El 62% de las empresas peruanas no encuentra el talento que necesita, mientras muchas personas siguen buscando una oportunidad laboral. ¿Qué está fallando en ese encuentro?
En este episodio de #LaConfianzaSobreLa Mesa, Milton Vela conversa con Jorge Gamero, CEO de ManpowerGroup Perú y Chile, sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el talento, la empleabilidad y la manera de liderar.
☕ En este episodio ponemos sobre la mesa:
🔸 Por qué ya no basta con aprender, importa qué tan rápido lo hacemos.
🔸 Qué debe evaluar un CEO antes de reducir equipos por la llegada de la IA.
🔸 Por qué el talento hoy también tiene el poder de elegir a la empresa.
🔸 Por qué un líder necesita rodearse de personas mejores que él.
🔸 Cómo el pensamiento crítico gana valor en la era de la IA.
🔸 Qué queda del liderazgo cuando los resultados de corto plazo pasan.
🔸 Por qué la experiencia humana sigue siendo decisiva en la selección de talento.
🔸 Cómo construir relaciones capaces de sostenerse durante décadas de transformación.
Tecnología, talento y liderazgo están cambiando al mismo tiempo. ¿Estamos preparados para hacerlo a la misma velocidad?
🎧 ¡Escúchalo completo, comenta y compártelo!
#CaféTaipá #Talento #InteligenciaArtificial #IA #Liderazgo #Empleabilidad

Javier Ichazo cierra su etapa como gerente general de Mibanco tras 30 años en Credicorp. ¿Cómo se deja una organización después de una trayectoria así y qué viene después?

En este episodio de #LaConfianzaSobreLaMesa, Milton Vela conversa con él sobre los aprendizajes que se lleva, los sacrificios familiares que hoy reconsideraría y la satisfacción de dejar un equipo preparado para continuar. Una conversación cercana sobre liderazgo, reputación y cómo cerrar una etapa para seguir aportando desde otro lugar.

☕ En este episodio ponemos sobre la mesa:

🔸 Cómo cerrar una etapa de liderazgo aunque queden proyectos por desarrollar.
🔸 Por qué crecer haciendo crecer a los colaboradores fue central en su gestión.
🔸 Qué sacrificios familiares considera que pudo haber evitado.
🔸 Por qué busca buenas personas y equipos que complementen sus capacidades.
🔸 Cómo la pandemia puso a prueba la cultura de Mibanco y sus decisiones.
🔸 Cómo conversar sobre los errores sin convertirlos en culpa y vergüenza.
🔸 Qué aprendió al asumir la responsabilidad de representar públicamente a una marca.
🔸 Qué implica ser una marca valiente y comprometerse con la realidad del país.
🔸 Por qué la inclusión financiera debe seguir siendo el propósito de Mibanco.

Javier quiere dedicar su siguiente etapa a compartir lo que la vida le enseñó. ¿Qué te gustaría dejar en las personas y en la organización cuando llegue el momento de cerrar tu propio ciclo?

🎧 ¡Escúchalo completo, comenta y compártelo!

#CaféTaipá #Liderazgo #Mibanco #CulturaOrganizacional #Reputación #InclusiónFinanciera

En una industria que cambia a velocidad digital, mantenerse relevante durante 25 años exige curiosidad constante, capacidad de adaptación y poner siempre a las personas en el centro.

En este episodio de La confianza sobre la mesa, Milton Vela conversa con Daniel Falcón, CEO y fundador de Neo Consulting, sobre cómo construir una empresa sostenible en el tiempo, tomar decisiones difíciles y liderar la transformación digital sin perder la esencia humana.

A partir de la trayectoria de Neo Consulting, la conversación aborda la evolución de la tecnología en el Perú, desde los blogs hasta la Inteligencia Artificial, la importancia de atraer al talento correcto y el reto de gestionar organizaciones a distancia.

Además, Daniel comparte su visión sobre el valor del criterio humano en la era del IA y por qué colaborar, incluso con la competencia, es clave para desarrollar el país.

🔎 Temas clave que encontrarás:

➡️ 25 años de evolución digital: Curiosidad y reinvención continua.

➡️ El factor humano: Por qué la cultura y las personas superan a la tecnología.

➡️ De la tendencia a la ejecución: Cómo filtrar ideas y aplicar el método científico.

➡️ Decisiones difíciles: Reestructuraciones y liderazgo respetuoso.

➡️ Liderazgo a distancia: Disciplina y trabajo con socios alineados.

➡️ Inteligencia Artificial: Oportunidades, mitos y el mindset para no quedar obsoleto.

➡️ Ecosistema y colaboración: Construir industria más allá de la competencia.

➡️ Daniel bajo fuego: Preguntas rápidas sobre liderazgo, libros y el futuro del Perú.

🎧 Escúchalo completo, comenta y compártelo si crees que necesitamos más conversaciones sobre tecnología, liderazgo y confianza.