Interview mit dem Executive Search Experten Hans-Heinz Wisotzky, GainTalents

Die Suche nach dem richtigen Menschen für eine offene Position ist ja auch sonst schon anspruchsvoll – aber wenn es um Geschäftsführungen und Führungspositionen geht, steigen die Anforderungen nochmal deutlich an. Schließlich kann eine Fehlbesetzung die Existenz des ganzen Unternehmens gefährden. Worauf es bei der Besetzung von Führungspositionen besonders ankommt, welche Fehler man vermeiden sollte und wie man solche Prozesse richtig gut aufsetzt – darüber spreche ich mit dem renommierten Personalberater Hans-Heinz Wisotzky. Er ist nicht nur erfahrener Headhunter für Führungspositionen im Mittelstand, sondern auch Autor und Podcaster rund um Candidate und Employee Journey und Experience.

Themen:

• Vorsicht Falle. Die beiden größten Fehler bei der Suche nach Führungskräften

• Fahrtziel Zukunft. Warum Anforderungen aus den zukünftigen Herausforderungen gedacht werden müssen.

• Führung gefragt. Welche Führungspersönlichkeit passt zu uns?

• Gezieltes Matching. Wie man die Nadel im Heuhaufen suchen kann.

• Eignungsdiagnostik. Wie man Persönlichkeit und Führungsfähigkeiten testen kann.

• Dunkle Triade. Wie man Narzissten, Macchiavellisten und Psychopathen entlarvt, ehe man sie eingestellt hat.

• Wahre Zeugnisse. Warum Referenzgespräche unerlässlich sind im Auswahlverfahren.

• Gute Arbeitgeber. Wie richtig gute Führung zu hoher Identifikation und Loyalität führen.

Hier geht´s zum Podcast von Hans-Heinz Wisotzky: https://www.gaintalents.com/podcast

Hier zu seinem Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

Hier zur Website der ESE Executive Search Excellence GmbH: https://www.executive-search-excellence.com