エピソード

  • Nur jeder Zehnte Mitarbeitende ist wirklich engagiert

    Nur jeder Zehnte Mitarbeitende ist wirklich engagiert
    2026/11/11
    90 Prozent der Beschäftigten in Deutschland haben keine hohe emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber! Das zeigt der aktuelle Gallup Engagement Index. Eine alarmierende Zahl, die Führungskräfte nachdenklich machen sollte. Doch woran liegt es? Fehlt den Menschen die Motivation oder fehlt es in unseren Unternehmen an Vertrauen, Wertschätzung und guter Führung? In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ teile ich meine Erfahrungen aus über 30 Jahren Unternehmertum und erzähle eine ganz persönliche Geschichte: Wie aus einem meiner Servicetechniker ein Lufthansa-Kapitän wurde – und warum ich mich noch heute darüber freue, einen guten Mitarbeiter verloren zu haben. Ich spreche darüber, was Menschen wirklich motiviert, wie emotionale Mitarbeiterbindung entsteht und warum gute Führung manchmal auch bedeutet, Menschen loszulassen. Erfolgreiche Führung zeigt sich nicht nur in Geschäftszahlen, sondern auch darin, was aus den Menschen wird, die wir begleiten.
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    27 分
  • Kann KI Ihren Chef ersetzen?

    Kann KI Ihren Chef ersetzen?
    2026/11/04
    Was wäre, wenn Ihr nächster Chef eine künstliche Intelligenz wäre? Kein Urlaub, keine Krankheitstage, Entscheidungen in Sekunden und immer erreichbar. Klingt verlockend – oder vielleicht doch eher beunruhigend? Laut einer Bitkom-Studie vom Mai 2026 halten 29 Prozent der Erwerbstätigen ihre Vorgesetzten durch KI für ersetzbar. Eine Zahl, die Führungskräfte nachdenklich machen sollte. In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ gehe ich der Frage nach, welche Führungsaufgaben künstliche Intelligenz tatsächlich übernehmen kann und wo ihre Grenzen liegen. Was passiert mit Vertrauen, Empathie und menschlicher Verantwortung? Und könnte KI sogar dazu beitragen, schlechte Führung sichtbar zu machen? Mit einer unterhaltsamen Geschichte, überraschenden Erkenntnissen und meinen Erfahrungen aus über 30 Jahren Unternehmertum beleuchte ich die Zukunft der Führung. Denn KI kann Entscheidungen vorbereiten. Aber wer übernimmt die Verantwortung für ihre Folgen?
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    22 分
  • Arno Fischbacher – Wer führen will, muss Gehör finden

    Arno Fischbacher – Wer führen will, muss Gehör finden
    2026/10/28
    Warum finden manche Menschen sofort Gehör, während andere trotz guter Argumente kaum überzeugen? Fachliche Kompetenz allein garantiert noch keine überzeugende Wirkung. Doch wie gelingt es, klar aufzutreten und souverän zu führen? Darüber spreche ich mit Wirtschafts-Stimmcoach, Speaker und Autor Arno Fischbacher. Sein Weg führte ihn vom Goldschmiedehandwerk über die Theaterbühne bis zum Radio und Stimmcoaching. Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel von Stimme, Sprache, Körpersprache und innerer Haltung. Wie vermitteln Führungskräfte Orientierung, wenn sie selbst unter Druck stehen? Wie verschaffen sich leise Menschen Gehör? Und wo verläuft die Grenze zwischen bewusster Einflussnahme und Manipulation? Mit seinem Ansatz „Voice Awareness“ richtet Arno den Blick auf die oft unbemerkte Wirkung unserer Stimme
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    46 分
  • Hat Deutschland das Unternehmertum verlernt?

    Hat Deutschland das Unternehmertum verlernt?
    2026/10/14
    Hohe Energiepreise, ausufernde Bürokratie, internationale Handelskonflikte und wirtschaftliche Unsicherheit: Wer heute in Deutschland Unternehmer ist, braucht starke Nerven. Aber haben wir wirklich die Freude am Unternehmertum verloren? 1993 habe ich mich selbstständig gemacht. Über 30 Jahre später frage ich mich: Würde ich diesen Schritt unter den heutigen Bedingungen noch einmal wagen? In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ spreche ich über die aktuelle Lage unserer Wirtschaft, überraschende Gründungszahlen und die Frage, warum wir wieder mehr Mut zum unternehmerischen Handeln brauchen. Dabei geht es nicht um politische Schuldzuweisungen, sondern um Fakten, persönliche Erfahrungen und die Verantwortung, die Unternehmer selbst tragen. Denn so wichtig gute Rahmenbedingungen auch sind: Ohne Menschen, die bereit sind, etwas zu gestalten, entsteht kein Fortschritt.
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    24 分
  • Chefsache Zukunft

    Chefsache Zukunft
    2026/10/07
    Wie gut ist Ihr Unternehmen vorbereitet, wenn ein wichtiger Kunde später zahlt, die IT ausfällt oder Sie selbst plötzlich nicht erreichbar sind? Anlässlich des Kongresses „Chefsache Zukunft“ in Münster widmet ich mich in dieser Folge der Frage, wie Unternehmen auch unter Druck handlungsfähig bleiben. Ich berichte, was mir nach einem Lagerbrand in meiner unternehmerischen Anfangszeit geholfen hat und warum Vertrauen gerade in schwierigen Situationen entscheidend sein kann. Anschauliche Beispiele aus dem gemeinsam mit Prof. Dr. Nicole Jekel geschriebenen Buch „Der Unternehmens-Check“ zeigen, wie finanzielle Engpässe, digitale Ausfälle und die Abhängigkeit vom Chef den Betrieb gefährden können. Sie erfahren, welche Warnsignale Aufmerksamkeit verdienen, weshalb Verantwortung klare Entscheidungsbefugnisse braucht und wie Sie mit vier einfachen Fragen Ihre Krisenvorsorge überprüfen.
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    16 分
  • Prof. Dr. Nicole Jekel – Warum Umsatz allein Ihr Unternehmen nicht rettet

    Prof. Dr. Nicole Jekel – Warum Umsatz allein Ihr Unternehmen nicht rettet
    2026/09/30
    Was passiert, wenn der Chef plötzlich ausfällt, ein wichtiger Lieferant nicht mehr liefern kann oder ein großer Auftrag zwar den Umsatz steigert, aber Liquidität und Ertrag auffrisst? Nicole Jekel zeigt in unserem Experten Talk, warum Krisenfestigkeit nicht mit Hoffnung, sondern mit Vorbereitung beginnt. Sie erklärt, welche Kennzahlen Orientierung geben, weshalb ein überfülltes Dashboard Entscheidungen eher erschwert und wie Zahlen erst durch konkrete Handlungen ihren Wert entfalten. Wir sprechen über Kunden- und Lieferantenabhängigkeiten, Vertretungsregelungen, Cash, Auftragseingang und den Net Promoter Score. Außerdem stellen wir unser gemeinsames Buch „Unternehmens-Check“ vor. Das ist ein praxisnaher Leitfaden, der anhand der fiktiven WerkForm GmbH 17 typische Unternehmensrisiken beleuchtet. Mit Checklisten, Arbeitsbuch und 90-Tage-Plan unterstützt das Konzept Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte dabei, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und ihr Unternehmen systematisch krisenfester aufzustellen.
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    34 分
  • Andreas Wollermann – Generation Alpha

    Andreas Wollermann – Generation Alpha
    2026/09/23
    Was passiert mit jungen Menschen, wenn sie in einer Welt aufwachsen, in der Smartphone, Social Media, Algorithmen und KI keine Neuerungen mehr sind, sondern Alltag? Darüber spreche ich mit Andreas Wollermann, Autor von „Nach Generation Z kommt Alpha“. Wir reden über Aufmerksamkeit als neue Währung, über Reizüberflutung, veränderte Erwartungen an Arbeit und Führung – und über die Gefahr, junge Menschen vorschnell als unkonzentriert, empfindlich oder wenig leistungsbereit abzustempeln. Andreas erklärt, warum Orientierung heute wichtiger denn je ist und weshalb Führung für ihn vor allem Beziehung bedeutet. Außerdem geht es um KI in Schule und Ausbildung, den Umgang mit Kritik und Konflikten sowie um sein ECHO-Modell: Emotionen erkennen, Chaos einordnen, Haltung zeigen und Orientierung geben.
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    39 分
  • Wenn der Chef ausfällt

    Wenn der Chef ausfällt
    2026/09/16
    Viele Unternehmer glauben, dass im Ernstfall schon jemand übernehmen wird. Aber wer darf tatsächlich Zahlungen freigeben, Verträge unterschreiben, wichtige Kunden verbindlich betreuen oder auf zentrale Systeme zugreifen? In dieser Solo-Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ geht es um eine unbequeme, aber wichtige Frage: Wie abhängig ist Ihr Unternehmen von Ihrer persönlichen Anwesenheit? Ich zeige, warum Vertrauen allein nicht reicht, weshalb Vollmachten und Zugänge praktisch funktionieren müssen und wie Sie mit einem einfachen Test herausfinden können, wo Ihr Unternehmen noch zu stark an Ihnen hängt. Denn echte Unternehmerfreiheit beginnt dort, wo das Unternehmen auch ohne den Chef handlungsfähig bleibt.
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    15 分