🔒 Gagnez en sérénité et en croissance !

Tout comprendre sur les consultants RH freelance

Saviez-vous que 72 % des dirigeants de PME externalisent tout ou partie de leur gestion RH ?

Dans cet épisode expert, découvrez comment Plateya vous permet de déléguer votre charge administrative ou RH à un office manager ou un assistant compétent. Que vous soyez artisan BTP, organisme de formation, avocat, profession de santé, coach, startup ou PME, l'agilité et l'expertise d'un consultant freelance sont un levier stratégique.Ce que vous allez apprendre :

• La Méthodologie Plateya : Découvrez comment clarifier votre besoin en 5 minutes et recevoir une shortlist de 3 profils qualifiés sous 48h.

Tous les consultants sont sélectionnés, notés et vérifiés.

• Les Missions Phares : Quelles sont les tâches les plus demandées, comme la création du DUERP, le recrutement de profils pénuriques, l'audit de conformité sociale ou l'externalisation RH à temps partagé?

• La Transparence des Tarifs : Obtenez une visibilité claire sur les prix grâce aux fourchettes de Tarifs Journaliers Moyens (TJM) pratiqués. Par exemple, le TJM pour le Recrutement/Chasse de tête varie entre 350 € et 600 €.

• Les Garanties de la Plateforme : Plateya assure la sécurité du sur-mesure, incluant l'engagement de confidentialité, la facturation centralisée, le suivi de satisfaction et le remplacement sous 72h en cas d’indisponibilité.

Pour les Assistants & Office Managers Freelance :Cet épisode est aussi pour vous ! Plateya est un écosystème collaboratif et inclusif pour les pionniers du métier.

Découvrez comment passer les sélections pour développer votre visibilité et accéder à des ressources indispensables. Profitez des formations adaptées (posture, syndrome de l'imposteur, fixation des prix, juridique), du mentorat sur-mesure et des dernières enquêtes de rémunération 2024 (assistante digitale, office manager, secrétaire médicale ou juridique).

Rendez-vous sur Plateya.fr pour déposer votre mission ou rejoindre la communauté de talents !

🎙️ Agilité et Survie : Pourquoi le Directeur Général de Transition est l'Impératif Stratégique du XXIe Siècle

Le monde du travail est en pleine mutation sans précédent.

Face à l'accélération du changement organisationnel, à la transformation numérique — considérée comme essentielle à la survie par près de 70% des dirigeants — et à la volatilité accrue des marchés, l'agilité organisationnelle s'impose comme un facteur critique de réussite et de survie.

Le marché français du management de transition, qui a atteint 800 millions d'euros en 2023 avec une progression annuelle de 16,1% depuis 2019, témoigne de la puissance de cette solution.

Qui est ce "DG de Transition" et pourquoi devient-il indispensable ?

Le Directeur Général de transition est l'incarnation de l'agilité managériale appliquée au plus haut niveau. Fort de 15 à 25 ans d'expérience à des postes de premier rang, il se distingue par son expertise pointue et sa capacité d'intervention ultra-rapide, souvent en moins de 48 heures, pour garantir la stabilité opérationnelle.

Les 4 Domaines d'Intervention Stratégiques :

Le DG de transition est mobilisé dans des contextes exigeants qui nécessitent un leadership fort et une exécution rapide.

1. Management Relais (46,2% des missions en 2024) : Il assure la continuité de la direction générale lors de départs ou d'absences, prenant les rênes pour éviter la perte de direction stratégique et la détérioration du climat social.

2. Transformation et Changement (21,9% des missions en 2024) : Il orchestre les mutations d'envergure (digitale, organisationnelle, refonte du business model), combinant une profonde compréhension des enjeux business avec la capacité d'entraîner des équipes dans le changement.

3. Gestion de Crise et Restructuration (9,4% des missions) : Véritable pilote de redressement, il stabilise rapidement les situations dégradées en élaborant des plans d'actions structurés (restructurations financière, opérationnelle ou organisationnelle)

.4. Fusions-Acquisitions (M&A) : Il coordonne la due diligence et assure l'intégration post-M&A, jouant un rôle crucial pour maîtriser les dimensions humaines, culturelles et opérationnelles, souvent négligées mais déterminantes pour le succès de l'opération.

Les Atouts Clés : Objectivité et Résultats MesurablesSa valeur réside dans son statut d'intervenant externe, lui permettant d'apporter une objectivité salutaire.

Libéré des jeux de pouvoir internes, il peut identifier les vrais problèmes, challenger les pratiques en place et prendre rapidement les décisions difficiles, ce qui fait la différence entre une dégradation et un redressement rapide de la trajectoire.

Le management de transition est par nature orienté résultats. De plus, en transférant ses compétences et en préparant méticuleusement la passation (durée moyenne des missions : 9 mois), le DG de transition assure la pérennité des transformations engagées.

Écoutez cet épisode pour comprendre pourquoi le DG de transition, synonyme de flexibilité stratégique, est la solution la plus performante et innovante pour répondre aux défis d'agilité de votre entreprise.

Vous êtes dirigeant, entrepreneur ou manager et vous sentez la pression monter ? Ce podcast est fait pour vous.

Dans cet épisode, on parle vrai stress, vraies émotions… et surtout de vraies solutions.
➡️ Comment transformer le stress en levier de clarté ?
➡️ Comment mieux gérer ses émotions sans les fuir ?
➡️ Et comment le coaching peut-il vous aider à retrouver votre pouvoir d’action, sans sacrifier votre santé mentale ?

Avec des exemples concrets, des outils éprouvés (cohérence cardiaque, pleine conscience, PNL, ACT…) et une approche humaine, ce podcast vous offre un concentré de stratégies puissantes pour reprendre la main.

🔎 À écouter si vous êtes prêt à :

• Sortir de la spirale du stress chronique,

• Mieux piloter vos émotions dans les moments clés,

• Réconcilier performance et sérénité dans votre quotidien de dirigeant.

💼 Dirigeants, ce podcast pourrait bien être le déclic que vous attendiez.

🎙️ Durée : 20 à 25 minutes
🔁 À écouter, réécouter, et surtout… à mettre en pratique.