Cet été, chaque dimanche, un épisode flash en mode coaching pour répondre à vos questions concrètes de marketing et de stratégie. Des formats courts, sans détour, pour repartir avec des pistes actionnables dès la semaine suivante.

Dans cet épisode, je réponds à deux questions qui se recoupent : comment recommuniquer après une longue pause professionnelle (burn out, arrêt) sans reprendre le même fonctionnement qu'avant, et comment annoncer un repositionnement ou un changement d'activité sans perdre l'audience déjà construite.

On aborde :

• comment identifier ce qui a réellement changé dans sa posture, pas seulement dans son offre
• comment auditer sa stratégie de com' existante avant d'en construire une nouvelle
• comment gérer deux audiences en parallèle quand une activité évolue vers une autre
• comment choisir les bons canaux plutôt que de vouloir être partout
• dans quel ordre agir : site, annonce, rythme de publication
• comment reprendre sans tomber dans le piège du big bang qui épuise à nouveau

Un épisode pour toutes celles qui ont besoin de remettre de la clarté dans leur communication après une période de creux ou de transition, sans y laisser leur énergie.

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Si tu traînes un peu sur les réseaux t’as pas pu passer à côté du nom de Jessi Jean cette semaine. L’entrepreneure américaine a réalisé 1,2 million de dollars … en 1 heure sur son dernier lancement. Le tout sans pub et en s’appuyant uniquement sur une audience organique de 400K followers construire à partir de … Novembre 2025 !!!

Personnellement, je ne la connaissais pas il y a 72H puis je suis tombée sur le post de mirayadesign et depuis j'ai creusé.

Au programme de cet épisode :

➡️ Qui est vraiment Jessi Jean car contrairement à ce qu’on pourrait penser, elle ne sort pas de nulle part,

➡️ Pourquoi tout le biz en ligne en parle en ce moment,

➡️ La mécanique hyper chiadée derrière son lancement à succès

➡️ Ce qui se passe vraiment dans la tête des gens qui achètent

👀 Puis on passe à la vraie question : est-ce que ce genre de lancement est reproductible pour nous, entrepreneures françaises, avec nos audiences, notre marché, notre culture ?

Et tu vas voir que la réponse risque bien de ne pas te plaire …

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👀 Pour répondre à mon enquête annuelle et tenter de remporter ta session de conseil avec moi d’une valeur de 390€ ça se passe ici (avant le 30/06/26)

Aujourd’hui on s’attaque à un autre débat qui déchaine les foules dans le petit monde de l’entrepreneuriat et du business en ligne : faut-il vendre en evergreen toute l’année ou fonctionner avec des lancements orchestrés?

Au programme de cet épisode :

• Qu'est-ce qu'une stratégie evergreen ?
• Comment fonctionne un lancement ?
• Les avantages et les inconvénients de chaque modèle
• Pourquoi les lancements génèrent souvent plus de ventes… mais aussi plus de stress
• Pourquoi l'evergreen est bien plus difficile qu'on ne le croit
• Comment choisir la meilleure stratégie selon son activité
• Pourquoi les entreprises les plus solides utilisent souvent une approche hybride

Si tu vends du coaching, des formations, des prestations ou des produits digitaux, cet épisode t'aidera à construire un système de vente plus durable et plus rentable.

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Low ticket ou high ticket ? C'est le débat qui agite le monde du business en ligne depuis des années, avec des spécialistes convaincus de chaque côté qui te vendent leur modèle comme la seule voie possible.

Dans cet épisode, je reviens sur l'histoire de ce débat : l'ère des programmes à 20 000€ portés par la mouvance coaching manifestation et empowerment féminin, les abus qui ont suivi, la méfiance qui s'est installée, et la contre-tendance low ticket qui fleurit aujourd'hui dans un contexte économique plus tendu.

On démêle d'abord les définitions (à partir de quel prix on parle de low ticket ? de high ticket ? est-ce que ça dépend du secteur ?), puis on passe aux pour et contre de chaque stratégie sans bullshit.

Parce que oui, les deux peuvent fonctionner.

Mais non, les deux ne fonctionnent pas pour tout le monde dans n'importe quelle situation.

Et pour finir, je te parle de mon propre modèle : pourquoi j'ai les deux, comment ils coexistent, et surtout quelle est la vraie question à se poser avant de choisir.

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On va pas se mentir, le marché est tendu, les budgets sont serrés, et tout le monde est freelance, coach, prestataire de service ou veut le devenir.

Et dans un marché tendu on raisonne pas de la même manière que dans un marché où les oiseaux chantent. Oui il est encore possible de lancer une boite (et de cartonner) en 2026… mais à condition de suivre un plan hyper pragmatique.

Au programme de cet épisode :

• Pourquoi le marché de 2026 change la donne (et ce que ça implique concrètement pour toi)
• L'erreur n°1 quand on lance : se battre sur le même terrain que tout le monde
• Pourquoi un positionnement sharp est plus essentiel que jamais
• L’unique offre à créer en 1 journée pour commencer à vendre
• Mes 3 étapes pour aller chercher tes premiers clients (et dans quel ordre)
• Et comment aborder la suite quand tu as prouvé ton concept

Et si après avoir écouté ça tu te dis "ok j'ai capté mais j'ai pas envie de faire ce taf toute seule dans mon coin", on peut le faire ensemble dans Bête de Stratégie.

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T'as un abonnement Netflix depuis des années. T'en as peut-être même deux ou trois autres en parallèle. Tu râles sur les prix qui augmentent, la pub qui s'installe, les épisodes qui sortent au compte-goutte. Et pourtant tu restes.

Ce n'est pas un hasard. C'est du marketing.

Dans cet épisode on décortique la stratégie marketing de Netflix de A à Z. Comment une boîte de location de DVD par correspondance est devenue le premier studio de production mondial ?

Comment ils ont conquis 190 pays avec une méthode d'expansion que personne n'avait jamais osé appliquer à cette échelle ?

Comment ils ont géré la crise Kevin Spacey en mode chirurgical ?

Comment leur CM a compris les mèmes avant tout le monde et transformé Bird Box en phénomène mondial sans dépenser un centime de pub?

Et comment la crise du password sharing qui aurait du les achever s'est transformée en jackpot avec 50 millions de nouveaux abonnés en douze mois.

On parle stratégie de contenu, marketing data-driven, gestion de crise, community management, campagnes guerrilla et rétention client. Avec à chaque étape des leçons concrètes pour toi et ta boîte.

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T'as des clientes ravies. Des résultats qui prouvent que ton truc marche. Et pourtant dès qu'on te demande ce que tu fais, tu bafouilles. Ta bio change tous les trois mois. Ton pitch est différent à chaque fois.

C'est pas un problème de clarté, ni de positionnement. C'est un phénomène que le philosophe Michael Polanyi a nommé il y a 60 ans : on en sait toujours plus qu'on peut le dire.

Le savoir est tacite, coincé. Et quand t'es dedans depuis des années, t'arrives plus à le voir comme quelqu'un qui ne te connaît pas.

Dans cet épisode je t'explique pourquoi le problème vient de là, ce que ça coûte concrètement à ton business de rester illisible pour celles qui ne te connaissent pas encore, et comment la big idea est l'outil qui permet de faire le pont entre ce que tu sais dans ta tête et ce que les autres comprennent quand ils tombent sur toi.

Et à la fin je te parle de La Devanture, le guide que j'ai créé pour régler ce sujet une bonne fois pour toutes et qui t’attend juste là

On t'a vendu le personal branding comme une question d'identité graphique ou de story telling. Sauf que c'est pas tout à fait ça...

Le personal branding c'est surtout la perception que les gens ont de toi — consciente et surtout inconsciente — construite à partir de mille signaux que tu envoies souvent sans t'en rendre compte. Et le problème c'est que cette perception existe que tu la travailles ou pas. T'as juste le choix de la piloter ou de la laisser se construire toute seule.

Dans cet épisode je te parle de trois choses :

- Comment évaluer toi-même les signaux que tu envoies — les vraies questions à se poser pour regarder ta communication avec les yeux d'un inconnu qui te découvre pour la première fois.

- Les erreurs les plus fréquentes que je vois chez mes clientes et qui sabotent leur perception sans qu'elles s'en rendent compte — la sur-modestie publique, l'incohérence de ton, attendre d'être prête, l'oversharing, la vitrine fantôme.

- Et ma propre vitrine — comment je la pilote après 16 ans, ce que je montre et ce que je garde pour moi.

Cet épisode fait suite à la newsletter Cash Marketing — "Le fossé entre ce que tu es et ce qu'on voit de toi" — disponible sur Substack. Les deux se complètent : la newsletter c'est la lecture macro, l'épisode c'est comment on transforme ça en actions concrètes.

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