La diversidad se ha convertido en un factor estratégico para el crecimiento y la competitividad de las empresas. Contar con profesionales con diferentes capacidades y formas de pensar favorece la innovación y permite responder con mayor eficacia a un entorno en constante transformación.

Para aprovechar el potencial del talento diverso resulta fundamental que las empresas promuevan una cultura corporativa basada en la igualdad de oportunidades y el respeto. Crear entornos de trabajo seguros, reducir las desigualdades, fomentar la conciliación y la flexibilidad, así como apostar por la formación son medidas esenciales para que todas las personas puedan desarrollar sus capacidades y contribuir al éxito de la organización.

Así se pone de manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company que, en esta ocasión cuenta con la socia de McKinsey & Company, Cristina Alonso; la directora de Talento, Desarrollo y Diversidad de Aena, Nuria Castrosín; la responsable de Diversidad en BBVA, Cristina Gabriel; la directora de Finanzas de Ikea en España, Lorena Lourido; la directora de Personas y Organización de Generación Baja en Carbono de Repsol, Ana Palencia, y la directora de Talento y Capacidades de Telefónica España, Loreto González.

El talento diverso como palanca de competitividad empresarial

El entorno empresarial atraviesa una etapa de transformación constante. La irrupción de la inteligencia artificial (IA), la inestabilidad geopolítica y económica y las nuevas expectativas de talento han hecho de la adaptación un vector clave para la competitividad empresarial.

En este proceso, las empresas deben ser más resilientes y flexibles y la formación continua, el fortalecimiento de las ‘soft skills’, el uso inteligente de la IA y el impulso de liderazgos más humanistas son factores determinantes.

Así se pone de manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, que cuenta con el socio junior de McKinsey & Company, Alejandro García-Salmones; la directora de Personas de Engie España, Vanesa Sánchez Ulloa; el director académico del Programa de Desarrollo Directivo de Esade Executive Education, Alberto Alonso Poza; el responsable de Estrategia para Talento y Cultura en BBVA, Checa Pardo; la directora de Transformación y Talento de Enagás, Lorena Díaz López; y el director de Digital de Ikea en España y Portugal, Alfonso Negrete.

Adaptación empresarial continua para navegar la era de la disrupción

El marketing vive una transformación impulsada por la Inteligencia Artificial, que está redefiniendo la manera en la que las marcas conectan con sus clientes. La confianza, la hiperpersonalización, la transversalidad y los equipos híbridos son claves en este nuevo entorno.

La IA mejora la eficiencia de las acciones de marketing y permite conocer mejor al cliente para ofrecer experiencias más relevantes y personalizadas, pero también exige una integración estratégica que mantenga el foco en el valor.

Así se pone de manifiesto en el podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que en esta ocasión reúne al socio McKinsey & Company, Victor García de la Torre; el responsable global de la disciplina de Marketing y Ventas Digitales de BBVA, Alfonso Fernández; el director general de Marketing y Gestión de Marcas de Indra Group, Jesús Presa; el director de Marketing Comercial y Negocio Digital de Aena, Raúl Gómez García-Carpintero, y el profesor de Marketing y decano del MBA de Esade, David López.

Claves del marketing en la era de la IA