“Perché alla fine io credo che tutti cerchiamo due cose: un lavoro che abbia un senso e delle relazioni che contano.”

In questo episodio di Numericamente, esploriamo come i dati aziendali non siano solo numeri, ma strumenti potenti per prendere decisioni consapevoli.
Attraverso un caso concreto del settore professionale, affrontano il tema del turnover elevato e dei costi nascosti che comporta: non solo economici, ma anche umani, organizzativi e culturali.

Scoprirai come la cultura aziendale, la leadership basata sull’ascolto e un approccio di coaching strategico possano diventare leve decisive per ridurre la rotazione del personale, trattenere i talenti e costruire un ambiente di lavoro sano e produttivo.

• - I dati influenzano il mindset decisionale.

• - Il turnover è un sintomo, non la malattia.

• - Ogni uscita porta via competenze, relazioni e memoria operativa.

• - I costi nascosti includono tempo, formazione, energia e perdita di coesione.

• - Una cultura aziendale forte migliora la retention e le performance.

• - La fiducia, il feedback e la valorizzazione del team sono essenziali per la crescita.

• Con una lente che unisce analisi economica, psicologia comportamentale e visione imprenditoriale, ecco una guida verso un nuovo modo di leggere i segnali che i numeri — e le persone — mandano ogni giorno.

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  Parole chiave: dati, turnover, cultura aziendale, costi nascosti, leadership, psicologia comportamentale, coaching, imprenditorialità, decisioni, team.