————— COACHING —————

Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ?

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————— EPISODE —————

Évelyne Notton a appris la culture produit directement de la bouche de Marty Kagan, venu faire un audit d'un mois dans une de ses boîtes il y a plus de dix ans. Depuis, elle porte ce combat dans chaque poste de CTO ou VP Engineering qu'elle occupe : faire comprendre qu'une équipe tech n'est pas un centre d'exécution, mais un partenaire stratégique.

Dans cet extrait, elle raconte la vraie frontière entre culture projet et culture produit, pourquoi la question "c'est quoi la productivité de tes devs ?" est un piège, et comment elle a dû se battre pour obtenir une place légitime au COMEX. Elle explique aussi pourquoi la stratégie business ne devrait jamais se penser sans la tech, et pourquoi le support client est l'angle mort de beaucoup de produits.

————— EVELYNE NOTTON —————

Retrouvez Evelyne sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/evelynenotton/

————— RESSOURCES —————

• Marty Kagan et le Silicon Valley Product Group (SVPG)
• The Five Dysfunctions of a Team (Patrick Lencioni)
• A Seat at the Table (Mark Schwartz)
• L'Obsession du service client (Jonathan Lefebvre)

————— 5 ÉTOILES —————

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