La Masterclass completa de la que te hablo en el vídeo:

🎓 Instrucción 01, el paso a paso para instalar el marco de conductas que quieres en tu equipo: https://jsolerm.es/instruccion-01/

Te lo sueltan en una reunión delante de todos, la dirección no decide y te aprietan a ti, alguien amenaza con irse o te piden una fecha que no tienes.

En este episodio te cuento cómo lo hago yo para que el ritmo no lo marque el más nervioso de la sala: comprar la emoción y no el drama, decidir cuando depende de ti y decidir cuándo cuando no, separar el momento de escuchar del de decidir, y por qué lo que calma a un equipo es lo que ve en ti.

Con ciencia detrás (incertidumbre y estrés, contagio emocional).

La clase de los 8 pasos y la newsletter: https://jsolerm.es/

Si mandas, antes o después tendrás que contar algo que no va a gustar: un recorte, una reorganización, un proyecto que se cae.

En este episodio te cuento cómo lo hago yo, a partir de la mañana en que cancelaron una misión para la que llevábamos más de seis meses preparándonos.

• Por qué la gente encaja mejor las malas noticias de lo que creemos (y lo que no perdona)
• Qué pasa cuando te callas y cómo cortar los rumores
• Y el orden exacto para dar la noticia, con lo que cambia si la decisión es tuya.

Los 2 guiones que uso, gratis aquí: https://jsolerm.es/noticias/

Cuando mandas, hay decisiones que solo puedes tomar tú.

En este episodio hablamos de qué es de verdad la soledad del mando, de cómo decidir bien con 24 horas por delante o con solo 30 segundos, de por qué no necesitas consenso y de mi regla sobre de quién obtener la información y cómo para tomar mejor la decisión.

Con Bandura, Marco Aurelio y el silencio organizacional como apoyo.

Suscríbete a mi lista y te regalo la clase con los 8 pasos para pasar de un equipo que no funciona a uno que funciona sin tu atención permanente: https://jsolerm.es/