Wie viel Arbeit steckt eigentlich in einer Biokiste, bevor sie vor unserer Haustür steht? Und was bedeutet es heute, einen Biohof nicht nur landwirtschaftlich, sondern auch unternehmerisch erfolgreich zu führen?

In dieser Folge sind Christoph Decker und Leonie Schittenhelm von Deckers Biohof in Bühl-Weitenung zu Gast. Gemeinsam betreiben sie einen vielseitigen Bio-Betrieb mit eigenem Gemüseanbau, mehreren Bioläden und der Deckers Biokiste, die mittlerweile Privatkunden, Schulen, Kindergärten und Unternehmen in der gesamten Region beliefert.

Im Gespräch erzählen Christoph und Leonie, wie aus den ersten Bioläden Schritt für Schritt ein moderner Bio-Betrieb entstanden ist und warum der Hof bereits seit 1973 nach Demeter-Richtlinien arbeitet.

Eine Folge über Bio-Landwirtschaft, Unternehmertum, Verantwortung und die Frage, wie regionale Lebensmittelproduktion heute und in Zukunft funktionieren kann.

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In dieser Folge ist Andreas Sitter, Vertriebs- und Marketingleiter bei BIRCO, zu Gast. Andreas kennt die Baustoffbranche aus verschiedenen Perspektiven: vom Sanitär- und Baustoffhandel über den Projektvertrieb bis hin zur heutigen Verantwortung für Vertrieb und Marketing bei einem der traditionsreichsten Unternehmen aus Baden-Baden.

Im Gespräch geht es um die fast 100-jährige Geschichte von BIRCO, die Produktion am Standort Baden-Baden und um die Frage, wie aus einer vermeintlich einfachen Entwässerungsrinne ein hoch spezialisiertes Produktportfolio rund um modernes Wassermanagement entstehen kann. Eine Folge über Mittelstand, Innovation, Marketing, Vertrauen und darüber, wie sich ein fast 100 Jahre altes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Wurzeln zu verlieren.

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In der 100. Folge ist mit Michael Wertheimer, geschäftsführender Gesellschafter der Wertheimer Gruppe, ein ganz besonderer Gast zu Besuch. Aus einem kleinen Baustoffhandel, den sein Großvater kurz nach dem Zweiten Weltkrieg gegründet hat, ist heute eine Unternehmensgruppe mit rund 2.200 Mitarbeitenden an 45 Standortengeworden.

Im Gespräch geht es darum, wie man ein Familienunternehmen über Generationen hinweg weiterentwickelt, ohne seine Wurzeln zu verlieren.

Außerdem sprechen wir über Marketing in einer Branche, die noch stark von persönlicher Beratung, Außendienst und Handschlagmentalität geprägt ist, über die Herausforderungen im Fachkräftemangel und über Michaels Verständnis von Unternehmenskultur.

Eine Folge über Familienunternehmertum, Wachstum, Führung, persönliche Weiterentwicklung und die Frage, was ein Unternehmen langfristig wirklich erfolgreich macht.

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