Führen in der Krise ist heute keine Ausnahme mehr – sondern der Kontext, in dem Leadership stattfindet.

Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Spannungen, technologische Umbrüche wie KI und eine spürbare mentale Erschöpfung prägen den Arbeitsalltag vieler Teams. In dieser Podcastfolge #436 spricht Vera Strauch darüber, was gute Führung in Krisenzeiten wirklich bedeutet – und warum es dabei weniger um Kontrolle, sondern um Präsenz, Orientierung und Vertrauen geht.

Du erfährst in dieser Episode:

• was Führen in der Krise konkret heißt – jenseits von Durchhalten und Aktionismus
• warum psychologische Sicherheit der wichtigste Stabilitätsfaktor für Teams ist
• wie du den richtigen Mix aus Transparenz und Orientierung findest
• weshalb Verletzlichkeit – richtig eingesetzt – ein Leadership-Gamechanger ist
• wie Frauen sich auch in Krisen sichtbar positionieren, ohne lauter werden zu müssen
• warum Selbstführung, Priorisierung und mentale Gesundheit zentrale Future Skills sind

Diese Folge richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung – im Team, im Projekt oder in der Expert*innenrolle –, die Krise nicht nur managen, sondern bewusst gestalten wollen.

Keywords: Führen in der Krise, Leadership in unsicheren Zeiten, Female Leadership, psychologische Sicherheit, Krisenmanagement, Führung und Resilienz, Selbstführung, empathische Führung, Leadership Podcast deutsch

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Alter und Arbeit ist eines der großen Tabuthemen in Unternehmen – und gleichzeitig eine der wichtigsten Zukunftsfragen für Leadership, Kultur und Zusammenarbeit.

In dieser Episode #435 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Greta Silver über die Frage, wie Arbeit gelingen kann, wenn sich Lebensphasen verändern: wenn Menschen älter werden, wenn Babyboomer in Rente gehen, wenn Teams generationsübergreifend arbeiten – und wenn Gesundheit, Sinn und mentale Stabilität plötzlich mehr zählen als Titel und Status.

Greta Silver spricht offen über den Kulturwandel in der Arbeitswelt: weg von hierarchischem „Boss“-Denken, hin zu Leadership als Coaching, Beziehung und echter Verantwortung. Außerdem geht es um Altersbilder, Selbstwert, mentale Gesundheit und darum, warum Alter nicht das Ende von Entwicklung ist – sondern oft erst der Anfang.

In dieser Folge erfährst du:

• warum Alter und Arbeit ein Leadership-Thema ist (nicht nur ein HR-Thema)
• was Unternehmen verlieren, wenn Menschen innerlich kündigen – und warum Kultur sich auszahlt
• wie Generationen besser zusammenarbeiten können, statt sich gegenseitig zu missverstehen
• warum Sinn, Gesundheit und Menschlichkeit die neuen Karrierewährungen sind
• wie Führungskräfte eine Arbeitskultur schaffen, in der Erfahrung und Entwicklung zusammengehen

Eine Folge für alle, die Arbeit neu denken wollen: mit mehr Würde, mehr Zukunft und mehr Mensch.

Jetzt reinhören, das ganze Interview findest du hier.

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Keywords: Alter und Arbeit, Age Diversity, Altersdiskriminierung, Generationenmanagement, Babyboomer Ruhestand, Fachkräftemangel, Führung im demografischen Wandel, New Work, Female Leadership Podcast, mentale Gesundheit Arbeit, gesund arbeiten bis zur Rente, Generation Z und Babyboomer

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Krisen sind kein Ausnahmezustand mehr – sie sind Teil unserer Realität. Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Verschiebungen, steigende Lebenshaltungskosten und ein System, das Frauen strukturell benachteiligt. Was bedeutet das für unsere finanzielle Sicherheit – und unsere Freiheit?

In dieser Folge #434 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Natascha Wegelin, Gründerin von Madame Moneypenny und Bestsellerautorin, über Geld als Machtfaktor, über Verantwortung und über die Fähigkeit, auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben.

Natascha ist Bestsellerautorin, Unternehmerin und Gründerin von Madame Moneypenny. Sie begleitet seit Jahren tausende Frauen auf dem Weg in die finanzielle Unabhängigkeit. In ihrem neuen Buch „Die Krise liebt Frauen wie dich“ analysiert sie, warum unser System Frauen benachteiligt – und was wir konkret tun können, um handlungsfähig zu bleiben.

Natascha zeigt eindrücklich, warum Frauen von Krisen stärker betroffen sind – und warum genau darin auch eine Chance liegt: die Chance, Ownership über das eigene Leben und die eigenen Finanzen zu übernehmen.

Diese Episode verbindet persönliche Erfahrungen, systemische Analyse und konkrete Handlungsimpulse. Sie macht Mut, sich dem Thema Geld zuzuwenden – nicht aus Angst, sondern aus Selbstbestimmung.

Eine Folge über:

• finanzielle Resilienz als Zukunftskompetenz
• Geld, Glaubenssätze und emotionale Prägung
• Partnerschaft, Verantwortung und Ausgleich
• warum Investitionen in dich selbst kein Luxus sind

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Check-Out im Januar: Unsere Jahresmottos – mit Vera Strauch & Cordelia Röders-Arnold

Wie wollen wir dieses Jahr eigentlich leben, arbeiten und führen?

In dieser Check-Out-Folge #433 nehmen sich Vera Strauch und Cordelia Röders-Arnold Zeit für einen ehrlichen Rückblick auf ihren Januar – und für einen bewussten Blick nach vorn. Statt klassischer Neujahrsvorsätze geht es um Jahresmottos, Beauty-Routinen, die sportliche Vorbereitung auf einen 40. Geburtstag und die Frage, wie wir in turbulenten Zeiten Orientierung, Leichtigkeit und Fokus behalten können.

Von Rauhnächten über Zero Inbox, neue Morgenroutinen, Grenzen im Kalender, Zeitwahrnehmung und die Frage, warum die Jahre immer schneller vergehen. Es geht um Mut zum Ausprobieren, um Dinge, wie Eisbaden(!) zum ersten Mal zu tun. Und darum, wie wir das in unserer Führung reflektieren können.

Außerdem teilen Vera und Cordelia inspirierende Jahresmottos aus der Female-Leadership-Community, sprechen über radikale Ehrlichkeit, Feedback, Wachstum und darüber, warum gute Führung auch bedeutet, sich selbst unbequeme Fragen zu stellen.

Was ist euer Jahresmotto 2026?

Keywords:

Female Leadership Podcast, Jahresmotto finden, Jahresreflexion, Führung & Selbstreflexion, Frauen in Führung, Leadership Routinen, persönliche Entwicklung, Zero Inbox, Grenzen setzen, Feedbackkultur, Selbstführung, Karriereentwicklung Frauen, Dear Monday Podcast, Vera Strauch

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Gehalt zu verhandeln kann eines der emotionalsten Gespräche im Job sein.

Nicht, weil du unvorbereitet bist, sondern weil so viel dranhängt: Wertschätzung, Beziehung, Sicherheit, Karriere, Zukunft.

In dieser Episode #432 des Female Leadership Podcasts zeigt dir Vera Strauch, wie du Gehaltsverhandlungen strategisch, professionell und gleichzeitig stimmig führst – ohne dich zu verbiegen oder zur „harten Verhandlerin“ zu werden. On top gibt’s noch unser kostenfreies Whitepaper zum Download, um die Learnings gleich in die (schriftliche) Tat umzusetzen. Lass uns loslegen, denn:

👉 Die, die besser verhandeln, verdienen mehr.

👉 Und: Verhandeln ist lernbar.

• Wie du dich mental und strategisch auf Gehaltsverhandlungen vorbereitest
• Warum Gehaltsgespräche kein Beziehungsrisiko, sondern ein Führungsmoment sind
• Wie du nach dem Harvard-Konzept sachbezogen verhandelst (Interessen statt Positionen)
• Was du tun kannst, wenn dein Gegenüber sagt: „Gerade nicht möglich“
• Wie du mit Einwänden, Gegenwind und Unsicherheit professionell umgehst
• Warum es sich lohnt, in Richtung Zukunft zu verhandeln – nicht nur rückblickend
• Welche Alternativen zum Fixgehalt echten Spielraum eröffnen (Bonus, Weiterbildung, Arbeitszeit, Entwicklung)
• Wie du deine Beziehung zu Geld reflektierst – und warum das deine Verhandlung direkt beeinflusst
• Warum Gehaltsverhandlungen immer auch Leadership-Training sind

Vera teilt in dieser Episode 10 konkrete Taktiken, mit denen du:

• klarer argumentierst
• emotional stabil bleibst
• deine Wirkung stärkst
• und deine Interessen sichtbar machst – ohne die Beziehung zu gefährden

💡 Bonus:

Hier findest du einen kostenlosen, überarbeiteten Verhandlungsguide, mit dem du dich Schritt für Schritt auf dein Gespräch vorbereiten kannst.

Keywords:

Gehalt verhandeln, Gehaltsverhandlung Frauen, Gehaltsgespräch führen, Gehaltserhöhung verhandeln, Harvard Konzept Verhandlung, sachbezogen verhandeln, Female Leadership, Gehalt verhandeln Tipps, Gehaltsverhandlung Vorbereitung, Nein in Gehaltsverhandlung

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Dein Whitepaper, um dein Gehalt besser zu verhandeln.

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Scanner-Typen oder auch Generalisten sind vielseitig, neugierig – aber oft zerrissen?

In dieser Short-Folge des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Karriere-Expertin und Coachin Jannike Stöhr darüber, wie wir unsere Vielfalt an Interessen als Stärke nutzen können.

Wir sprechen darüber, warum Neugier und Fokus kein Widerspruch sind, wie du deine Interessen gezielt kanalisierst – und warum du nicht „zu viel“ bist, sondern genau richtig.

Ob Scanner oder Generalist*in: Diese Episode gibt dir Orientierung, Mut und praktische Tipps für deine berufliche Vielfalt.

Hör jetzt rein, wenn du zwischen 1000 Ideen schwankst – und endlich deine Richtung finden willst.

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Executive Communication – der unterschätzte Leadership-Skill für echten Einfluss

Warum werden manche Themen sofort gehört – und andere versanden im Meeting, im Postfach oder im Kopf der Führungskraft?

In dieser Episode #430 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch über Executive Communication: die Kunst, klar, wirksam und auf den Punkt zu kommunizieren – mit Führungskräften, im Senior Management und in entscheidenden Momenten.

Mit dabei: ein exklusives ein Whitepaper mit zwei ganz konkreten Tools aus der Podcast-Episode. Für alle Tools, hör unbedingt rein.

Du erfährst:

• was Executive Communication bedeutet
• warum Klarheit, Reduktion und Struktur entscheidend für deinen Einfluss sind
• wie Top-Leader:innen denken, zuhören und entscheiden
• wie du mit dem Pyramidenprinzip schneller zu Entscheidungen kommst
• warum Schreiben ein zentrales Leadership-Tool ist – gerade im KI-Zeitalter
• wie du empathisch UND durchsetzungsstark kommunizierst
• wie du deine Themen nach oben, unten und auf Augenhöhe wirksam platzierst

Diese Folge ist für dich, wenn du:

• mit Entscheider*innen arbeitest
• deine Wirkung in Meetings, Mails und Präsentationen erhöhen willst
• klar kommunizieren willst, ohne dich zu verbiegen

Jetzt reinhören und lernen, wie Kommunikation deine Führung transformiert.

Keywords: Executive Communication, Leadership Kommunikation, Führungskräfte Kommunikation, Kommunikation mit dem Vorstand, Pyramidenprinzip, Klar kommunizieren, Einfluss nehmen, Female Leadership, Management Kommunikation, High Performance Communication

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Dein Whitepaper, um Executive Communication anzuwenden.

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Jahresgespräche sind einer der wenigen formalen Momente, in denen Führung, Feedback und Zukunft zusammenkommen. Und trotzdem werden sie oft unterschätzt, schlecht vorbereitet oder auf reine Rückblicke reduziert.

In dieser Episode #429 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch darüber, wie Jahresgespräche zu echten Entwicklungsgesprächen werden – für Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen. All das Dank eurem Feedback aus der Female Leadership Podcast-Community. Vielen Dank für eure zahl- und hilfreichen Nachrichten auf LinkedIn und per Mail!

Im Fokus dieser Folge:

• Jahresgespräche als Moment von Verantwortung und Beziehung
• klare Vorbereitung statt spontaner Gespräche
• Feedback, das Orientierung gibt
• der Unterschied zwischen Harmonie und Klarheit
• wie Führungskräfte und Mitarbeitende das Gespräch aktiv gestalten können

Diese Folge lädt dazu ein, Jahresgespräche nicht als Pflicht, sondern als Chance zu sehen:

für Klarheit, Entwicklung und echte Führung.

Wir schauen uns an:

• welche Haltung es für gute Jahresgespräche braucht
• wie Klarheit und Verbindlichkeit entstehen
• und wie sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter*innen Verantwortung für das Gespräch übernehmen können

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