『Developer Experience』のカバーアート

Developer Experience

Developer Experience

著者: Donatien Léon
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10月19日まで。※適用条件あり
Le podcast qui aide les développeur.se.s à gagner en expérience, sans parler code. Dans Developer Experience, je discute avec des développeur.se.s et tech leaders de leur expérience et leurs apprentissages pour permettre aux profils tech de construire leur vision et monter plus vite en compétences. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Donatien Léon 個人的成功 自己啓発
エピソード
  • Evelyne : Le jour où Marty Cagan a changé sa vision de la tech
    2026/09/11

    ————— COACHING —————

    Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ?

    📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO?subid=EP47


    ————— EPISODE —————

    Trente ans de carrière, plus d'une dizaine de start-up et scale-up, et à chaque fois le même pattern : on appelle Evelyne Notton pour scaler une équipe tech avant qu'elle ne touche le plafond.


    Formée en cours de route par Marty Cagan, elle développe la conviction que tech et produit doivent être une seule et même équipe, et passe sa carrière à tenter de l'insuffler là où elle pose ses valises.

    Aujourd'hui, après 30 ans comme développeuse, VP Engineering et CTO, elle se retrouve à un carrefour : rester dans la tech... ou en sortir pour prendre une autre direction.


    ————— EVELYNE NOTTON —————

    Retrouvez Evelyne sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/evelynenotton/


    ————— PARTIE 1/3 : PARCOURS —————

    (00:00) Intro + présentation d'Evelyne Notton
    (04:19) Premier contact avec la dette technique

    (07:15) Comment diagnostiquer la dette technique

    (09:04) Peut-on vraiment résorber la dette technique ?

    (16:27) Arbitrer entre dette tech et roadmap produit

    (18:56) La dette humaine : définition et diagnostic

    (22:54) Comment Evelyne est devenue manager, puis CTO

    (32:05) La rencontre avec Marty Cagan et la culture produit

    (37:54) Culture projet vs culture produit

    (43:40) Éduquer un COMEX à la culture produit

    (52:09) Le CTO, exécutant ou partenaire stratégique ?

    (57:03) Le support client, grand oublié du produit

    (1:11:38) Pourquoi tant d'expériences en start-up ?

    (1:15:20) De CTO à dirigeante généraliste : la remise en question

    (1:29:01) L'IA et l'avenir des organisations tech


    ————— PARTIE 2/3 : ROLL-BACK —————

    (1:36:11) Arriver dans une grande équipe sans réussir à créer de lien

    (1:41:14) Les leçons tirées de cette expérience


    ————— PARTIE 3/3 : STAND-UP —————

    (1:43:21) Refacto sans tout casser : la méthode de dérivation chez Splio

    (1:55:00) Ce qu'Evelyne aurait aimé comprendre plus tôt

    (1:57:07) Son conseil ultime : esprit d'équipe et sécurité psychologique


    ————— RESSOURCES —————

    • Inspired (Marty Cagan)
    • The Five Dysfunctions of a Team (Patrick Lencioni)
    • A Seat at the Table (Mark Schwartz)
    • L'obsession du service client (Jonathan Lefebvre)
    • TechRox : communauté de leaders tech
    • Silicon Valley Product Group (SVPG), l'entreprise fondée apr Marty Cagan


    ————— 5 ÉTOILES —————
    Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire sur Spotify ou Apple Podcast. Ça ne vous coûte rien et ça m’aide beaucoup !


    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    2 時間
  • [EXTRAIT] Culture produit vs culture projet : la vraie différence (et ce que ça vous coute) — Evelyne
    2026/09/04

    ————— COACHING —————

    Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ?

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    ————— EPISODE —————

    Évelyne Notton a appris la culture produit directement de la bouche de Marty Kagan, venu faire un audit d'un mois dans une de ses boîtes il y a plus de dix ans. Depuis, elle porte ce combat dans chaque poste de CTO ou VP Engineering qu'elle occupe : faire comprendre qu'une équipe tech n'est pas un centre d'exécution, mais un partenaire stratégique.


    Dans cet extrait, elle raconte la vraie frontière entre culture projet et culture produit, pourquoi la question "c'est quoi la productivité de tes devs ?" est un piège, et comment elle a dû se battre pour obtenir une place légitime au COMEX. Elle explique aussi pourquoi la stratégie business ne devrait jamais se penser sans la tech, et pourquoi le support client est l'angle mort de beaucoup de produits.

    ————— EVELYNE NOTTON —————

    Retrouvez Evelyne sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/evelynenotton/


    ————— RESSOURCES —————

    • Marty Kagan et le Silicon Valley Product Group (SVPG)
    • The Five Dysfunctions of a Team (Patrick Lencioni)
    • A Seat at the Table (Mark Schwartz)
    • L'Obsession du service client (Jonathan Lefebvre)


    ————— 5 ÉTOILES —————

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    33 分
  • [BEST-OF] Florent : Comment il est devenu l'un des développeurs Vision Pro les plus reconnus d'Europe
    2026/08/28

    Florent n'a jamais eu peur de parier sur l'avenir. En 2008, juste après avoir décroché son CDI, il fait le pari fou de tout plaquer pour se lancer en freelance sur l'iPhone qui vient de sortir. Résultat : 5 ans de galère, mais une expertise iOS qui finit par payer.

    En 2023, nouveau pari audacieux : il arrête complètement le développement iOS pour se concentrer exclusivement sur le Vision Pro d'Apple. Encore une fois, tout le monde lui dit que c'est de la folie. Résultat : il développe une vingtaine d'applications, co-fonde le collectif Studio 84 et devient CTO de Clear Surgery, une app qui révolutionne les blocs opératoires.


    ————— FLORENT MORIN —————

    Retrouvez Florent sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/florentmorin/


    ————— PARTIE 1/4 : PARCOURS —————

    (01:02) Intro + présentation de Florent

    (03:08) Les débuts d'Apple et l'ouverture de l'App Store aux développeurs

    (04:12) Comment était le développement iOS au tout début

    (07:33) La transition de Linux vers Objective-C sur iPhone

    (13:12) Pourquoi Florent est resté fidèle à iOS pendant 15 ans

    (16:12) Apple comme partenaire de confiance pour les développeurs

    (17:27) Les débuts poussifs en freelance : 5 ans de galère

    (24:58) Le point d'inflexion vers la stabilité financière

    (30:00) Applications indie vs prestation client

    (35:20) L'état du marché iOS aujourd'hui face à l'IA


    ————— PARTIE 2/4 : VISION PRO —————

    (44:32) Les premiers pas dans la VR/AR avec du bricolage

    (58:08) Pourquoi attendre le Vision Pro plutôt que Meta

    (59:54) Le point de bascule à la WWDC 2023

    (1:04:38) 6 mois de travail acharné : 16h/jour, 7j/7

    (1:11:54) Premier contact avec le Vision Pro : "le logiciel est dans ma tête"

    (1:25:28) Pourquoi tout quitter pour un pari aussi risqué

    (1:28:22) Clear Surgery : révolutionner la chirurgie avec la réalité augmentée

    (1:44:18) Le projet SNCF TGV M avec Studio 84

    (1:58:10) Comment développer une activité sur une techno émergente


    ————— PARTIE 3/4 : ROLLBACK —————

    (2:05:25) Les associations ratées et les red flags ignorés

    (2:06:42) Exemples concrets de mauvais partenariats

    (2:08:34) Comment détecter les signaux d'alarme

    (2:12:30) Techniques pour se sortir des mauvaises expériences


    ————— PARTIE 4/4 : STAND-UP —————

    (2:13:38) Ne pas abandonner malgré les échecs répétés

    (2:15:38) Les apprentissages : faire des erreurs pour grandir

    (2:17:02) L'introspection quotidienne et l'auto-analyse

    (2:18:19) Vision du futur : IA embarquée et nouvelles interfaces

    (2:27:14) Le conseil ultime de Florent


    ————— RESSOURCES —————

    • Vision Pro d'Apple

    • Xcode 16 avec intégration IA

    • ClearSurgery : application médicale en réalité augmentée

    • Studio 84 : collectif de développeurs AR/VR

    • Mistral AI et modèles embarqués

    • ARKit et RealityKit d'Apple

    ————— 5 ÉTOILES —————

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    2 時間 31 分
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