João Alves, Coordenador de Gestão de Ativos da Usina Salobo (Vale), com mais de 22 anos de manutenção preditiva entre porto e usina, conta como sua equipe monitora hoje mais de 500 ativos com cerca de 4.400 sensores Dynamox - e revela o desafio que quase virou um problema: como sair de 450 alarmes por tela e não saber por onde começar, para um sistema de gestão de alarmes inspirado na triagem de um hospital, que separa o que é novo, o que é crítico e o que precisa só de acompanhamento.

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Sua planta também já enfrentou o problema de ter alarmes demais e não saber quais tratar primeiro? Conta pra gente nos comentários como você organiza isso hoje.

Timestamps
00:55 – Boas-vindas e apresentação do convidado
01:30 – Trajetória de João: do Porto de São Luís à Usina Salobo (Vale)
03:17 – Os ativos monitorados: 4.400 sensores em mais de 500 ativos
05:53 – O diferencial Dynamox: uma parceria desde 2016
08:35 – O problema: 450 alarmes por tela e nenhuma prioridade clara
13:17 – E se a tecnologia da Dynamox acabasse hoje?
15:00 – O futuro da manutenção preditiva: IA, dados e o analista
17:50 – Convite para o Summit e mensagem final

André Victorelli, Gerente de Serviços da Zanini Renk, conta como sua equipe de 60 técnicos - responsável por ativos espalhados pelo Brasil, América do Sul, Central e Norte, alguns em operação há mais de 30 anos - encontrou na Dynamox a solução para um desafio que parecia impossível: monitorar equipamentos de baixíssima rotação (4 a 5 RPM, e planetários a meio RPM).

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Sua operação tem equipamentos de baixíssima rotação? Conta pra gente nos comentários como você monitora isso hoje.

Timestamps00:00 – Abertura: o desafio que provou a tecnologia
00:46 – Boas-vindas e apresentação do convidado
01:27 – Trajetória profissional de André, da mecânica à gerência
02:34 – Estrutura da Unidade de Serviços da Zanini (60 técnicos, clientes globais)
03:52 – Como nasceu a parceria com a Dynamox
06:05 – Convencendo o time técnico: o desafio da baixa rotação
08:27 – Resultados da parceria: viabilizando o negócio
09: 54 – Escalabilidade e visão de plataforma única
10:45 – O novo desafio: sensor embarcado de fábrica
11:11 – Dica final para quem está em dúvida

Se a aviação tivesse 99,9% de confiabilidade, o Brasil teria 2 aviões caindo por dia. É esse o padrão que Keiji Kanno, Gerente de Manutenção da Vale, trouxe da aviação comercial para a mineração.

Neste episódio do DynaTalks, Keiji Kanno, Gerente de Manutenção da Vale com mais de 18 anos de experiência em engenharia de manutenção de ativos, conta como saiu da aviação comercial de grande porte para liderar o Centro de Monitoramento de Ativos das cinco usinas de Carajás, e como a gestão de risco e a parceria com a Dynamox mudaram a forma da Vale antecipar falhas e tomar decisão: menos exposição das pessoas ao risco, mais previsibilidade e um caminho já apontado para a manutenção prescritiva.

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Queremos saber: na sua área, a manutenção é tratada como estratégia de negócio ou ainda como "custo necessário"? Conta pra gente nos comentários!

00:00 – Introdução
00:49 – Da aviação à mineração: a trajetória de Keiji
02:56 – "99,9% de confiabilidade = 2 aviões caindo por dia"
04:33 – Gestão de ativos na Vale: os 3 pilares (custo, desempenho, risco)
08:00 – O papel da Dynamox na gestão de ativos da Vale
10:49 – Resultados: antecipação de falhas e mais previsibilidade
12:42 – Se a Dynamox desaparecesse hoje...
14:03 – O futuro: manutenção prescritiva e IA
17:35 – Encerramento