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Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob

Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob

著者: Robert Unger
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Fragst du dich manchmal, ob Du in deinem Job als Führungskraft Gehalt oder Schmerzensgeld erhältst? Bist Du erschöpft, weil du andauernd zwischen den Anforderungen deines Chefs, den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter und deinem vollen Terminkalender jonglierst? Hättest du gerne wieder mehr Kontrolle über deine Zeit, deine Freizeit, deine Familie und deine eigenen Bedürfnisse? Wenn du dich in diesen Fragen wiedererkennst, bist du hier genau richtig! In diesem Podcast erfährst du, wie du als Führungskraft, Geschäftsführer oder C-Level-Entscheider raus aus dem Frustjob und rein in den Lustjob kommst. Wir sprechen über Wege, wie du mehr Selbstbestimmung, Erfolg und Zufriedenheit in deinem Berufsleben erreichst, und wie du dabei deine Work-Life-Balance zurückgewinnst. Hör jetzt in die erste Folge rein und starte deinen Weg zu mehr Leichtigkeit, Wertschätzung und Erfolg in deinem Job!Robert Unger マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • #067 Das Endspiel im Blick: Welche Trainer-Taktik Dein Team zum Champion macht
    2026/07/14
    Der Druck im Führungsalltag erreicht oft schwindelerregende Höhen. Wenn Deadlines näher rücken und operative Probleme auftauchen, entsteht in vielen Unternehmen die Dynamik, dass Führungskräfte selbst auf das Spielfeld stürzen und die Aufgaben ihres Teams übernehmen. Dieses reaktive Handeln führt jedoch geradewegs in die Überlastung – Du funktionierst nur noch, anstatt strategisch zu lenken.

    Pünktlich zur finalen Phase der Fußball-Weltmeisterschaft 2026 bietet diese Folge die ideale Lösung für Deinen Führungserfolg. Wir betrachten fünf wesentliche Rahmenbedingungen, die Spitzenleistungen freisetzen und sowohl im Sport wie auch im Berufsleben angewendet werden können.

    Sichere Dir jetzt den entscheidenden taktischen Vorsprung für Dein Unternehmen und höre direkt in die Folge rein!
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    20 分
  • #066 Die 5 Phasen der Trauer im Change-Management: Dein Kompass für erfolgreiche Transformationen
    2026/07/07
    Veränderungen im Unternehmen bringen oft massive und unerwartete emotionale Blockaden im Team mit sich. Gerade bei neuen Software-Einführungen, Umstrukturierungen oder Fusionen reagieren Mitarbeiter häufig mit offenem Widerstand, Zorn oder sogar innerer Kündigung. Anstatt Deine wertvolle Energie mit endlosem Diskutieren zu verschwenden und nur auf diese Konflikte zu reagieren, bietet Dir diese Folge eine klare Perspektive für Deinen Führungsalltag.

    Ich präsentiere Dir die 5 Phasen der Trauer nach Kübler-Ross als Deinen systemischen Kompass für das Change-Management. Du lernst Schritt für Schritt, warum dieser Ansatz perfekt in die moderne Business-Welt passt, wie Du die Reaktionen Deiner Mitarbeiter präzise einordnest und an welchem Punkt Du welche konkreten Führungsimpulse setzen musst. So holst Du Dein Team aus dem Widerstand, begleitest es pro-aktiv durch das Motivationstief und führst es sicher in die Neuausrichtung.

    Hör direkt rein, hol Dir die Kontrolle zurück und mache den nächsten Schritt vom Funktionieren zum Führen! 🎧👇
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    16 分
  • #065 Generation X: Die pragmatischen Brückenbauer im Berufsfinale
    2026/06/30
    In vielen Unternehmen fühlt sich die Zusammenarbeit aktuell wie ein Seiltanz an. Während die Diskussionen oft um die Ansprüche der Jüngeren oder den Abschied der Ältesten kreisen, wird eine Gruppe oft übersehen: Die Generation X. Diese pragmatischen Leistungsträger funktionieren meist so geräuschlos, dass ihr wahres Potenzial im stressigen Führungsalltag untergeht.

    In dieser Folge biete ich Dir die Lösung an, wie Du diese Brückenbauer in Deinem Team wieder richtig verstehst und als stabilen Anker einsetzt. Ich beleuchte für Dich, wie die Prägung als „Schlüsselkinder“ und der Einstieg in den Arbeitsmarkt während wirtschaftlicher Krisenjahre ihren unvergleichlichen „Can-Do“-Geist geformt haben. Du erfährst, warum sie als „Digital Immigrants“ die perfekte Verbindung zwischen analoger Erfahrung und digitaler Zukunft sind.

    Ich zeige Dir auf, wie Du sie in ihrem letzten Berufsdrittel neu begeisterst, indem Du den Fokus von reinem Status hin zu echter Sinnhaftigkeit und zeitlicher Flexibilität verschiebst. Wir besprechen, warum Vertrauen statt Micromanagement der Schlüssel zu ihrer Loyalität ist und wie Du sie als Mentoren einsetzt, die gleichzeitig bereit sind, von den Jüngeren zu lernen.

    Erhalte konkrete Impulse, um die Stabilität in Deinem Team nachhaltig zu sichern und wieder mit Freude zu führen, statt nur zu reagieren.

    Hör jetzt in die neue Folge rein und entdecke die Kraft der Generation X für Deinen Erfolg! 🎧
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    17 分
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