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Der Gute-Chefs-sind-Freunde-Mythos: Freundschaft oder Professionalität?

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 Freundschaft oder Professionalität? Der schmale Grat in der Führungsrolle Kann man als Führungskraft gleichzeitig Freund und Chef sein? Diese spannende Frage steht im Mittelpunkt der aktuellen Folge. Franzi teilt ihre persönliche Entwicklung von einer distanzierten Führungskraft zu einer nahbareren Vorgesetzten, die echtes Interesse am Leben ihrer Mitarbeiter zeigt. Eine Studie belegt: Zwei Drittel der Mitarbeiter sind mit ihrer Führungskraft zufrieden, und mehr als die Hälfte pflegt sogar eine freundschaftliche Beziehung. Doch wo liegen die Grenzen? Sebastian und Franzi diskutieren die Herausforderungen dieser Gratwanderung und stellen fest: Klare Kommunikation und definierte Konfliktregeln sind der Schlüssel zum Erfolg. Der Begriff des "Frohlegens" - eine positive, aber nicht zu private Arbeitsbeziehung - wird als möglicher Mittelweg vorgestellt. Die Sprecher sind sich einig: Empathie in der Führung ist essentiell, muss aber mit professioneller Distanz ausbalanciert werden. **Neugierig geworden?** Hören Sie sich die komplette Episode an und erfahren Sie, wie Sie die perfekte Balance zwischen Nähe und Professionalität in Ihrer Führungsrolle finden können.
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