Recruiting fühlt sich für viele Bewerber an wie Casino, nicht wie Handwerk. Christian Milerski kennt beide Seiten: Er ist selbst Werkzeugmechaniker im Angestelltenverhältnis und hat nebenbei über 10.000 Bewerbererstgespräche geführt. Im Gespräch mit Gunnar erklärt er, warum Führung eine Entscheidung ist und kein Talent, wieso der Obstkorb in Stellenanzeigen längst zum Warnsignal geworden ist, und wie sein eigener Arbeitgeber die Bewerbung komplett umgedreht hat – die Kollegen entscheiden, nicht der Chef.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie sich ihr Unternehmen aus Sicht der Menschen anfühlt, die sie gerade suchen.

Mehr von Christian:

christianmilerski.de Sein Podcast: Casino oder Recruiting

"Träumen hat in Deutschland keine gute Lobby." Das sagt meine heutige Gesprächspartnerin Lydia Sieweke – und sie meint das nicht als Kritik, sondern als Startpunkt.

Denn genau da setzt der World Dream Day an: am 25. September, Motto dieses Jahr "Dream the New". Falls du unser erstes Gespräch noch nicht kennst – da ging es um ihre Weltreise mit 11 Kilo Gepäck und warum Führung bedeutet, auch mal den Ball fallen zu lassen.

Mehr über den World Dream Day & Lydia:

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https://worlddreamday.org/

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Was passiert, wenn eine Frau mit 60 ihren sicheren Job kündigt, ihren Besitz auf ein Gewicht reduziert, das sie selbst verloren hat, und neun Monate ohne Plan um die Welt reist? Sie wird Botschafterin für den World Dream Day.

In dieser Folge des Humanunternehmer-Podcast spreche ich mit Lydia Sieweke – Botschafterin des World Dream Day in Deutschland, Weltbürgerin und Humanistin von der Insel Pellworm.

Es geht um die Weisheit hinter dem Träumen, warum "Träumer" in Deutschland fast ein Schimpfwort ist, und warum genau das ein Problem ist.

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„Nur wenn ich komplett überflüssig bin, bin ich gut." Im zweiten Teil des Gesprächs mit Markus Peyrick geht's dorthin, wo es für viele Unternehmer unbequem wird: Was passiert, wenn du morgen ins Koma fällst? Läuft dein Unternehmen weiter — oder bist du in Wirklichkeit noch angestellt in deiner eigenen Firma?

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Was, wenn dein Unternehmen gerade Umsatz verliert — und du es gar nicht merkst, weil niemand dafür verantwortlich ist? Markus Peyrick nennt sich Vertriebsarchitekt. Vom Tankwart über den Kopierer-Verkauf bis zur Vertriebsleitung bei einem der bekanntesten Verkaufstrainer Deutschlands — heute begleitet er selbstständige Unternehmer beim Aufbau skalierfähiger Vertriebssysteme. „Sobald dein Ego dich nicht mehr führt, kannst du richtige Gespräche führen."

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„Ich bin schuld. Aber ich bin nicht verantwortlich."

Wer diesen Satz einmal verstanden hat, führt anders. Für immer. Im zweiten Teil des Gesprächs mit Xenia Ißinger geht Gunnar Barghorn dorthin, wo es ernst wird: Was passiert, wenn jemand partout nicht mitzieht? Wie setzt er Grenzen — freundlich, aber klar? Und warum nennt er Mikromanagement „Zwergenzucht"?

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Was, wenn Mitarbeiterzufriedenheit gar nicht Chefsache ist? Xenia Isinger studiert Wirtschaftspsychologie an der Leuphana Universität Lüneburg. Für ihr Forschungsprojekt hat sie ein Interview mit mir geführt.

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Toni Hisenaj kam 1998 als 12-Jähriger aus dem Kosovo nach Deutschland — kein Deutsch, kein Geld, einen Koffer in der Hand. Heute ist er Unternehmer, Keynote Speaker und Hochschuldozent. Was zwischen diesen beiden Punkten liegt, ist kein Märchen. Es ist ein Lehrstück über Chancen, Willen — und ein System, das sich selbst im Weg steht. Das neue Buch von Toni Hisenaj - Aus Fremden werden Freunde.

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