エピソード

  • #038 Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut!

    #038 Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut!
    2025/12/23
    Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut! ⚖️Als Führungskraft bist Du oft im "Erwartungs-Sandwich" zwischen Deinem Team und den eigenen Erwartungen. Die To-Do-Liste wächst ins Unermessliche 📈, der Druck ist enorm, und der Begriff „Work-Life-Balance“ klingt wie ein ferner Traum ✨. Ständig versuchen wir, die perfekte Trennung zwischen Job und Privatleben zu finden – und scheitern häufig daran. Dieses ständige Funktionieren und Reagieren frisst Deine Energie 🔋 und Deine Freude am Job.

    In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ möchte Ich Dir die Konzepte der Work-Life-Balance und des Work-Life-Blending jenseits des typischen Bullshit-Bingos näherbringen. Wir analysieren gemeinsam, warum die traditionelle Balance in der modernen Arbeitswelt für Führungskräfte oft ein unrealistisches Ideal ist und welche Gefahren ⚠️ das Work-Life-Blending birgt – insbesondere die Gefahr der ständigen Erreichbarkeit und Selbstausbeutung.

    Du erfährst, wie Du durch die bewusste Wahl zwischen klarer Trennung (Balance) und flexibler Integration (Blending) wieder mehr Kontrolle 🧭 und Selbstbestimmung über Deinen Alltag gewinnst. Ich zeige Dir, wie Deine persönlichen Werte und die Unternehmenskultur als Kompass dienen, um die Lösung zu finden, die wirklich zu Dir und Deinem Team passt. Denn das ist der Schlüssel, damit nicht nur Du, sondern auch Deine Mitarbeitenden aufhören, nur zu funktionieren.

    Hör jetzt rein ▶️ und entdecke, wie Du Deine Work-Life-Frage beantwortest, um endlich wieder mit Energie und Fokus zu führen, statt nur zu funktionieren!
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    18 分
  • #037 Was ist „New Work“? Die Lösung, eine Falle oder nur ein leeres Versprechen?

    #037 Was ist „New Work“? Die Lösung, eine Falle oder nur ein leeres Versprechen?
    2025/12/16
    Der Führungsalltag ist oft ein Spagat. Du stehst zwischen den Erwartungen Deiner Vorgesetzten und den Bedürfnissen Deiner Mitarbeiter ⚖️. Du fühlst Dich gehetzt, löschst permanent Brände 🔥 und hast das Gefühl, dass Deine starren Strukturen Dich mehr behindern als unterstützen. Die traditionelle „Old Work“ mit ihren Präsenzpflichten und Top-Down-Hierarchien funktioniert in der heutigen schnelllebigen Welt der Digitalisierung und des Fachkräftemangels nicht mehr optimal. Das Ergebnis: Du funktionierst, anstatt wirklich zu führen.Doch ist der vermeintliche Retter „New Work“ wirklich die Lösung für Deinen Stress, oder verbirgt sich dahinter nur ein leeres Versprechen? 🤔

    In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich das Konzept von New Work ehrlich und ohne Hype. Wir schauen uns die Wurzeln bei Frithjof Bergmann an und erklären die drei Kernprinzipien Sinnhaftigkeit, Selbstbestimmung und Entwicklung. Ich zeige Dir detailliert, wie New Work die Schwächen der Old Work ausgleicht, welche Voraussetzungen Dein Team dafür mitbringen muss (z. B. Eigenverantwortung und Kompetenz 💪) und welche Grenzen und Herausforderungen dieser Wandel mit sich bringt. Du erfährst anhand konkreter Beispiele 📈, wie Du Verantwortung abgibst, Dein Team zur Eigenverantwortung befähigst und dadurch selbst wertvollen Freiraum für strategische Aufgaben und Deine eigene Entfaltung gewinnst.

    Am Ende der Folge erhältst Du drei konkrete Fragen zur Selbstanalyse 🧭, mit denen Du sofort prüfen kannst, wie New Work Deinen Führungsalltag entspannen und bereichern kann.

    Hör jetzt rein und entdecke Deinen Kompass, um vom Funktionieren ins Führen zu kommen! ▶️

    Podcast Tipp: GOOD WORK von Jule Jankowski


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    21 分
  • #036 Bis zum Jahresgespräch und darüber hinaus: So bewertest Du Mitarbeitende fair und führst souverän

    #036 Bis zum Jahresgespräch und darüber hinaus: So bewertest Du Mitarbeitende fair und führst souverän
    2025/12/09
    Jahresgespräche – für viele Führungskräfte sind sie eine lästige Pflicht und ein zeitfressender Kraftakt am Ende des Jahres. Eine Vielzahl operativer Aufgaben, die Budgetplanung und dann kommt dieses Gespräch noch on top dazu. Du bist dabei oft im Spannungsfeld zwischen der Notwendigkeit zu bewerten und der Angst vor Konflikten und dem Vorwurf der Subjektivität.
    Gemeinsam mit People & Culture Expertin Daniela Berger beleuchten wir in dieser Folge von "Führen statt Funktionieren", warum die Bewertung von Mitarbeitenden so oft zum Frustjob wird und wie Du das ändern kannst. Wir zeigen Dir, wie Du von einer emotionalen Entwertung wegkommst und zu einer fairen, sachlichen Ergebnisbewertung findest.
    Du erfährst, warum Transparenz über die Bewertungskriterien der Schlüssel ist und wie Du auch innerhalb eines strengen Korsetts aus Konzernvorgaben den Gestaltungsspielraum für Dein Team nutzen kannst. Wir sprechen über die großen Fallen wie fehlende Kommunikation unter dem Jahr und zu einfache Bewertungssysteme, die Willkür Tür und Tor öffnen. Vor allem geben wir Dir aber Praxis-Tipps, wie Du das Jahresgespräch in einen wertschätzenden Startpunkt für die zukünftige Entwicklung verwandelst.
    Hör unbedingt rein, um zu lernen, wie Du diesen Prozess von einer lästigen Pflicht in ein wirkungsvolles Führungsinstrument verwandelst und wieder mehr Führen statt nur Funktionieren kannst!

    Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:
    Homepage: https://berger-consulting.at/
    Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10
    LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/
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    29 分
  • #035 Krise als Chance: Die 5 Elemente, um Dein Team trotz Unsicherheit erfolgreich zu führen!

    #035 Krise als Chance: Die 5 Elemente, um Dein Team trotz Unsicherheit erfolgreich zu führen!
    2025/12/02
    Gerade steht Dein Unternehmen vor großen Herausforderungen. Ob Umstrukturierung, wirtschaftliche Schwierigkeiten oder interne Turbulenzen – die Unsicherheit im Team ist hoch und die Angst um den Arbeitsplatz spürbar. Das wiederum setzt Dich als Führungskraft unter enormen Druck, und Du spürst, wie Du drohst, selbst ins reaktive Funktionieren abzugleiten, statt proaktiv zu Führen. Ich weiß, dass dieser Spagat zwischen Loyalität zum Unternehmen und der Empathie für Dein Team kräftezehrend ist.Aber genau jetzt hast Du die Chance, Dich als stabiler Anker und Gestalter zu beweisen. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du diesen Drahtseilakt meisterst und die Krise aktiv für Dich und Dein Team nutzt.

    Wir schauen uns an, welche 5 Schlüsselelemente Du jetzt in den Fokus stellen musst, um Orientierung zu geben und die Handlungsfähigkeit zu sichern: von der klaren Struktur über die ehrliche Kommunikation bis hin zur Stärkung der Resilienz. Ich zeige Dir, wie Du Deine innere Ruhe als Fundament nutzt, um Ängste im Team abzubauen und den Fokus auf das Gestaltbare zu lenken.Wenn Du bereit bist, diese Krise nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen, dann höre jetzt unbedingt rein!
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    11 分
  • #034 Steuerung statt Kontrolle: So gelingt der Spagat zwischen Freiraum und Ergebnisdruck mit Tight-Loose-Tight!

    #034 Steuerung statt Kontrolle: So gelingt der Spagat zwischen Freiraum und Ergebnisdruck mit Tight-Loose-Tight!
    2025/11/25
    Der Führungsalltag im komplexen Umfeld fühlt sich oft nach einem Drahtseilakt an: Du brauchst klare Ergebnisse, aber Dein Team braucht Freiraum und Vertrauen, um innovativ zu sein. Wie schaffst Du den Spagat zwischen klarem Rahmen und notwendiger Flexibilität? Viele Führungskräfte verfangen sich entweder in der ständigen Versuchung des Mikromanagements oder lassen ihre Teams im unkontrollierten Laissez-faire-Chaos. Wenn Du pro-aktive Führung leben willst, statt nur zu reagieren, dann ist das agile Modell "Tight-Loose-Tight" ein Gamechanger für Dich. Ich zeige Dir in dieser Folge 034 von "Führen statt Funktionieren", wie dieses System aus Norwegen Dir hilft, Steuerung statt starrer Kontrolle zu etablieren. Du lernst, wie Du durch die Tight-Phase den gewünschten Effekt klar definierst, dann bewusst loslässt in der Loose-Phase, damit Dein Team die Lösung selbst entwickelt, und schließlich durch die abschließende Tight-Phase das Lernen im Fokus hältst. Bist Du bereit, mit diesem vertrauensbasierten und ergebnisorientierten Führungsstil mehr Sicherheit in unsicheren Situationen zu gewinnen und gleichzeitig mehr Zeit für Deine strategische Führungsarbeit zu haben? Dann hör jetzt rein und entdecke, wie Tight-Loose-Tight Deinen Führungsstil revolutioniert!
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    15 分
  • #033 Führungskraft sucht Kumpel zum Biertrinken – aber nicht am Arbeitsplatz. Wie Du die richtigen Talente findest

    #033 Führungskraft sucht Kumpel zum Biertrinken – aber nicht am Arbeitsplatz. Wie Du die richtigen Talente findest
    2025/11/18
    Als Führungskraft stehst Du vielleicht vor der Herausforderung, die passenden Mitarbeitenden zu finden. Du möchtest jemanden, die/der nicht nur fachlich top ist, sondern auch menschlich ins Team passt. Die Frage ist: Sollst Du wirklich nur Leute einstellen, mit denen man auch auf ein Bier gehen würdest? 🍻

    In Folge 033 von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich gemeinsam mit meiner Co-Moderatorin Daniela Berger (Berger Consulting), wie Du diesen Spagat meisterst. 🤝

    Wir geben Dir konkrete Tipps und Tricks an die Hand, wie Du im Recruiting Deine Wünsche mit den Erfordernissen abstimmst und wie die Zusammenarbeit mit HR erfolgreich gelingt. Es geht darum, nicht länger nur reaktiv gefunden zu werden, sondern proaktiv und gezielt zu suchen – und so Dein Team nachhaltig zu stärken. 🚀
    Wenn Du also bereit bist, Dein Recruiting zu professionalisieren und wieder Freude am Prozess zu finden, dann hör unbedingt rein! 🎧

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    30 分
  • #032 Wozu es Dich als Führungskraft benötigt, wenn das Team perfekt performt

    #032 Wozu es Dich als Führungskraft benötigt, wenn das Team perfekt performt
    2025/11/11
    Dein Team ist im Flow: Die Produktivität ist hoch, die Kommunikation offen, Konflikte werden selbstständig gelöst. Du hast es geschafft – Dein Team performt! Doch jetzt beginnt die nächste, oft unterschätzte Herausforderung: Wozu benötigt es Dich als Führungskraft, wenn das Team perfekt performt? Bevor Du Dich überflüssig fühlst oder aus Langeweile zum Mikro-Manager wirst, stelle sicher, dass Du nicht in die Höchstleistungs-Falle tappst. Fakt ist: Gerade jetzt ist Deine Rolle entscheidend, um den Top-Zustand zu sichern, denn die Performing-Phase ist keine Garantie für Dauerleistung.In der Folge 031 von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, warum Du in der Performing-Phase unverzichtbar bist. Du erfährst:
    • Wie Du Deine neue Rolle als strategischer Anker und Talent-Coach lebst.
    • Welche Anzeichen Dir verraten, dass Dein Team Gefahr läuft, in eine frühere Phase zurückzufallen.
    • Wie Du durch gezieltes Delegieren und Fördern die Höchstleistung Deines Teams nachhaltig sicherst.
    Wenn Du bereit bist, Deine freie Zeit nicht mit operativem Funktionieren zu füllen, sondern die strategische Führung zu übernehmen, dann höre unbedingt rein! Klicke jetzt auf Play und mache den nächsten Schritt zum Führen statt Funktionieren!
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  • #031 Original oder Kopie: Warum die Strategie Deiner Vorbilder im Deinem Alltag scheitert

    #031 Original oder Kopie: Warum die Strategie Deiner Vorbilder im Deinem Alltag scheitert
    2025/11/04
    Du bist eine Führungskraft mit großen Zielen und suchst Inspiration, um aus dem reaktiven "Funktionieren" auszubrechen und endlich pro-aktiv zu "Führen". Vielleicht bewunderst Du erfolgreiche Business-Vorbilder, folgst ihren Strategien und glaubst, deren geniale Lösungen lassen sich 1:1 auf Dein Unternehmen übertragen. Doch Vorsicht: Oft führt gerade dieses unreflektierte Kopieren nicht zum gewünschten Erfolg, sondern nur zu zusätzlichem Frust, Stress und dem Gefühl der Fremdbestimmung. Die größte Frustration entsteht, wenn Du dieselben Maßnahmen umsetzt und der gewünschte Erfolg trotzdem ausbleibt. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du Inspiration gesund nutzt, ohne dabei Deine eigene Authentizität und Deine Werte zu verlieren. Sei ein Original, keine Kopie! Ich erkläre Dir, warum fremde Strategien fast nie perfekt zu Deiner individuellen Situation, Deinem Team und Deinen Zielen passen. Wir schauen uns an, wie Du die Geschichten der großen Leader als kreative Impulse nutzt und mit Hilfe von drei einfachen Reflexionsfiltern in Dein eigenes, systemisches Führungskonzept integrierst. Dabei erinnerst Du Dich an die Arbeit zu Deinen Werten aus Folge 007 und dem Verständnis Deines Teams aus Folge 017, denn nur was dorthin passt, ist wirklich pro-aktiv. Falls Du Unterstützung beim Filtern von Strategien brauchst: Ich zeige Dir anhand eines konkreten Beispiels, wie Coaching dabei hilft, die relevante, umsetzbare Quintessenz für Dich zu ziehen. Am Ende der Folge erwartet Dich ein kurzer Selbsttest mit drei Fragen, die Dir sofort zeigen, wo Du unbewusst kopierst und wo Du schon pro-aktiv gestaltest. Es geht darum, vom blinden Nachahmer zum bewussten Gestalter Deines Erfolges zu werden. Bist Du bereit, die Kontrolle zurückzugewinnen und Deine eigene, authentische Führungsstrategie zu entwickeln? Dann hör unbedingt rein!
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