エピソード

  • #024 Kopfkino-Killer AAPI: Wie du mit positiven Absichten Stress & Zoff im Job killst (feat. Daniela Berger)

    #024 Kopfkino-Killer AAPI: Wie du mit positiven Absichten Stress & Zoff im Job killst (feat. Daniela Berger)
    2025/09/16
    Du wünschst Dir ein Team, das nicht nur funktioniert, sondern harmonisch und vertrauensvoll zusammenarbeitet?
    Doch oft belasten scheinbar kleine Irritationen die Chemie und halten Dein Team und Dich vom Wesentlichen ab?

    Die Ursache liegt nicht selten in unserer Tendenz, schnell negative Absichten zu unterstellen. In dieser neuen Folge von "Führen statt Funktionieren" lade ich Dich ein, mit mir und Daniela Berger (https://berger-consulting.at) eine neue Perspektive einzunehmen. Wir tauchen ein in das Konzept von AAPI – Always Assume Positive Intent.
    Erfahre, wie AAPI Dein Führungsverhalten verändert, indem es Dir Werkzeuge an die Hand gibt, um Kommunikation zu verbessern, unnötige Konflikte zu vermeiden und die Motivation in Deinem Team zu steigern. Wir teilen persönliche Einblicke und praktische Schritte, wie Du diese positive Grundhaltung in Deinen Führungsalltag integrierst.
    Am Ende der Folge erwartet Dich ein kurzer Selbsttest, der Dir konkrete Ansatzpunkte für mehr AAPI in Deinem Leben aufzeigt. Hör rein und entdecke, wie Du mit AAPI eine noch bessere Führungskraft wirst und Dein Team zu neuen Höhen führst!
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    22 分
  • #023 Team-Sturm voraus! Wie du als Führungskraft dein Team durch die Turbulenzen navigierst

    #023 Team-Sturm voraus! Wie du als Führungskraft dein Team durch die Turbulenzen navigierst
    2025/09/09
    Der Führungsalltag hält viele Überraschungen bereit, und nicht immer sind sie angenehm. Manchmal fühlt man sich als Führungskraft überfordert, wenn im Team plötzlich die Stimmung kippt, aus anfänglicher Euphorie Unruhe wird und Diskussionen aufflammen. Du fragst Dich dann vielleicht, was eigentlich los ist und wie Du damit umgehen sollst.
    In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du diese Herausforderung meisterst. Ich erkläre Dir, was die Storming-Phase im 4-Phasen-Modell der Teamentwicklung nach Bruce Tuckman bedeutet und woran Du erkennst, dass Dein Team gerade durch diesen Sturm geht. Wir schauen uns an, welche Konflikte typisch sind und warum diese Phase so wichtig für den späteren Erfolg ist. Du bekommst von mir konkrete "Do's & Don'ts" an die Hand, damit Du Dein Team sicher durch diese Turbulenzen navigieren und gestärkt daraus hervorgehen kannst. Es geht darum, Konflikte konstruktiv zu nutzen, Vertrauen aufzubauen und Dein Team aufs nächste Level zu heben.
    Wenn Du bereit bist, den Sturm nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu sehen und Dein Team proaktiv zu führen, statt nur zu reagieren, dann hör unbedingt rein!
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    15 分
  • #022 Vom Getriebenen zum Gestalter: Bist Du Deines Glückes Schmied?

    #022 Vom Getriebenen zum Gestalter: Bist Du Deines Glückes Schmied?
    2025/09/02
    Du fühlst Dich manchmal wie ein Spielball äußerer Umstände, fremdgesteuert vom Tagesgeschäft, von hohen Zielvorgaben oder dem Druck von oben und unten? Es ist ein Gefühl, dass Du zwar viel arbeitest, aber am Ende des Tages nicht wirklich etwas bewegt hast, weil Du nur reagiert und funktioniert hast, aber vielleicht keine FÜHRUNGS-Kraft mehr bist.

    In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" erläutere ich, wie Du mit mehr Selbstwirksamkeit wieder in eine Führungsposition kommst. Wir schauen uns an, was es bedeutet, Deines eigenen Glückes Schmied zu sein, und wie Du diese innere Überzeugung nutzen kannst, um Deinen Führungsalltag aktiv zu gestalten und Deine Ziele zu erreichen. Ich zeige Dir, wie Du die Kraft Deiner eigenen Fähigkeiten und Deines Einflusses entdeckst, um aus dem reaktiven Modus auszubrechen und wieder proaktiv zu agieren. Du erfährst, warum Selbstwirksamkeit so entscheidend für Deinen Erfolg und Dein Wohlbefinden ist und ich gebe Dir ganz konkrete Impulse und praxiserprobte Tipps, wie Du Deine Selbstwirksamkeit im Alltag stärkst. Am Ende der Folge kannst Du sogar eine kleine Selbsteinschätzung machen, um zu sehen, wo Du aktuell stehst und wo Du ansetzen kannst.

    Bist Du bereit, wieder mehr Kontrolle zu übernehmen, Deinen Stress zu reduzieren und mit mehr Freude und Selbstbestimmung zu führen? Dann hör unbedingt rein in diese neue Folge von "Führen statt Funktionieren" und entdecke die unglaubliche Kraft, die in Dir steckt!
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  • #021 Stress als Hochstapler? So entlarvst du dein Imposter Syndrom und führst endlich befreit!

    #021 Stress als Hochstapler? So entlarvst du dein Imposter Syndrom und führst endlich befreit!
    2025/08/26
    Du stehst als Führungskraft oft unter enormem Druck. Hohe Zielvorgaben, die Last der Verantwortung, das Gefühl, ständig zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden zu stehen – all das kann zermürbend sein.

    Und dann ist da vielleicht noch dieses leise Gefühl, trotz deiner Erfolge nicht wirklich gut genug zu sein, diese ständige Sorge, dass deine Fähigkeiten nicht ausreichen könnten und du als Hochstapler:in entlarvt wirst. Dieses unterschwellige Misstrauen gegenüber deinen eigenen Leistungen kann ein enormer Stressfaktor sein und dich fest im reaktiven "Funktionieren" verankern, anstatt dich befreit "führen" zu lassen.

    In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" behandle ich das Thema Imposter Syndrom. Ich zeige dir, was dieses Phänomen genau bedeutet und wie du die Anzeichen bei dir selbst erkennen kannst. Du erfährst, wie diese inneren Zweifel zu zusätzlichem Stress im Führungsalltag beitragen können. Aber das Wichtigste: Ich gebe dir konkrete, praxiserprobte Strategien an die Hand, wie du aus dieser Selbstzweifel-Falle ausbrechen und dein volles Potenzial entfalten kannst.

    Wenn du dir mehr Selbstvertrauen, weniger Stress und das befreiende Gefühl wünschst, deine Rolle als Führungskraft wirklich auszufüllen, dann hör unbedingt rein! Diese Folge ist dein erster Schritt, um dein Imposter Syndrom zu überwinden und wieder selbstbestimmt und voller Freude zu führen. Klick jetzt auf Play und lass uns gemeinsam den Weg vom Funktionieren zum Führen ebnen!
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    14 分
  • #020 Chaos am Start? So legst du als Führungskraft den perfekten Grundstein für dein Team!

    #020 Chaos am Start? So legst du als Führungskraft den perfekten Grundstein für dein Team!
    2025/08/19
    Der Start mit einem neuen Team – oder neuen Teammitgliedern – ist oft eine Phase der Unsicherheit und des Abtastens. Du fühlst dich vielleicht gefordert, den Überblick zu behalten, klare Strukturen zu schaffen und gleichzeitig eine positive Atmosphäre zu fördern.

    Es ist die Phase, in der die Weichen für zukünftigen Erfolg gestellt werden, aber auch das Potenzial für Missverständnisse und Ineffizienz schlummert. Gerade am Anfang, wenn noch nicht jeder seinen Platz gefunden hat, kann das im Führungsalltag schnell zur Herausforderung werden.

    In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" tauche ich mit dir tief in die "Forming"-Phase ein – die erste und vielleicht schon entscheidende Etappe des 4-Phasen-Modells nach Bruce Tuckman, das ich dir bereits in Folge 017 nähergebracht habe. Ich zeige dir, wie du die typischen Anzeichen dieser Orientierungsphase erkennst – von der anfänglichen Höflichkeit und Unsicherheit bis hin zum Bedürfnis nach klarer Führung und Struktur.

    Wir beleuchten konkrete Anlassfälle, wann du mit einer Forming-Phase in deinem Team rechnen solltest, sei es bei einer Neugründung, durch neue Teammitglieder oder nach einer Umstrukturierung. Und das Wichtigste: Ich gebe dir praxiserprobte "Do's & Dont's" mit an die Hand. Du erfährst, wie du durch klare Orientierung, gezielten Vertrauensaufbau und effektive Kommunikation den Grundstein für ein leistungsfähiges Team legst7. Außerdem stelle ich dir ein wertvolles Tool vor, das dir hilft, die Zusammenarbeit von Anfang an erfolgreich zu gestalten.

    Bereit, das "Chaos am Start" zu meistern und dein Team von Anfang an zum Erfolg zu führen? Dann hör unbedingt rein in diese Folge und starte den Aufbau deines Traumteams!
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  • #019 Mehr Zeit, weniger Stress: Warum Delegieren der ungenutzte Superpower Deiner Führung ist!

    #019 Mehr Zeit, weniger Stress: Warum Delegieren der ungenutzte Superpower Deiner Führung ist!
    2025/08/12
    Bist Du manchmal der Alleinunterhalter in Deinem Team?
    Endlose To-Do-Listen, ständiges Feuerlöschen und das Gefühl, dass Du einfach nicht dazu kommst, wirklich zu führen? Viele Führungskräfte stecken in diesem Hamsterrad fest und fragen sich, wie sie dem entkommen können.

    In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" tauchen wir in ein Thema ein, das dir genau dabei helfen kann: das Delegieren! Ich zeige Dir, warum Delegieren weit mehr ist als nur das Abgeben von Aufgaben – es ist ein entscheidender Hebel für Deine Entlastung und die Stärkung Deines Teams.

    Wir beleuchten die größten Missverständnisse beim Delegieren, räumen mit Ängsten auf und geben Dir konkrete Strategien und praxiserprobte Tipps an die Hand, wie Du Aufgaben effektiv und mit gutem Gefühl abgeben kannst. Du erfährst, wie Du die passenden Aufgaben auswählst, Deine Mitarbeiter befähigst und dabei nicht nur Dein Team motivierst, sondern auch selbst wieder mehr Zeit für die wichtigen Führungsaufgaben gewinnst.

    Wenn Du bereit bist, aus dem Funktionieren auszubrechen und die volle Kraft Deines Teams zu nutzen, dann hör unbedingt rein! Diese Folge gibt Dir die Werkzeuge, um nicht nur Deine eigene Arbeitsbelastung zu reduzieren, sondern auch Dein Team zu Höchstleistungen zu inspirieren. Klick jetzt auf Play und entdecke, wie Delegieren Dein Führungsalltag revolutioniert!
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  • #018 Hamsterrad der Erwartungen? Wie Du als Führungskraft dem Dauer-Druck entkommst!

    #018 Hamsterrad der Erwartungen? Wie Du als Führungskraft dem Dauer-Druck entkommst!
    2025/08/05
    Der Terminkalender platzt aus allen Nähten, das E-Mail-Postfach quillt über und die Liste der unerledigten Aufgaben wird länger und länger. Als wäre das nicht schon genug ist da ständig das Gefühl, den (gefühlt steigenden) Erwartungen anderer gerecht werden zu müssen.

    Manchmal fühlt es sich an, als würdest Du nur noch auf Autopilot funktionieren, gefangen in einem Hamsterrad aus Erwartungen – ob von außen oder von Dir selbst.

    In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema "Erwartungen als Stressor" ein. Ich zeige Dir, wie Du ungesunde Erwartungshaltungen erkennst und ihnen begegnest. Wir sprechen darüber, wie Du Deine eigenen Erwartungen managst und wie Du in Deinem Team eine Kultur schaffst, in der Erwartungen klar und realistisch kommuniziert werden.

    Wenn Du bereit bist, Dich von unnötigem Druck zu befreien und wieder mit Freude und Leichtigkeit zu führen, dann hör unbedingt rein in diese neue Folge von "Führen statt Funktionieren"!
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  • #017 Verstehe Dein Team, unterstütze es gezielt: Der 4-Phasen-Kompass für jede Führungskraft

    #017 Verstehe Dein Team, unterstütze es gezielt: Der 4-Phasen-Kompass für jede Führungskraft
    2025/07/29
    Wie sehr stresst es Dich als Führungskraft, dass Dein Team nicht so funktioniert, wie es sollte?
    Fühlst Du Dich manchmal mehr als Reagierender denn als aktiver Gestalter?
    Und wie sehr bist Du der Situation scheinbar ohnmächtig ausgeliefert?

    In dieser Episode von "Führen statt Funktionieren" tauchen wir gemeinsam in das 4-Phasen-Modell der Teamentwicklung nach Bruce Tuckman ein. Du lernst nicht nur, welche Phasen jedes Team durchläuft – von der anfänglichen "Forming"-Phase bis zum hochproduktiven "Performing" –, sondern auch, wie Du die aktuelle Phase deines Teams erkennst und welche konkreten Schritte Du als Führungskraft setzen kannst, um es optimal zu entwickeln.

    Vergiss das bloße Funktionieren! Ich zeige dir, wie Du proaktive Handlungen setzt, um Konflikte zu managen, den Zusammenhalt zu stärken und die Produktivität deines Teams nachhaltig zu steigern. Mit diesem Wissen wirst Du dein Team nicht nur besser verstehen, sondern auch gezielt zu Höchstleistungen führen können.

    Am Ende dieser Folge wirst du:
    • Das 4-Phasen-Modell nach Tuckman auf dein eigenes Team anwenden können.
    • Dein Team präzise analysieren und seine aktuelle Entwicklungsphase bestimmen.
    • Die relevanten und wirkungsvollen Schritte einleiten, um dein Team gezielt voranzubringen.
    Hör rein und bleib dran, Dein Team wartet auf Dich!


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