• #032 Wozu es Dich als Führungskraft benötigt, wenn das Team perfekt performt
    2025/11/11
    Dein Team ist im Flow: Die Produktivität ist hoch, die Kommunikation offen, Konflikte werden selbstständig gelöst. Du hast es geschafft – Dein Team performt! Doch jetzt beginnt die nächste, oft unterschätzte Herausforderung: Wozu benötigt es Dich als Führungskraft, wenn das Team perfekt performt? Bevor Du Dich überflüssig fühlst oder aus Langeweile zum Mikro-Manager wirst, stelle sicher, dass Du nicht in die Höchstleistungs-Falle tappst. Fakt ist: Gerade jetzt ist Deine Rolle entscheidend, um den Top-Zustand zu sichern, denn die Performing-Phase ist keine Garantie für Dauerleistung.In der Folge 031 von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, warum Du in der Performing-Phase unverzichtbar bist. Du erfährst:
    • Wie Du Deine neue Rolle als strategischer Anker und Talent-Coach lebst.
    • Welche Anzeichen Dir verraten, dass Dein Team Gefahr läuft, in eine frühere Phase zurückzufallen.
    • Wie Du durch gezieltes Delegieren und Fördern die Höchstleistung Deines Teams nachhaltig sicherst.
    Wenn Du bereit bist, Deine freie Zeit nicht mit operativem Funktionieren zu füllen, sondern die strategische Führung zu übernehmen, dann höre unbedingt rein! Klicke jetzt auf Play und mache den nächsten Schritt zum Führen statt Funktionieren!
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    13 分
  • #031 Original oder Kopie: Warum die Strategie Deiner Vorbilder im Deinem Alltag scheitert
    2025/11/04
    Du bist eine Führungskraft mit großen Zielen und suchst Inspiration, um aus dem reaktiven "Funktionieren" auszubrechen und endlich pro-aktiv zu "Führen". Vielleicht bewunderst Du erfolgreiche Business-Vorbilder, folgst ihren Strategien und glaubst, deren geniale Lösungen lassen sich 1:1 auf Dein Unternehmen übertragen. Doch Vorsicht: Oft führt gerade dieses unreflektierte Kopieren nicht zum gewünschten Erfolg, sondern nur zu zusätzlichem Frust, Stress und dem Gefühl der Fremdbestimmung. Die größte Frustration entsteht, wenn Du dieselben Maßnahmen umsetzt und der gewünschte Erfolg trotzdem ausbleibt. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du Inspiration gesund nutzt, ohne dabei Deine eigene Authentizität und Deine Werte zu verlieren. Sei ein Original, keine Kopie! Ich erkläre Dir, warum fremde Strategien fast nie perfekt zu Deiner individuellen Situation, Deinem Team und Deinen Zielen passen. Wir schauen uns an, wie Du die Geschichten der großen Leader als kreative Impulse nutzt und mit Hilfe von drei einfachen Reflexionsfiltern in Dein eigenes, systemisches Führungskonzept integrierst. Dabei erinnerst Du Dich an die Arbeit zu Deinen Werten aus Folge 007 und dem Verständnis Deines Teams aus Folge 017, denn nur was dorthin passt, ist wirklich pro-aktiv. Falls Du Unterstützung beim Filtern von Strategien brauchst: Ich zeige Dir anhand eines konkreten Beispiels, wie Coaching dabei hilft, die relevante, umsetzbare Quintessenz für Dich zu ziehen. Am Ende der Folge erwartet Dich ein kurzer Selbsttest mit drei Fragen, die Dir sofort zeigen, wo Du unbewusst kopierst und wo Du schon pro-aktiv gestaltest. Es geht darum, vom blinden Nachahmer zum bewussten Gestalter Deines Erfolges zu werden. Bist Du bereit, die Kontrolle zurückzugewinnen und Deine eigene, authentische Führungsstrategie zu entwickeln? Dann hör unbedingt rein!
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    12 分
  • #030 FOMO - Die dunkle Seite der Digitalisierung!
    2025/10/28
    Ständig unter Strom, getrieben von Klingeltönen und Benachrichtigungen, die Dich aus Deiner Arbeit reißen? Der Druck und das Wissen, immer erreichbar zu sein, kann Dich in einen Zustand des Funktionierens zwingen, in dem Du nur noch auf äußere Impulse reagierst.

    In dieser Folge beleuchte ich, wie die Flut an Benachrichtigungen zu einem der größten Zeitdiebe und Stressfaktoren in Deinem Alltag als Führungskraft wird. Wir schauen uns an, welche psychologischen Mechanismen dahinterstecken und warum es so schwerfällt, die digitale Nabelschnur zu kappen. Ich gebe Dir konkrete, sofort umsetzbare Strategien an die Hand, wie Du die Kontrolle über Dein Zeitmanagement zurückgewinnst und Benachrichtigungen zu Deinen Gunsten nutzt.

    Am Ende der Folge lade ich Dich zu einem einfachen, aber effektiven Selbsttest ein, der Dir Klarheit über Dein Verhalten verschafft und Dir den ersten Schritt in eine proaktivere Arbeitsweise ermöglicht.Hör rein in die neue Folge von "Führen statt Funktionieren" und entdecke, wie Du wieder zum Gestalter Deines Tages wirst.
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    10 分
  • #028 Konflikte am Arbeitsplatz: Geschwür oder Geschenk?
    2025/10/14
    Konflikte am Arbeitsplatz können extrem belastend sein. Du bist hin- und hergerissen zwischen den Erwartungen Deines Vorgesetzten, Deiner Mitarbeitenden und Deinen eigenen Zielen. Diese Reibungspunkte, die fehlende Klarheit oder das Gefühl, dass sich die Fronten verhärten, können den Führungsalltag in ein ständiges „Funktionieren“ verwandeln – mit negativer Tendenz. Anstatt proaktiv zu gestalten, verbringst Du Deine Zeit mit dem Lösen von Problemen, die vielleicht nie hätten entstehen müssen. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, dass Konflikte nicht per se schlecht sind. Wir erarbeiten, welchen Wert sie für Dich, Dein Team und Dein Unternehmen haben können. Ich gebe Dir praxiserprobte Strategien an die Hand, mit denen Du zwischenmenschliche Konflikte nicht nur vermeidest, sondern auch konstruktiv beendest. Du erfährst, wie Du mit klarer Kommunikation, dem Setzen von Grenzen und dem richtigen Mindset die Kontrolle zurückgewinnst. Am Ende der Folge lade ich Dich zu einem kurzen Selbsttest ein, um Dein eigenes Konfliktverhalten zu beleuchten.

    Hör jetzt rein und entdecke, wie Du souverän durch Konflikte navigierst und so wieder zum Gestalter Deines Führungsalltags wirst!
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    13 分
  • #027 Norming: Wie Dein Team endlich im richtigen Flow landet!
    2025/10/07
    Dein Team hat die Sturmphase überstanden, aber Du spürst, es knirscht noch? Die Konflikte von gestern sind zwar abgeklungen, aber so richtig in den Flow kommt ihr nicht? Als Führungskraft stehst Du jetzt vor einer entscheidenden Brage: Wie schaffst Du es, aus dem Chaos der Konflikte einen starken Zusammenhalt und eine hohe Produktivität zu formen?

    In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ tauchen wir ein in die Norming-Phase des Teambuilding-Modells nach Bruce Tuckman. Ich zeige Dir, wie Du die neu gewonnene Ruhe nutzen kannst, um die Spielregeln für Dein Team zu etablieren und die Eigenverantwortung Deiner Mitarbeiter gezielt zu fördern. Du erfährst, wie Du als Coach und Förderer agierst und welche Fehler Du jetzt unbedingt vermeiden solltest. Denn die Norming-Phase ist die Brücke, die Dein Team zur Höchstleistung führt.

    Hör rein und entdecke, wie Du Dein Team sicher durch die Norming-Phase navigierst und den Weg zu echtem Team-Flow ebnet.
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  • #026 Gehalts-Geflüster: Warum Geld allein nicht glücklich macht und wie Du als Führungskraft damit umgehst
    2025/09/30
    Du stehst vor der Herausforderung, Dein Team zu motivieren, aber irgendwie scheinen die klassischen Mittel nicht mehr zu greifen. Du gibst alles, aber hast das Gefühl, dass ein höheres Gehalt allein Deine Mitarbeiter nicht nachhaltig begeistert. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" gehen wir dem Mythos auf den Grund, dass Geld allein glücklich macht und beleuchten, welche Rolle der Faktor Gehalt in Deiner Führungsrolle tatsächlich spielt.

    Ich zeige Dir, wie Du Gehalt als strategisches Werkzeug einsetzen kannst und es gezielt mit den wahren Motivatoren Deines Teams verknüpfst. Wir decken auf, welche Herausforderungen die Gehaltsdiskussion mit sich bringt und wie Du ihnen mit den richtigen Strategien begegnest. Außerdem lernst Du die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg kennen, die erklärt, warum Gehalt ein Hygienefaktor ist, aber nicht der entscheidende Hebel für echte Motivation.

    Sei bereit, eine neue Perspektive auf das Thema zu gewinnen und zu lernen, wie Du Dein Team mit den richtigen Ansätzen zu mehr Leistung und Freude im Job führst. Hör jetzt rein, um den wahren Schlüssel zu motivierten Mitarbeitenden zu entdecken!
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  • #025 Wenn die Nachrichten lähmen: Wie du dein Team führst, wenn die Welt trauert
    2025/09/23
    Manchmal fühlt es sich an, als würde die Welt um uns herum stillstehen. Ein externes Ereignis wie der Amoklauf in Graz am 10. Juni 2025 erschüttert die gesamte Region, und obwohl Dein Unternehmen und Dein Team nicht direkt betroffen sind, ist die allgemeine Trauer, die Unsicherheit und die emotionale Belastung überall spürbar. Plötzlich fällt es allen schwer, sich auf das "normale" Arbeitsleben zu konzentrieren, und Du fragst Dich als Führungskraft, wie Du Dein Team in dieser Ausnahmesituation begleiten sollst. Das ist eine enorme Gratwanderung zwischen Empathie und der Notwendigkeit, den Betrieb aufrechtzuerhalten, eine Situation, in der man schnell vom Führen ins reine Funktionieren geraten kann.

    Es ist eine Herausforderung, solche indirekten Auswirkungen zu managen, aber ich zeige Dir in dieser Folge von "Führen statt Funktionieren", wie Du damit umgehen kannst. Ich gebe Dir eine klare Guideline an die Hand, wie Du in solchen externen Krisensituationen, die Euch indirekt betreffen, souverän und handlungsfähig bleibst. Wir schauen uns an, wie Du Empathie zeigst, den Raum für Trauer und Unsicherheit schaffst und gleichzeitig den Fokus auf das Wesentliche behältst. Es geht darum, vom Getrieben sein ins proaktive Gestalten zu kommen – auch und gerade dann, wenn die Emotionen hochkochen und das normale Leben stillsteht. Hör jetzt rein und lerne, wie Du auch in extremen, indirekt betroffenen Situationen die Führung übernimmst, statt nur zu reagieren!
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  • #024 Kopfkino-Killer AAPI: Wie du mit positiven Absichten Stress & Zoff im Job killst (feat. Daniela Berger)
    2025/09/16
    Du wünschst Dir ein Team, das nicht nur funktioniert, sondern harmonisch und vertrauensvoll zusammenarbeitet?
    Doch oft belasten scheinbar kleine Irritationen die Chemie und halten Dein Team und Dich vom Wesentlichen ab?

    Die Ursache liegt nicht selten in unserer Tendenz, schnell negative Absichten zu unterstellen. In dieser neuen Folge von "Führen statt Funktionieren" lade ich Dich ein, mit mir und Daniela Berger (https://berger-consulting.at) eine neue Perspektive einzunehmen. Wir tauchen ein in das Konzept von AAPI – Always Assume Positive Intent.
    Erfahre, wie AAPI Dein Führungsverhalten verändert, indem es Dir Werkzeuge an die Hand gibt, um Kommunikation zu verbessern, unnötige Konflikte zu vermeiden und die Motivation in Deinem Team zu steigern. Wir teilen persönliche Einblicke und praktische Schritte, wie Du diese positive Grundhaltung in Deinen Führungsalltag integrierst.
    Am Ende der Folge erwartet Dich ein kurzer Selbsttest, der Dir konkrete Ansatzpunkte für mehr AAPI in Deinem Leben aufzeigt. Hör rein und entdecke, wie Du mit AAPI eine noch bessere Führungskraft wirst und Dein Team zu neuen Höhen führst!
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