Pour ouvrir cette saison 3 de Ceecoya Podcast, direction La Rochelle et la 35e édition du Challenge Voile national de l’Ordre des experts-comptables.

Un rendez-vous où la compétition compte, bien sûr, mais où le collectif, le partage et les rencontres prennent rapidement le dessus.

Au micro, les deux co-présidents du Challenge Voile, Julien Porcarelli et Pierre-Olivier Grand, nous emmènent dans les coulisses de l’événement : leur parcours, leur arrivée à la tête du Challenge, l’organisation d’une régate de cette ampleur, les décisions à prendre face aux imprévus… et quelques anecdotes qu’on ne retrouve pas dans le programme officiel.

On parle aussi de ce qui fait l’identité de cet événement depuis 35 éditions : naviguer à La Rochelle, côtoyer des skippers professionnels, courir sur une flotte de bateaux identiques, apprendre lorsqu’on est novice et partager la même expérience entre experts-comptables, collaborateurs, stagiaires, partenaires et confrères.

Derrière la régate, c’est finalement une histoire de transmission, de confiance et de collectif.

Un épisode enregistré au cœur de l’événement, avec du vécu, des imprévus, beaucoup de passion et sans langue de bois.

CEECOYA Conseil est l'agence conseil dédiée à l'accompagnement à la transformation des cabinets d'expertise comptable.

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Que vous connaissiez déjà le Challenge Voile ou que vous n’ayez jamais mis un pied sur un bateau, montez à bord. Après tout… vous n’êtes pas à l’abri de voir naître une passion.

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🎯 Et si le vrai potentiel des cabinets se trouvait dans le conseil ? 🎯

Hors-Série Partie 4 | Avec Christian Prat dit Hauret, Directeur du Comité Scientifique de l'institut Sofos

Christian Prat dit Hauret clôture ce hors-série par une vision prospective de la profession. Il révèle un chiffre frappant : 1,5 milliard d'euros de potentiel de conseil inexploité en France, par comparaison avec le marché britannique. Il identifie la facture électronique comme un accélérateur majeur de production, permettant de libérer du temps pour monter en valeur ajoutée. Enfin, il dessine les nouveaux profils de collaborateurs qui structureront les cabinets de demain.

➡️ L'enjeu n'est pas d'abandonner le récurrent, mais de développer le conseil en parallèle pour construire un modèle économique plus résilient et différenciant.

Au programme :

- 1,5 milliard d'euros de potentiel : comparaison France/Angleterre sur le développement du conseil

- La facture électronique comme levier d'automatisation et de libération de temps

- Les trois profils de collaborateurs futurs : collaborateur augmenté (gestion de la data), RP/relations entreprises (dimension commerciale), consultants spécialisés

- Développer le conseil sans abandonner le récurrent : une stratégie d'équilibre

- L'importance de la montée en compétences et de la formation continue

Un épisode prospectif et stratégique pour tous les dirigeants de cabinets qui veulent anticiper les mutations de la profession et construire le cabinet de demain.

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#ExpertiseComptable #ConseilAuxEntreprises #TransformationDigitale #FactureÉlectronique #IA #CollaborateurAugmenté #AvenirDeLaProfession

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👥 Comment fidéliser durablement ses collaborateurs ? 👥

Hors-Série Partie 3 | Avec Christian Prat dit Hauret, Directeur du Comité Scientifique de l'institut Sofos

La guerre des talents fait rage dans la profession comptable. Pourtant, les solutions existent. Christian Prat dit Hauret déconstruit les idées reçues sur les générations et révèle les trois facteurs universels de satisfaction au travail : intérêt du travail, rémunération, qualité des relations interpersonnelles. Il présente ensuite la méthode ERCOREF, six leviers RH concrets pour structurer une politique de fidélisation efficace et durable.

➡️ La clé ? Respecter au minimum deux critères sur trois pour retenir ses talents, et construire un socle de valeurs communes solide.

Au programme :

- Générations X, Y, Z : pourquoi il n'y a pas de différences majeures dans les attentes

- Les trois facteurs universels de satisfaction au travail

- La règle des "deux critères sur trois" pour fidéliser durablement

- ERCOREF : les six leviers RH (Emplois et compétences, Recrutement, Communication, Organisation du travail, Rémunération, Formation)

- L'importance d'un **recrutement rigoureux : ne jamais recruter dans l'urgence

- Confiance, esprit de responsabilité, éthique : les valeurs fondamentales d'un cabinet performant

Un épisode opérationnel pour tous les dirigeants de cabinets qui veulent structurer leur politique RH et fidéliser leurs équipes.

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