エピソード

  • #68 „Wir streiten uns nie" – Die stille Gefahr der Vermeidungsharmonie

    #68 „Wir streiten uns nie" – Die stille Gefahr der Vermeidungsharmonie
    2026/07/14
    „Bei uns gibt es keine Konflikte." Dieser Satz klingt nach einer erstrebenswerten Ausgangslage – und ist in Wirklichkeit ein Warnsignal. In dieser Folge sprechen Carola Jungwirth und Susanne Dahncke über ein Phänomen, das sie regelmäßig in ihrer Beratungspraxis erleben: Unternehmerfamilien, die nicht streiten – weil sie die schwierigen Themen meiden wollen.
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    22 分
  • #67 Echokammern verlassen - wie Unternehmerfamilien Zukunft gestalten

    #67 Echokammern verlassen - wie Unternehmerfamilien Zukunft gestalten
    2026/06/03
    Nikolaus Förster ist Herausgeber und Ideengeber der Impulse Medien GmbH. Er hat eine Zeitschrift und ein Netzwerk geschaffen, das Unternehmerinnen und Unternehmer miteinander verbindet. Sein Herz schlägt gleichermaßen für den Journalismus wie für das Unternehmertum im Mittelstand.
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    32 分
  • #66 Loslassen im Nachfolgeprozess: von der Herausforderung des Abgebens

    #66 Loslassen im Nachfolgeprozess: von der Herausforderung des Abgebens
    2026/05/05
    Das Unternehmen abgeben – das klingt nach Vertragswerk, Übergabedatum und Notartermin. Doch in Wirklichkeit ist Loslassen ein höchstpersönlicher Prozess: eine Frage der Identität, der Kontrolle und des Vertrauens. Carola Jungwirth und Susanne Dahncke sprechen über das, was in Nachfolge-Gesprächen oft im Raum steht, aber selten offen ausgesprochen wird. Wer bin ich eigentlich, ohne dieses Unternehmen? Wie übergebe ich wirklich – und nicht nur offiziell? Und was passiert, wenn der Senior oder die Seniorin zwar abtreten, aber durch die Hintertür weitersteuern? Eine ehrliche Folge über einen Prozess, der Jahre dauert, aktiv Kraft kostet und tief ins Leben eingreift.
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    26 分
  • #65 Frauen in der Nachfolge

    #65 Frauen in der Nachfolge
    2026/04/16
    Daniela ist mit dem Thema weibliche Nachfolge geradezu verwachsen. Seit 20 Jahren setzt sie sich für dieses Thema ein - Ende 2025 ist ihr neues Buch erschienen: Frauen in der Nachfolge - neue Wege der Führung in Familienunternehmen. Sie zeigt darin auf, wie sich die weibliche Nachfolge in Familienunternehmen in den letzten 15 Jahren entwickelt hat.
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    27 分
  • #64 Papa im Meeting? Die Macht der Anrede im Familienunternehmen

    #64 Papa im Meeting? Die Macht der Anrede im Familienunternehmen
    2026/03/24
    Sagt die Tochter im Meeting Papa oder Thomas? Diese Frage mag harmlos wirken – doch sie offenbart viel über Rollen, Macht und die Reife eines Familienunternehmens. In dieser Folge sprechen Susanne Dahncke und Carola Jungwirth über ein Detail, das regelmäßig unterschätzt wird: die Anrede. Denn Anrede ist nie nur ein Wort. Sie ist ein Beziehungssignal, das darüber entscheidet, welche Ebene in einen Raum kommt – die familiäre oder die professionelle. Ein spannendes Gespräch über Bewusstsein, Grenzen und die Kunst, zwischen Nähe und Professionalität wechseln zu können.
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    22 分
  • #63 Werte als Fundament – Bettina Daser über Werte in Unternehmerfamilien

    #63 Werte als Fundament – Bettina Daser über Werte in Unternehmerfamilien
    2026/03/04
    Was, wenn Werte nicht nur gut klingen, sondern wirklich tragen? Dr. Bettina Daser, Beraterin für Unternehmerfamilien im Generationswechsel, spricht in dieser Folge von Family Business Time über das Fundament erfolgreicher Nachfolge: Werte. Gastgeberin Carola Jungwirth tauscht sich mit ihr über die Kraft geteilter Werthaltungen aus – und darüber, wie man Werte aus dem Dokument ins gelebte Miteinander bringt.
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    43 分
  • #62 Mit durchdachter Kommunikation den Nachfolgeprozess unterstützen

    #62 Mit durchdachter Kommunikation den Nachfolgeprozess unterstützen
    2026/01/20
    Andrea Hartmair ist ein echtes Kommunikationswunder. Viele Jahre war sie in einem Familienunternehmen als Chief Communication Officer und Unternehmenssprecherin erfolgreich tätig – parallel dazu Bloggerin. Und Mutter. Sie ist Autorin des Buches „ManagerMama“, das sich mit der Frage beschäftigt, wie Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Mütter gelingen kann. Ihre klare Haltung: Das muss Frau wirklich wollen. Und genau hier zieht sie eine spannende Parallele zur Unternehmensnachfolge: Wie bei der Nachfolge gilt auch hier – ohne ein eindeutiges inneres Ja sollte sich die NextGen nicht als Nachfolgerin positionieren. Als Kommunikationsberaterin fokussiert sie sich mit Ihrem Unternehmen "Wort & Marke" auf das Kommunikationskonzept von Unternehmerfamilien – insbesondere auf Frauen im Nachfolgeprozess.
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    31 分
  • #61 Wie Susanne Dahncke Unternehmerfamilien coacht

    #61 Wie Susanne Dahncke Unternehmerfamilien coacht
    2025/12/16
    In dieser Folge berichtet Susanne Dahncke von ihrer Art zu arbeiten und wie die Liebe in Unternehmerfamilien wieder freilegt wird, damit Entscheidungen getroffen werden können, die alle wirklich mitgehen können.
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    45 分