『GROWTH QUEST 〜事業開発を「やり切る」実践論〜』のカバーアート

GROWTH QUEST 〜事業開発を「やり切る」実践論〜

GROWTH QUEST 〜事業開発を「やり切る」実践論〜

著者： AlphaDrive × Chronicle
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「新規事業が形にならない」「組織の壁に阻まれて進まない」——。 多くのビジネスパーソンが直面するこの課題、諦めるにはまだ早い。打破するための綺麗事を抜きにした「実践論」をお伝えします。 新規事業担当者のみならず、既存事業の変革、テクノロジーの実装、他社との共創など、現代のビジネスにおいて「コトを動かしたい」すべての人へ。 数千の事業開発に携わってきたプロフェッショナルたちが、綺麗事抜きの「やり切る技術」を語り尽くします。毎週月曜配信 ▼番組ハッシュタグ：#グロースクエスト ▼番組への感想は以下までお寄せください： https://forms.gle/gpMB7xZ5iAavRhuN6 ▼MC： 古川央士（アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO／ユニッジ 取締役） 土井雄介（アルファドライブ プリンシパル 兼 新規事業経営ESG責任者／ユニッジ 代表取締役 Co-CEO） 伊藤希美 ＊古川、土井は回を分けて担当 ▼アルファドライブHP： https://bit.ly/4nlCKvE ▼ディレクター／編集者 阿南裕太 ▼プロデューサー： 伊藤希美 ▼統括プロデューサー： 野村高文 ▼制作： Podcast Studio Chronicle　https://chronicle-inc.net ▼カバーデザイン： 北島聡実（GOOD NEW Design株式会社）AlphaDrive × Chronicle マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • #13 「この会社じゃ何もできない」は本当か？組織の可能性の見つけ方

    #13 「この会社じゃ何もできない」は本当か？組織の可能性の見つけ方
    2026/07/12
    ▼今回のトーク内容：新MC・土井雄介登場。得意領域は「仕組み化」と「越境キャリア」／愛知の大手自動車メーカーで驚いた、優秀で視座の高い社員の多さ／大切なのは「守・破・離」。基礎を身につけ、組織の枠にとらわれず動く／「斜めの関係」を作ることが、新しい仕事をするためのカギ／有志活動として社内ビジコン「A1コンテスト」を立ち上げ／「うちの会社では、新しいことなんてできない…」。土井も持っていた固定概念／どんな会社にも「挑戦する人」はいる。人と組織の両面で挑戦しづらい状況／まずは「やってみよう」と思わせる／やる気を生み出せたら、挑戦できる仕組み・経営側の発信が重要／まずは「飲み会」でもいい。仲間は必ずいると信じて行動する▼番組概要：「新規事業が形にならない」「組織の壁に阻まれて進まない」——。多くのビジネスパーソンが直面するこの課題、諦めるにはまだ早い。打破するための綺麗事を抜きにした「実践論」をお伝えします。新規事業担当者のみならず、既存事業の変革、テクノロジーの実装、他社との共創など、現代のビジネスにおいて「コトを動かしたい」すべての人へ。数千の事業開発に携わってきたプロフェッショナルたちが、綺麗事抜きの「やり切る技術」を語り尽くします。毎週月曜配信▼番組ハッシュタグ：#グロースクエスト▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/gpMB7xZ5iAavRhuN6⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：土井 雄介（株式会社アルファドライブ プリンシパル 兼 新規事業経営ESG 責任者／株式会社ユニッジ 代表取締役 Co-CEO）東京工業大学大学院卒業後、愛知の大手自動車メーカーに入社。改善支援業務、役員付き特命担当を担う。並行して、社内新規事業制度を共同立ち上げ。起案者としても2年連続事業化案件に採択。その後、社内初のベンチャー出向を企画し、AlphaDriveの創業期に参画。帰任後、社内から事業を生み出す仕組み作りを実施すると共に、UNIDGEを共同創業。2023年より社内初の「若手社長出向」としてUNIDGE Co-CEO。同時にAlphaDrive東海拠点長に就任。その他、株式会社ユーザベース CEO室。株式会社SUMESHI 社外取締役。累計90社以上の企業支援に関わり、年間60本以上の講演、審査員としても活動。https://www.facebook.com/doimoi8/伊藤 希美（Podcast Studio Chronicleプロデューサー）神奈川県出身。東京大学薬学部 同大学院修士課程修了。野村総合研究所にてヘルスケア領域の調査研究やコンサルティングに関わった後、夫の転勤により地方で薬剤師に。その後薬局本社を経て、薬局向けSaaSスタートアップにて、開発・CS企画、ユーザーコミュニティの立ち上げ・運営に従事。ワンオペ育児中にPodcastに出会い、コミュニティと音声コンテンツの可能性を感じて独立、Podcast Studio Chronicleにジョイン。ミュージカルが好き。▼株式会社アルファドライブWebサイト：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/4nlCKvE⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼ディレクター／編集者阿南 裕太（anan yuta）▼プロデューサー：伊藤 希美　⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/nozomi_itoh⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼統括プロデューサー：野村 高文　⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼制作：Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
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    37 分
  • #12 AI時代、「事業開発力」がより重要になる理由

    #12 AI時代、「事業開発力」がより重要になる理由
    2026/07/05
    ▼今回のトーク内容：調査・アセット把握・案出し…事業開発のどの段階でもAIは活用すべき／AI時代でも変わらない「顧客の一次情報」の価値／一次情報や突飛な発想（＝PI,Primal Intelligence）を、AIに注入する／事業開発は、AI時代に必要な能力を獲得できる／「FPL（Full Product Launch）」という新しい考え方／あらゆる領域で使うべき／AI活用の不都合な真実。効率化だけで売上は上がらない／AI活用で生み出した時間は、収益創造＝事業開発にむけるべき／セキュリティやガバナンスには要注意。きちんと会社のルールを守って／あらゆる仕事をAIと共同し、成果を上げて欲しい▼番組概要：「新規事業が形にならない」「組織の壁に阻まれて進まない」——。多くのビジネスパーソンが直面するこの課題、諦めるにはまだ早い。打破するための綺麗事を抜きにした「実践論」をお伝えします。新規事業担当者のみならず、既存事業の変革、テクノロジーの実装、他社との共創など、現代のビジネスにおいて「コトを動かしたい」すべての人へ。数千の事業開発に携わってきたプロフェッショナルたちが、綺麗事抜きの「やり切る技術」を語り尽くします。毎週月曜配信▼番組ハッシュタグ：#グロースクエスト▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/gpMB7xZ5iAavRhuN6⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：古川 央士（株式会社アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO／株式会社ユニッジ 取締役）青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の立ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッドクオーターで新規事業開発室のGMとして、複数の新規事業プロジェクトを統括。パラレルキャリアとして、2013年に株式会社ノックダイスを創業。飲食店やコミュニティースペースを複数店舗運営。一般社団法人の理事などを兼任。社内新規事業や社外での起業・経営経験を元に、2018年11月、株式会社アルファドライブ執行役員に就任。リクルート時代に1000件以上の新規事業プランに関わり、10件以上の新規事業プロジェクトの統括・育成を実施。株式会社アルファドライブ入社後も数十社の大企業の新規事業創出シーン、数千件の新規事業プランに関わる。2023年より株式会社アルファドライブ取締役兼COO。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/hisashi0929⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠伊藤 希美（Podcast Studio Chronicleプロデューサー）神奈川県出身。東京大学薬学部 同大学院修士課程修了。野村総合研究所にてヘルスケア領域の調査研究やコンサルティングに関わった後、夫の転勤により地方で薬剤師に。その後薬局本社を経て、薬局向けSaaSスタートアップにて、開発・CS企画、ユーザーコミュニティの立ち上げ・運営に従事。ワンオペ育児中にPodcastに出会い、コミュニティと音声コンテンツの可能性を感じて独立、Podcast Studio Chronicleにジョイン。ミュージカルが好き。▼株式会社アルファドライブWebサイト：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/4nlCKvE⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼ディレクター／編集者阿南 裕太（anan yuta）▼プロデューサー：伊藤 希美　⁠⁠⁠⁠https://x.com/nozomi_itoh⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼統括プロデューサー：野村 高文　⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼制作：Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
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    33 分
  • #11 「社内起業家」はどう働くべきか？労務管理と挑戦のジレンマ

    #11 「社内起業家」はどう働くべきか？労務管理と挑戦のジレンマ
    2026/06/28
    ＊一部、音質が異なる箇所がございます。あらかじめご了承ください▼今回のトーク内容：社内起業家が直面する「労務管理」と「起業家マインド」のジレンマ／無視できないもう1つの問題。「家庭との両立」のリアル／休日の情報収集は、仕事？余暇？／「抜け道」を探すな／会社にはオープンに、状況を正しく共有・相談する／家族に応援してもらうためのコミュニケーション／採択されたにも関わらず、「見送る」決断をした例も／起業家と社内起業家の、共通点・相違点／「ベンチャーだったら…」は意味がない／与えられた環境で成果を出すことこそ重要▼番組概要：「新規事業が形にならない」「組織の壁に阻まれて進まない」——。多くのビジネスパーソンが直面するこの課題、諦めるにはまだ早い。打破するための綺麗事を抜きにした「実践論」をお伝えします。新規事業担当者のみならず、既存事業の変革、テクノロジーの実装、他社との共創など、現代のビジネスにおいて「コトを動かしたい」すべての人へ。数千の事業開発に携わってきたプロフェッショナルたちが、綺麗事抜きの「やり切る技術」を語り尽くします。毎週月曜配信▼番組ハッシュタグ：#グロースクエスト▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠https://forms.gle/gpMB7xZ5iAavRhuN6⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：古川 央士（株式会社アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO／株式会社ユニッジ 取締役）青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の立ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッドクオーターで新規事業開発室のGMとして、複数の新規事業プロジェクトを統括。パラレルキャリアとして、2013年に株式会社ノックダイスを創業。飲食店やコミュニティースペースを複数店舗運営。一般社団法人の理事などを兼任。社内新規事業や社外での起業・経営経験を元に、2018年11月、株式会社アルファドライブ執行役員に就任。リクルート時代に1000件以上の新規事業プランに関わり、10件以上の新規事業プロジェクトの統括・育成を実施。株式会社アルファドライブ入社後も数十社の大企業の新規事業創出シーン、数千件の新規事業プランに関わる。2023年より株式会社アルファドライブ取締役兼COO。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/hisashi0929⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠伊藤 希美（Podcast Studio Chronicleプロデューサー）神奈川県出身。東京大学薬学部 同大学院修士課程修了。野村総合研究所にてヘルスケア領域の調査研究やコンサルティングに関わった後、夫の転勤により地方で薬剤師に。その後薬局本社を経て、薬局向けSaaSスタートアップにて、開発・CS企画、ユーザーコミュニティの立ち上げ・運営に従事。ワンオペ育児中にPodcastに出会い、コミュニティと音声コンテンツの可能性を感じて独立、Podcast Studio Chronicleにジョイン。ミュージカルが好き。▼株式会社アルファドライブWebサイト：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/4nlCKvE⁠⁠⁠⁠⁠▼ディレクター／編集者阿南 裕太（anan yuta）▼プロデューサー：伊藤 希美　⁠⁠⁠https://x.com/nozomi_itoh⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼統括プロデューサー：野村 高文　⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼制作：Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
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    20 分
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