategie 6: Lernen braucht Rückhalt, Sicherheit und eine Kultur des Entlernens.

• Der Lohn: die unglaubliche Energie einer starken Lernkultur: Flow, Produktivität und der Sog auf Talente.

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Hört man auf die Schlagzeilen, könnte man meinen, die Zeiten von Homeoffice und Remote Work wären vorbei. Dabei ist es nur eine laute Minderheit, die das „Zurück ins Büro" fordert. Der große Trend zu hybridem Arbeiten ist derweil ungebrochen. Mehr noch: die vermeintlichen Wirkungen des „Zurück ins Büro" sind meist eine Fata Morgana. Mehr Büropräsenz per Anordnung macht nicht produktiver, sondern erschöpfter. Die Produktivität steigt nicht, die innere Kündigung schon. Und auf dem Arbeitsmarkt verliert massiv an Attraktivität, wer das Rad zurückdrehen will.

Die heutige Podcastfolge geht der Diskussion auf den Grund und beleuchtet die Fakten und wichtigsten Aspekte. Die entscheidende Frage: wie vermeidet man stumpfe Reflexe und schafft stattdessen eine starke Strategie für modernes, hybrides Arbeiten. Im Idealfall so, dass alle profitieren: zufriedene, gesunde Mitarbeiter und hohe Produktivität und Identifikation. So können sich gerade mittelständische Arbeitgeber einen starken Vorteil im Wettbewerb um Talente verschaffen.

Themen:

• Alle zurück ins Büro? Warum eine laute Minderheit den Blick verstellt.

• Hidden Agenda? Warum lautstarke „Zurück-ins-Büro"-Mandate manchmal verdeckte, günstige Personalabbauprogramme sind.

• Von wegen Produktivität! Return-to-office macht nicht produktiver – aber erschöpfter.

• Klasse statt Masse: Teamgefühl entsteht nicht durch die Zahl an Bürotagen, sondern durch die Qualität von Erlebnissen.

• Hybrid – aber richtig! Wie sich Führung, Kultur, Tools und Kommunikationsformate entwickeln dürfen.

• Alle über einen Kamm? Menschen, Tätigkeiten und Bedürfnisse sind verschieden, stumpfe Regeln passen für keinen richtig.

• Sog statt Druck: Wie man Büros zum spannenden Treffpunkt macht.

• Strategie statt Parolen: So entwickeln Sie eine kluge Strategie fürs moderne Arbeiten.

Sie wollen in Ihrem Unternehmen modernes Denken zu hybridem Arbeiten fördern oder sich gleich eine zukunftsfähige Strategie entwickeln? Dabei helfe ich mit meinem Team gerne. Sie wissen, wo Sie mich finden.

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