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Dimensiones Culturales: La herramienta esencial para liderar equipos internacionales

Dimensiones Culturales: La herramienta esencial para liderar equipos internacionales

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このコンテンツについて

¿Por qué el 85 % de los fracasos empresariales internacionales no se deben a la estrategia, sino a la cultura?
En este episodio de The Multicultural Leader, el anfitrión Andrés Molina presenta una herramienta poderosa que todo gerente global, líder de RR. HH. y coach de equipos multiculturales debería tener en su caja de herramientas: las dimensiones culturales.

Desde la comunicación de alto y bajo contexto de Hall hasta las seis dimensiones fundamentales de Hofstede —como la distancia al poder, el individualismo vs. el colectivismo y la evasión de la incertidumbre— descubrirás cómo estos marcos van más allá de la teoría y ofrecen ideas prácticas y medibles para liderar a través de culturas.

En este episodio aprenderás:

  • La historia y evolución de las dimensiones culturales: de Edward T. Hall a Hofstede, Trompenaars y el Proyecto GLOBE.

  • Cómo usar las dimensiones culturales para predecir la dinámica del equipo, diseñar mejores estrategias de liderazgo y resolver conflictos.

  • Ejemplos reales de cómo las diferencias en expectativas sobre jerarquía, reglas y relaciones afectan a equipos de EE. UU., India, Países Bajos, Alemania y Japón.

  • Por qué entender la cultura de forma cuantitativa —y no solo intuitiva— puede mejorar tus decisiones de liderazgo.

Ya sea que estés:

  • Lanzando un equipo global

  • Gestionando un conflicto intercultural

  • Diseñando la inducción para empleados internacionales

  • O formando líderes que trabajan más allá de fronteras

…este episodio te mostrará cómo aplicar las dimensiones culturales para cerrar brechas y construir cohesión.

Este es el primero de una serie dedicada que desglosará cada dimensión cultural en profundidad. Los próximos episodios explorarán:

  • Individualismo vs. colectivismo

  • Evasión de la incertidumbre

  • Masculinidad vs. feminidad

  • Orientación a largo plazo
    …y cómo estas diferencias se reflejan en el feedback, la delegación, la negociación y la construcción de confianza.

La idea clave: los malentendidos culturales no tienen por qué descarrilar tus proyectos. Con las herramientas adecuadas —y un poco de inteligencia cultural— puedes convertir la complejidad en tu ventaja competitiva.

Suscríbete ahora y acompáñanos en este recorrido por los marcos que dan forma al lugar de trabajo global.

Contacto: amolina@globalmanager.co

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