¿Cómo se logra liderar el mercado de las reservas corporativas en España y Portugal?

En este episodio, Louise Koefoed, fundadora y CEO de Upper Eat, nos explica cómo transformó una necesidad del sector ( llenar restaurantes de lunes a viernes) en un modelo de negocio que ya gestiona más de 300.000 reservas.

Descubre la trayectoria de una emprendedora que escaló su proyecto desde un Excel y su coche hasta formar parte del Top 100 de empresas de la Organización Mundial del Turismo.

Analizamos su paso por Lanzadera y el Basque Culinary Center, y cómo la gestión del "Capital Social" fue más determinante que el capital financiero para abrir las puertas de las grandes empresas.

En este podcast aprenderás:

• Estrategia Océano Azul: Cómo conectar empresas y restaurantes en un mercado sin competencia directa.

• Resiliencia en Crisis: Las claves para mantener viva una startup durante el cierre total del sector en 2020.

• Ventas B2B: Por qué la sencillez ("Think Simple") es la mejor herramienta para vender a directivos.

• Digitalización: El paso del papel y boli a la gestión inteligente del gasto corporativo.

Minutado (Capítulos):

• 00:00 – Análisis de la economía española desde el termómetro de la restauración.

• 04:26 – Propósito y la Ruta Quetzal: Lecciones de una expedición que marca una carrera.

• 05:18 – Influencias clave: Aprendiendo ventas desde el carrito de la compra.

• 07:37 – Mentalidad: El poder de proyectar tu "Versión Futura" para alcanzar objetivos.

• 09:13 – El origen de Upper Eat: Solucionando las ventas de lunes a viernes.

• 12:28 – Capital Social: Por qué los contactos valen más que el dinero al emprender.

• 15:50 – Diferenciación: Por qué el cliente B2B requiere una estrategia distinta a The Fork.

• 18:17 – Propuesta de valor: Centralización y control del gasto para grandes compañías.

• 20:44 – Supervivencia en pandemia: Gestión de "cuarteles de invierno" sin salario.

• 21:57 – Aceleración: La experiencia en Lanzadera y cómo enfrentar rondas de inversión.

• 26:20 – Escalabilidad: Consolidación de Iberia (España y Portugal) y equipo actual.

• 28:59 – El consejo final: "Think Simple" y cómo encontrar una necesidad real.

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Un doctorado en propulsión eléctrica.
Un laboratorio en España.
Un motor diseñado para mover satélites en órbita.

Daniel Pérez es CEO y cofundador de IENAI Space, la startup española que desarrolló el primer propulsor espacial 100% español lanzado al espacio.

En este episodio hablamos de lo que implica construir una startup deep tech desde cero: cinco años de desarrollo sin apenas ingresos, levantar 10 millones de euros combinando financiación pública y privada, competir en un sector dominado por SpaceX y cómo la guerra en Ucrania ha convertido el espacio en un activo estratégico.

Una conversación sobre riesgo, hardware, inversión y el futuro del Espacio europeo.

En este episodio descubrirás:

• Qué es la propulsión eléctrica espacial y por qué es clave para los satélites

• Cómo SpaceX redujo el coste de lanzamiento de 50.000$ a 3.000$ por kilo

• Qué ocurrió con el lanzamiento del primer motor espacial español

• Por qué los inversores temen el hardware

• Cómo se financia una startup aeroespacial en España

• Qué fue el Anti-Satellite Test (ASAT) de Rusia

• Por qué el espacio es ya un sector estratégico en defensa

  
  

  MINUTADO:

00:00 El error de pensar que emprender es fácil02:10 De doctorado a fundar IENAI Space05:30 Qué es el New Space y cómo cambió la industria08:05 SpaceX y la caída del coste por kilo10:20 El problema de la movilidad orbital13:00 Qué es la propulsión eléctrica espacial15:15 3 meses para lanzar al espacio18:00 El lanzamiento que salió mal20:30 Rehacer la tecnología durante 3 años23:00 Hardware vs SaaS: la visión de los VCs26:00 Cómo levantaron 10 millones de euros28:15 Starlink en la guerra de Ucrania30:00 Rusia y el Anti-Satellite Test (ASAT)33:00 ¿Puede haber una guerra espacial?35:30 Europa vs EEUU vs China38:00 El futuro de IENAI Space

¿Cómo se construye un unicornio tecnológico desde Madrid? En este episodio hablamos con Federico Larsen, cofundador y CTO de Copado, la plataforma líder mundial en DevOps para Salesforce.

Federico nos cuenta cómo pasaron de programar de 5 de la tarde a 12 de la noche a liderar una empresa valorada en más de 1.200 millones de dólares. Descubre la historia detrás de su primer cliente, Coca-Cola, y cómo lograron atraer más de 240 millones de dólares en inversión de fondos como Insight Partners y Salesforce Ventures.

• Emprendimiento Real: Cómo detectar un "problema gordo" y convertirlo en una tecnología esencial.

• Ventas Enterprise: La estrategia para captar clientes del Fortune 100 desde España.

• Escalado y Crisis: El paso de 4M$ a 130M$ de facturación y cómo gestionar una reestructuración de plantilla.

• Cultura Corporativa: Los "Copa Values" para mantener la cohesión en un equipo de 500 personas repartido por el mundo.

• Tecnología y Futuro: Qué es realmente el DevOps y el impacto de la Inteligencia Artificial en el desarrollo de software.

  
  

  Notas del episodio:

• 01:50 – Inicios en el mundo Cloud y la génesis de Copado.

• 05:30 – La anécdota de Coca-Cola: de un email a una demo en un parque.

• 12:40 – El papel clave de Insight Partners y Salesforce Ventures.

• 15:55 – El proceso de Hyperscaling: crecer hasta los 130M$ de ingresos anuales.

• 21:45 – Gestión de talento global: Personas, Confianza y Resultados.

• 29:10 – El consejo final de Federico para nuevos emprendedores.

Si te apasiona el software, los negocios escala global y las historias de éxito, este episodio es imprescindible.

¿Se puede gestionar una ciudad como si fuera una startup? 🏛️✨

Hoy en De Idea a Impacto, hablamos con Ángel Niño, el emprendedor que saltó a la política con una misión: convertir a Madrid en un referente mundial. Tras fundar 6 empresas y vivir el fracaso en primera persona, Ángel lidera ahora el ecosistema que ha catapultado a Madrid al TOP 3 de ciudades más innovadoras de Europa.

Descubre la "cara B" de la gestión pública: desde el choque brutal contra la burocracia hasta el plan maestro para que España compita con Londres y París. Una clase magistral sobre cómo escalar una idea hasta impactar en millones de personas.

(00:00) Intro: ¿Quién es realmente Ángel Niño?(01:30) De quebrar una startup a gestionar el futuro de Madrid.(04:45) El hito histórico: Cómo Madrid entró en el TOP 3 de Europa. ✅(08:12) "Si no has quebrado, no eres nadie": El valor del fracaso.(11:50) El muro de la burocracia: 8 meses para arreglar una caldera.(15:30) El "Concejal Becario": Innovar desde un pasillo.(19:40) IA: ¿Aliada o enemiga de la administración pública?(24:15) El plan para atraer inversión y talento global a España.(27:50) Propósito de vida: El impacto que Ángel quiere dejar.(29:40) Conclusión: El futuro de Madrid.

📸 Instagram: @deideaaimpactopodcast🌐 Web: deideaaimpacto.com📩 Contacto: contacto@deideaaimpacto.com

• X (Twitter) de Ángel Niño: @AngelNinoQ

• Madrid Innovation: madridinnovation.es

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¡Nos vemos en el próximo impacto! 👋

⏳ Minutaje del episodio:🔗 Conecta con nosotros:💡 Recursos mencionados:

Pablo Urbano, cofundador de AUARA, explica cómo un modelo de emprendimiento social puede vender agua mineral en España y financiar más de 240 proyectos de agua potable en 28 países, mejorando la vida de más de 149.000 personas.

En este episodio hablamos de emprendimiento con propósito, empresa social, impacto real, sostenibilidad, agua potable y cómo escalar un negocio sin renunciar a los valores.

AUARA es un caso único: una empresa donde el 100% de los beneficios se destinan a proyectos sociales, pionera en Europa en el uso de plástico 100% reciclado, y que logró sobrevivir a una caída del 90% de las ventas durante la pandemia sin perder su esencia.

Durante la conversación, Pablo comparte:

• Cómo nació AUARA tras un viaje a Etiopía

• Qué significa emprender con un producto físico desde cero

• Por qué el agua es la raíz de muchos problemas sociales

• Cómo competir contra multinacionales siendo una empresa pequeña

• La decisión de repartir más de 1 millón de litros de agua en hospitales en plena crisis

• La alianza estratégica con un gran grupo sin traicionar el propósito

Un episodio sobre resiliencia, impacto social, liderazgo y modelos de negocio con sentido.

Momentos destacados del episodio:

• El clic mental que dio origen a AUARA
• Perder el 90% de las ventas de un día para otro
• Repartir 1 millón de litros de agua en hospitales
• El modelo del 100% de beneficios para impacto social
• Cómo asegurar que un pozo siga funcionando tras 5 años

Capítulos del episodio:

00:00 Quién es Pablo Urbano y su historia emprendedora
01:31 El clic mental en Etiopía (origen de AUARA)
02:48 Por qué AUARA se llama AUARA
04:08 Dos años para lanzar la primera botella
05:45 El modelo del 100% de beneficios para impacto social
07:05 Plástico 100% reciclado y sostenibilidad
08:50 Agua mineral vs agua del grifo
10:28 Competir contra multinacionales (David vs Goliat)
13:16 Caída del 90% de las ventas en la pandemia
15:44 Repartir 1 millón de litros de agua en hospitales
18:50 Alianza con Hijos de Rivera (Estrella Galicia)
21:10 Impacto social en 28 países
23:42 Cómo asegurar proyectos de agua a largo plazo
27:23 Agua, saneamiento, higiene y huertos

Enlaces de interés:AUARA: https://auara.org/
Pablo Urbano en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pablouv/

El paro juvenil en España supera el 25%.
En este episodio hablamos con Blanca Travesí, cofundadora de U4Impact,sobre por qué la universidad no siempre cumple su promesa… y cómo puedeconvertirse en una verdadera palanca de empleo e impacto.

Una conversación sobre:

Un episodio imprescindible para estudiantes, padres,docentes y cualquier persona preocupada por el futuro del talento joven.

Momentos destacados

0:00 — Introducción a U4Impact

0:19 — El Problema: 80 Millones de Horas Perdidas al Año

0:56 — ¿Qué es U4Impact? Conectando los 3 Pilares

1:36 — La Historia de Blanca: De Ingeniera a Emprendedora 3:20 — Definición Completa de la Plataforma06:50 – Paro juvenil y sistema educativo11:30 – Universidad y empresa: el gran desconecte20:05 – Escalar impacto

Antes de los 30 años, Javier Gascón consiguió 4 pisos para ofrecer un hogar digno a personas sin techo.

Una historia real de propósito, deuda, riesgo y fe.

En esta conversación desmonta mitos sobre la pobreza, cuenta cómo se financió pidiendo préstamos personales, cómo autoeditó un libro para comprar su primer piso y cómo 31 personas han pasado ya por sus casas.

Un episodio para quienes creen en el impacto, en la responsabilidad y en hacer más con lo que tenemos.

⏱️ MINUTADO

00:00 – El momento que lo cambió todo

02:25 – De voluntariado a misión de vida

03:10 – Arte como puente

06:40 – Cómo compró su primer piso

07:40 – El salto sin red

10:30 – Su visión sobre el dinero

14:50 – Cómo eligen a los residentes

17:12 – “Todos estamos a una nómina de la calle”

18:12 – Nuevos proyectos

20:03 – Por qué dejó Instagram

23:34 – ¿Qué haría con 1 millón?

24:51 – Consejos para jóvenes

27:56 – El impacto que quiere dejar

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Richard Vaughan cuenta cómo pasó de dar clases de inglés casi por necesidad a construir una empresa con más de 450 profesores, programas de radio y televisión, y un método que ha marcado a generaciones en España.

Hablamos de sus inicios como profesor sin experiencia, de cómo convirtió su manera de enseñar en un sistema propio y de por qué la calidad del profesor es el verdadero secreto de cualquier academia.

Richard explica cómo nació VaughanTown, cómo una radio pirata cambió su negocio para siempre y cómo multiplicó su facturación de 4M a 22M en solo cinco años.

También entramos en mentalidad: errores, disciplina, largo plazo, cultura del esfuerzo y por qué está convencido de que “a largo plazo es imposible fracasar si tienes la actitud correcta”.

Un episodio sobre empresa, educación, cultura y decisiones que cambian una vida.

⏱️ MINUTAJE DEL EPISODIO

00:00 Introducción y primeros “síes” que cambiaron su vida
02:00 ¿Quién es Richard Vaughan realmente?
05:00 De 1 profesor a 450: cómo creció Vaughan Systems
08:00 El secreto del método: profesores, emoción y excelencia
12:00 Deporte, carácter y educación
15:00 El nacimiento de VaughanTown
19:00 Saltar de B2B a B2C y la radio “pirata”
23:00 La importancia de decir que sí y abrir el radar
26:00 Fracaso, actitud y éxito a largo plazo
28:30 Cultura, música y sensibilidad en su vida
30:00 Cierre y reflexiones finales