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Erfolgreiche HR-Softwareeinführung: Auch intern müssen die Weichen gestellt werden!

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 Bei der Einführung einer neuen Lohnsoftware kämpft das Projektteam an vielen Fronten, sei es die knappe Zeitplanung, die individuelle Anpassung der Software an die Prozesse im Unternehmen oder die Durchführung der erforderlichen Schulungen. Der pünktliche Go-Live erfordert ein durchdachtes Projektmanagement, eine enge Betreuung seitens des Softwareherstellers und eine regelmäßige Anpassung der Prioritäten. Als verantwortlicher IT-Projektmanager in der Personalabteilung des ÖAMTC hat Bernhard Mölzer gerade die Einführung der Lohnsoftware LHR erfolgreich gemeistert und erzählt Julia Hauska im dritten HR-Podcast Österreich von seinen Erfahrungen. Hören Sie gleich rein und finden Sie heraus, warum es nicht nur auf die Erfahrung der Consultants ankommt, sondern auch die internen Ressourcen in der Fachabteilung und auf Entscheidungsebene den Erfolg des Projekts nachhaltig prägen.

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