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Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob

Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob

著者： Robert Unger
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このコンテンツについて

 Fragst du dich manchmal, ob Du in deinem Job als Führungskraft Gehalt oder Schmerzensgeld erhältst? Bist Du erschöpft, weil du andauernd zwischen den Anforderungen deines Chefs, den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter und deinem vollen Terminkalender jonglierst? Hättest du gerne wieder mehr Kontrolle über deine Zeit, deine Freizeit, deine Familie und deine eigenen Bedürfnisse? Wenn du dich in diesen Fragen wiedererkennst, bist du hier genau richtig! In diesem Podcast erfährst du, wie du als Führungskraft, Geschäftsführer oder C-Level-Entscheider raus aus dem Frustjob und rein in den Lustjob kommst. Wir sprechen über Wege, wie du mehr Selbstbestimmung, Erfolg und Zufriedenheit in deinem Berufsleben erreichst, und wie du dabei deine Work-Life-Balance zurückgewinnst. Hör jetzt in die erste Folge rein und starte deinen Weg zu mehr Leichtigkeit, Wertschätzung und Erfolg in deinem Job!Robert Unger マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • #038 Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut!

    #038 Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut!
    2025/12/23
    Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut! ⚖️Als Führungskraft bist Du oft im "Erwartungs-Sandwich" zwischen Deinem Team und den eigenen Erwartungen. Die To-Do-Liste wächst ins Unermessliche 📈, der Druck ist enorm, und der Begriff „Work-Life-Balance“ klingt wie ein ferner Traum ✨. Ständig versuchen wir, die perfekte Trennung zwischen Job und Privatleben zu finden – und scheitern häufig daran. Dieses ständige Funktionieren und Reagieren frisst Deine Energie 🔋 und Deine Freude am Job.

    In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ möchte Ich Dir die Konzepte der Work-Life-Balance und des Work-Life-Blending jenseits des typischen Bullshit-Bingos näherbringen. Wir analysieren gemeinsam, warum die traditionelle Balance in der modernen Arbeitswelt für Führungskräfte oft ein unrealistisches Ideal ist und welche Gefahren ⚠️ das Work-Life-Blending birgt – insbesondere die Gefahr der ständigen Erreichbarkeit und Selbstausbeutung.

    Du erfährst, wie Du durch die bewusste Wahl zwischen klarer Trennung (Balance) und flexibler Integration (Blending) wieder mehr Kontrolle 🧭 und Selbstbestimmung über Deinen Alltag gewinnst. Ich zeige Dir, wie Deine persönlichen Werte und die Unternehmenskultur als Kompass dienen, um die Lösung zu finden, die wirklich zu Dir und Deinem Team passt. Denn das ist der Schlüssel, damit nicht nur Du, sondern auch Deine Mitarbeitenden aufhören, nur zu funktionieren.

    Hör jetzt rein ▶️ und entdecke, wie Du Deine Work-Life-Frage beantwortest, um endlich wieder mit Energie und Fokus zu führen, statt nur zu funktionieren!
    Weitere Links und Hinweise:
    Meine Homepage: https://smart73.com
    Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraech
    Mein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/
    Meine e-mail-Adresse: podcast@smart73.com
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    18 分
  • #037 Was ist „New Work“? Die Lösung, eine Falle oder nur ein leeres Versprechen?

    #037 Was ist „New Work“? Die Lösung, eine Falle oder nur ein leeres Versprechen?
    2025/12/16
    Der Führungsalltag ist oft ein Spagat. Du stehst zwischen den Erwartungen Deiner Vorgesetzten und den Bedürfnissen Deiner Mitarbeiter ⚖️. Du fühlst Dich gehetzt, löschst permanent Brände 🔥 und hast das Gefühl, dass Deine starren Strukturen Dich mehr behindern als unterstützen. Die traditionelle „Old Work“ mit ihren Präsenzpflichten und Top-Down-Hierarchien funktioniert in der heutigen schnelllebigen Welt der Digitalisierung und des Fachkräftemangels nicht mehr optimal. Das Ergebnis: Du funktionierst, anstatt wirklich zu führen.Doch ist der vermeintliche Retter „New Work“ wirklich die Lösung für Deinen Stress, oder verbirgt sich dahinter nur ein leeres Versprechen? 🤔

    In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich das Konzept von New Work ehrlich und ohne Hype. Wir schauen uns die Wurzeln bei Frithjof Bergmann an und erklären die drei Kernprinzipien Sinnhaftigkeit, Selbstbestimmung und Entwicklung. Ich zeige Dir detailliert, wie New Work die Schwächen der Old Work ausgleicht, welche Voraussetzungen Dein Team dafür mitbringen muss (z. B. Eigenverantwortung und Kompetenz 💪) und welche Grenzen und Herausforderungen dieser Wandel mit sich bringt. Du erfährst anhand konkreter Beispiele 📈, wie Du Verantwortung abgibst, Dein Team zur Eigenverantwortung befähigst und dadurch selbst wertvollen Freiraum für strategische Aufgaben und Deine eigene Entfaltung gewinnst.

    Am Ende der Folge erhältst Du drei konkrete Fragen zur Selbstanalyse 🧭, mit denen Du sofort prüfen kannst, wie New Work Deinen Führungsalltag entspannen und bereichern kann.

    Hör jetzt rein und entdecke Deinen Kompass, um vom Funktionieren ins Führen zu kommen! ▶️

    Podcast Tipp: GOOD WORK von Jule Jankowski


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    21 分
  • #036 Bis zum Jahresgespräch und darüber hinaus: So bewertest Du Mitarbeitende fair und führst souverän

    #036 Bis zum Jahresgespräch und darüber hinaus: So bewertest Du Mitarbeitende fair und führst souverän
    2025/12/09
    Jahresgespräche – für viele Führungskräfte sind sie eine lästige Pflicht und ein zeitfressender Kraftakt am Ende des Jahres. Eine Vielzahl operativer Aufgaben, die Budgetplanung und dann kommt dieses Gespräch noch on top dazu. Du bist dabei oft im Spannungsfeld zwischen der Notwendigkeit zu bewerten und der Angst vor Konflikten und dem Vorwurf der Subjektivität.
    Gemeinsam mit People & Culture Expertin Daniela Berger beleuchten wir in dieser Folge von "Führen statt Funktionieren", warum die Bewertung von Mitarbeitenden so oft zum Frustjob wird und wie Du das ändern kannst. Wir zeigen Dir, wie Du von einer emotionalen Entwertung wegkommst und zu einer fairen, sachlichen Ergebnisbewertung findest.
    Du erfährst, warum Transparenz über die Bewertungskriterien der Schlüssel ist und wie Du auch innerhalb eines strengen Korsetts aus Konzernvorgaben den Gestaltungsspielraum für Dein Team nutzen kannst. Wir sprechen über die großen Fallen wie fehlende Kommunikation unter dem Jahr und zu einfache Bewertungssysteme, die Willkür Tür und Tor öffnen. Vor allem geben wir Dir aber Praxis-Tipps, wie Du das Jahresgespräch in einen wertschätzenden Startpunkt für die zukünftige Entwicklung verwandelst.
    Hör unbedingt rein, um zu lernen, wie Du diesen Prozess von einer lästigen Pflicht in ein wirkungsvolles Führungsinstrument verwandelst und wieder mehr Führen statt nur Funktionieren kannst!

    Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:
    Homepage: https://berger-consulting.at/
    Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10
    LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/
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