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Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob

Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob

著者： Robert Unger
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10月19日まで。※適用条件あり
Fragst du dich manchmal, ob Du in deinem Job als Führungskraft Gehalt oder Schmerzensgeld erhältst? Bist Du erschöpft, weil du andauernd zwischen den Anforderungen deines Chefs, den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter und deinem vollen Terminkalender jonglierst? Hättest du gerne wieder mehr Kontrolle über deine Zeit, deine Freizeit, deine Familie und deine eigenen Bedürfnisse? Wenn du dich in diesen Fragen wiedererkennst, bist du hier genau richtig! In diesem Podcast erfährst du, wie du als Führungskraft, Geschäftsführer oder C-Level-Entscheider raus aus dem Frustjob und rein in den Lustjob kommst. Wir sprechen über Wege, wie du mehr Selbstbestimmung, Erfolg und Zufriedenheit in deinem Berufsleben erreichst, und wie du dabei deine Work-Life-Balance zurückgewinnst. Hör jetzt in die erste Folge rein und starte deinen Weg zu mehr Leichtigkeit, Wertschätzung und Erfolg in deinem Job!Robert Unger マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • #079 Organisationsdesign verstehen: Wie Struktur und Führung zusammenhängen

    #079 Organisationsdesign verstehen: Wie Struktur und Führung zusammenhängen
    2026/10/06
    Viele Führungskräfte reiben sich im operativen Tagesgeschäft auf 📉 Unklare Verantwortlichkeiten und lange Abstimmungswege fressen Zeit sowie Energie. Das führt oft dazu, dass Du nur noch reagierst, anstatt proaktiv zu gestalten.

    In dieser Folge von Führen statt Funktionieren widmen wir uns Teilaspekten des Organisationsdesigns und schauen, wie es Dein Führungsverhalten beeinflusst. Du erfährst, wie Organisationsaufbau, horizontale Verbindungen und Entscheidungssysteme zusammenhängen. Ich zeige Dir die Schlüsseldimensionen von der Ausrichtung nach Kunden bis hin zu Prozessen. Wir klären, welchen direkten Einfluss diese Faktoren auf Deine Führungsspanne und Dein persönliches Verhalten haben. Anhand von konkreten Beispielen erkläre ich Dir, wie unterschiedliche Strukturen ganz bestimmte Anforderungen an Deine Führung stellen und wie Du durch gezielte Formate wie abteilungsübergreifende Projektgruppen isoliertes Denken in Deinem Bereich auflöst. Wenn Du verstehst, wie die Struktur Deines Bereichs Deine Arbeit prägt, kannst Du gezielter an den richtigen Stellschrauben drehen.

    Hör jetzt rein und erfahre, wie Du den Rahmen für Deine Führungspraxis aktiv nutzt!
    Weitere Links und Hinweise:
    Meine Homepage: https://smart73.com
    Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraech
    Mein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/
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    13 分
  • #078 Psychische Belastung im Job: Die 3 Treiber, die Dein Team wirklich ausbrennen lassen!

    #078 Psychische Belastung im Job: Die 3 Treiber, die Dein Team wirklich ausbrennen lassen!
    2026/09/29
    Unser Arbeitsleben ist häufig von hohem Druck "begleitet". Nicht selten führt dies zu chronischer Erschöpfung und Burn-Out.
    Eine groß angelegte Metaanalyse aus den USA (nicht nur aus Kalifornien, wie ich im Podcast fälschlicherweise meine) konnte jetzt die Aulsüber analysieren und auf drei konkrete Faktoren im Arbeitsalltag runterbrechen.
    In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ decken wir die drei echten Burnout-Treiber auf: Rollen-Überlastung, Rollen-Konflikte und Rollen-Unklarheit.
    Hör jetzt rein und erfahre, wie diese Faktoren Dein Team schleichend zermürben und mit welchen konkreten Stellschrauben Du als Führungskraft gegensteuerst.
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    13 分
  • #077 Ideen-Boom oder Chaos? Wie Du Veränderungswünsche Deines Teams richtig lenkst

    #077 Ideen-Boom oder Chaos? Wie Du Veränderungswünsche Deines Teams richtig lenkst
    2026/09/22
    Dein Terminkalender platzt ohnehin schon aus allen Nähten und jetzt steht auch noch Dein Team vor Dir und möchte neue Tools, geänderte Meeting-Strukturen oder flexiblere Arbeitsabläufe.
    Solche unerwarteten Veränderungswünsche von innen lösen im ersten Augenblick vielleicht Druck aus. Blockst Du ab, riskierst Du Frust bei Deinen engagiertesten Mitarbeitenden. Stimmst Du unüberlegt zu, droht das reine Umsetzungschaos.

    In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir, wie Du diese Dynamik steuerst und interne Change-Impulse als echte Chance für Euren Erfolg nutzt. Ich erläutere, wie Du den Kern hinter den Forderungen freilegst und unterscheidest, ob es sich um einen konstruktiven Wunsch oder um eine Beschwerde handelt. Du lernst meine Empfehlung für einen 3-Stufen-Filter kennen, um Machbarkeit und Nutzen zu bewerten, und erfährst, wie Du die Verantwortung für die Umsetzung gezielt an Dein Team zurückgibst – ohne selbst im Stress zu versinken.

    Hör jetzt rein und steuere den Wandel in Deinem Team mit Gelassenheit und Klarheit! 🎧
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    10 分
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