Difficoltà a delegare: che cosa ci blocca?
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Difficoltà a delegare: che cosa ci blocca?
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このコンテンツについて
🎙️ In questo episodio affrontiamo uno dei temi più delicati per chi guida un team: la delega.
Delegare non significa solo assegnare compiti, ma saper costruire fiducia, comunicare con chiarezza e creare le condizioni perché le persone possano crescere.
Parleremo di tre ostacoli principali:
1️⃣ Le paure personali del leader: bisogno di controllo, perfezionismo e timore di perdere autorevolezza.
2️⃣ Le difficoltà relazionali: comunicazione poco chiara e mancanza di fiducia reciproca.
3️⃣ Le resistenze culturali: modelli organizzativi ancora centrati su una leadership accentratore.
Superare queste barriere significa lavorare su sé stessi, instaurare un dialogo trasparente con il team e abbracciare una nuova idea di leadership: da capo che accentra, a facilitatore che valorizza la crescita altrui, accettando anche l’errore come occasione di apprendimento.
L'articolo completo corredato da risorse di approfondimento lo trovi qui: https://www.risorseumane-hr.it/difficolta-a-delegare-cosa-ci-blocca/
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