エピソード

  • #29 Im Gespräch mit Nadine Kretzschmar, Führung auf Distanz

    #29 Im Gespräch mit Nadine Kretzschmar, Führung auf Distanz
    2022/07/22
    Ich spreche mit Nadine Kretzschmar über ihre Erfahrung beim Thema Führung auf Distanz, welches so nicht ganz freiwillig zustande kam. Sie saß auf einer Insel und der Flugverkehr wurde eingestellt. Was sie in der Zeit gelernt hat, wie sie neue Mitarbeiterinnen ins Thema integriert, wo sie zukünftige Herausforderungen sieht und was man mit guten Abläufen erreichen kann hörst Du in dieser Episode.
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    28 分
  • #28 Im Gespräch mit Nadja Zeschmann, Selbstführung im Sinne des Mindful Leadership

    #28 Im Gespräch mit Nadja Zeschmann, Selbstführung im Sinne des Mindful Leadership
    2022/07/15
    Wie kann Selbstführung im Sinne des Mindful Leadership aussehen? Was kann passieren, wenn man sich darauf einlässt? Wer profitiert davon? In dieser Episode spreche ich mit Nadja Zeschmann über die praktischen Aspekte der Selbstführung im Sinne des Mindful Leadership. Freut euch auf Impulse, die man nachmachen und ausprobieren kann. Jeden Tag.
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    32 分
  • #27 Diese drei Punkte werden von vielen Führungskräften unterschätzt

    #27 Diese drei Punkte werden von vielen Führungskräften unterschätzt
    2022/07/08
    In dieser Episode erzähle ich Dir 3 Punkte, welche von Führungskräfte gern übersehen oder unterstätzt werden. Wenn Du diese drei Punkte bewusst verfolgst und über die Zeit entwickelst, wird sich etwas in Deiner Führungsarbeit zu Deinen Gunsten verändern. Nutze die Chance und hör Dir an, was Deine Führungsarbeit verändern kann.
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    20 分
  • #26 Wie wir unser Verhalten in Konflikten reflektieren können

    #26 Wie wir unser Verhalten in Konflikten reflektieren können
    2022/07/01
    Wie verhalten wir uns in Konflikten? Wir gucken uns die möglichen Funktionen des Verhaltens in Konfliktsituationen an. Ich stelle Dir Fragen, anhand derer Du diese Funktionen bei Dir reflektieren kannst. Die Reflexion hat Auswirkungen auf Dein Verhalten. Dein Verhalten hat Auswirkungen auf den Konflikt.
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    21 分
  • #25 Beratung, Mentoring, Psychotherapie und Coaching, eine Abgrenzung

    #25 Beratung, Mentoring, Psychotherapie und Coaching, eine Abgrenzung
    2022/06/24
    Wie unterscheiden sich Beratung und Mentoring? Wie Coaching und Psychotherapie? Gibt es Überschneidungen? In dieser Episode nehme ich unter bestimmten Gesichtspunkten eine Abgrenzung vor.
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    23 分
  • #24 Wie Du mit der SMART-Formel Deine Ziele besser erreichst

    #24 Wie Du mit der SMART-Formel Deine Ziele besser erreichst
    2022/06/17
    In dieser Episode bringe ich Dir einen Klassiker, die SMART-Formel näher. Wenn Du Deine Ziele besser erreichen möchtest, kriegst Du hier wertvolle Hinweise und Fragen an die Hand. Ich stelle Dir auch eine zeitgemäße Erweiterung der SMART-Formel vor.
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    23 分
  • #23 Dein Zehn-Punkte-Plan für mehr Resilienz

    #23 Dein Zehn-Punkte-Plan für mehr Resilienz
    2022/06/10
    Wo hat der Begriff Resilienz seinen Ursprung? Was versteht man darunter beim Menschen? Wann ist es hilfreich, wenn wir über eine gute Resilienz verfügen? Wie kannst Du Deine Resilienz stärken? Diese Fragen werden in dieser Episode beantwortet und Du erhältst einen guten Überblick über das Thema und konkrete Handlungsvorschläge, was Du für Dich bei diesem Thema tun kannst.
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    18 分
  • #22 Weshalb du dir mehr Zeit nehmen solltest, wenn du keine hast

    #22 Weshalb du dir mehr Zeit nehmen solltest, wenn du keine hast
    2022/06/03
    Vielleicht denkst Du, was für ein Quatsch. Ich soll mir mehr Zeit für mich nehmen, wenn ich jetzt schon keine Zeit habe? Ja genau. Ich dieser Episode erzähle ich dir woher dieser Vorschlag kommt, weshalb es sich lohnt, darüber nachzudenken, was dies für dich als Führungskraft bedeuten kann und wie dir deine Emotionen verraten, wo vielleicht ein Schatz für dich verborgen ist.
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    16 分