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Erfolg braucht Verantwortung

Erfolg braucht Verantwortung

著者： Udo Gast
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In diesem Podcast geht es um Ansichten und Einsichten rund um das Thema Erfolg und Verantwortung. Du möchtest von Menschen lernen, die in ihrem Leben erfolgreich geworden sind? Hier gibt es faszinierende Geschichten von interessanten Persönlichkeiten, bekannten Experten, herausragenden Unternehmern, Politikern und (Lebens-) Künstlern. Und eines haben sie alle gemeinsam: Sie haben Verantwortung übernommen für ihr Leben, für ihre Persönlichkeitsentwicklung, für ihr Umfeld und für andere Menschen. Mit Leichtigkeit, Inspiration und konkreten Tipps stoßen wir die Tür zum Erfolg auf. Wir hören so ganz nebenbei von den Spielregeln des Erfolgs und bekommen Denkanstöße für unsere eigene Persönlichkeitsentwicklung und wie wir mehr Glück und Erfüllung in unser Leben bringen können. Udo Gast ist Diplom-Sozialökonom, über ein viertel Jahrhundert erfolgreicher Unternehmer, Vortragsredner, Inspirator und Motivator für Menschen, die auf ihre eigenen Ressourcen und Fähigkeiten vertrauen. Verantwortung prägt ihn schon seit früher Kindheit von der Jugendarbeit, über sein Engagement in Rettungsdienst und Intensivmedizin, bis zum Unternehmer, Berater und Mentor. Sein Herzenswunsch ist es, Menschen sensibel für das Thema Verantwortung zu machen. Er glaubt fest daran, dass wir einige Probleme und Herausforderungen nicht hätten, wenn Menschen mehr Verantwortung übernehmen würden, Verantwortung für sich selbst, ihre Mitmenschen und als aktive Mitgestalter der Gesellschaft. In einer Welt, in der Menschen Verantwortung für sich und andere leben, braucht es weniger Gesetze und Regeln. Es herrscht mehr Wertschätzung und Achtung füreinander. Alle Grundlagen des Erfolges finden wir in uns selbst. Lasst uns Verantwortung übernehmen und die Tür zu unseren eigenen Ressourcen öffnen. Udo Gast • Dipl. Sozialökonom Erfolg braucht Verantwortung Walter-Bötcher-Straße 13 21337 Lüneburg Tel.: +49 (0) 41 31 – 400 43 48 e-mail: info@gast-redner.de Internet www.gast-redner.de https://www.facebook.com/udo.gast.188 https://de.linkedin.com/in/udo-gast-45002a6 https://www.xing.com/profile/Udo_GastUdo Gast マネジメント マネジメント・リーダーシップ 社会科学 経済学
エピソード
  • Ihr bester Kunde kann Ihr größtes Risiko sein

    Ihr bester Kunde kann Ihr größtes Risiko sein
    2026/09/02
    Ein großer Kunde, volle Auftragsbücher und Millionenumsatz – klingt nach Erfolg. Doch was passiert, wenn aus einer guten Kundenbeziehung schleichend eine gefährliche Abhängigkeit wird? In dieser Solo-Folge geht es darum, warum Umsatz allein wenig darüber sagt, wie wertvoll ein Kunde wirklich ist. Ich zeige, welche Rolle Marge, Vorfinanzierung, Sonderwünsche, Zahlungsziele und gebundene Kapazitäten spielen – und woran Sie erkennen, dass Sie Entscheidungen nicht mehr aus wirtschaftlicher Überzeugung, sondern aus Angst vor dem Kundenverlust treffen. Außerdem erfahren Sie, warum die Lösung nicht darin besteht, gute Kunden loszuwerden. Entscheidend ist, unternehmerische Alternativen aufzubauen und sich damit die Freiheit zu bewahren, auch einem wichtigen Kunden einmal klar Nein sagen zu können.
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    18 分
  • Isabelle Sawatzki – Führen ohne Hierarchie

    Isabelle Sawatzki – Führen ohne Hierarchie
    2026/08/26
    Isabelle Sawatzki ist Gründerin und Geschäftsführerin von DIVƎRGANCY. In ihrer Arbeit mit selbstständigen Models, Tänzer:innen und Kreativen erlebt sie täglich eine besondere Form von Führung: Menschen sollen zuverlässig, professionell und verbindlich handeln, obwohl sie keine klassischen Angestellten sind. Gleichzeitig erwarten Kunden von der Agentur Sicherheit, Qualität und verlässliche Ergebnisse. In unserem Experten Tallk spreche ich mit Isabelle darüber, wie Führung ohne formale Macht funktionieren kann, warum Vertrauen zur entscheidenden Währung im Geschäftsleben wird und was es bedeutet, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen, die man nicht vollständig kontrollieren kann.
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    37 分
  • Prof. Dr. Julia Frohne – KI gekauft, aber keiner nutzt sie

    Prof. Dr. Julia Frohne – KI gekauft, aber keiner nutzt sie
    2026/08/19
    Teure KI-Lizenzen gekauft – und keiner nutzt sie? Genau das erlebt Prof. Dr. Julia Frohne in Unternehmen immer wieder. Denn erfolgreiche KI-Einführung ist weit mehr als eine technische Aufgabe. In unserem Gespräch erklärt die Professorin für Kommunikationsmanagement, warum Führungskräfte bei der Einführung von KI eine Schlüsselrolle spielen und weshalb Transparenz, klare Regeln und die frühzeitige Beteiligung der Mitarbeitenden entscheidend sind. Wir sprechen über Ängste vor Arbeitsplatzverlust, Datenschutz und unkontrollierte KI-Nutzung, über vier unterschiedliche Akzeptanzgruppen in Veränderungsprozessen und darüber, warum Unternehmen ihre Energie nicht ausschließlich auf die lautesten Widerständler richten sollten. Julia Frohne zeigt außerdem, wie KI-Botschafter, eine konstruktive Fehlerkultur und sichtbare Erfolge Akzeptanz schaffen können.
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    44 分
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