Ein neuer Standort. Ein neues Team. Und die klare Ansage: „Sie machen das schon.“

Was für viele nach Stress klingt, war für eine meiner Führungskräfte der Wendepunkt. Plötzlich war der alte Trott vorbei – Entscheidungen mussten getroffen, Strukturen neu gedacht, Menschen begeistert werden. Das Überraschende: Der Kollege blühte auf.

Was war passiert?

Neurologisch gesehen entstand ein echtes Feuerwerk:

· Dopamin – durch die ersten Erfolgserlebnisse. Unser Belohnungssystem schaltete auf „Zukunft“.

· Oxytocin – durch neue Bindungen im Team, gemeinsame Aufgaben, wachsende Verantwortung.

· Adrenalin – weil die Herausforderung real war. Kein Übungsraum, sondern echte Bühne.

Diese Kombination ist kein Zufall, sondern ein natürlicher Veränderungstreiber – wenn wir ihn richtig einsetzen.

Wie geht das in der Praxis?

· Verantwortung nicht verordnen, sondern ermöglichen.

· Aufgaben so definieren, dass sie fordern – aber erreichbar bleiben.

· Erfolge teilen. Feedback geben. Fehler zulassen.

· Neue Rollen mit Sinn, Einfluss und Autonomie verbinden.

Oft braucht es keine Großveranstaltung oder Vision auf PowerPoint – sondern einfach eine echte neue Aufgabe mit klarem Rahmen, Vertrauen und Unterstützung.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter für neue Herausforderungen?

Welche Erfahrungen haben Sie mit Verantwortung als Treiber für Veränderung gemacht?

Für ein Gespräch über Motivation durch Verantwortung:

https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Oder direkt schreiben an: office@sisteam-group.com