Javier Ichazo cierra su etapa como gerente general de Mibanco tras 30 años en Credicorp. ¿Cómo se deja una organización después de una trayectoria así y qué viene después?

En este episodio de #LaConfianzaSobreLaMesa, Milton Vela conversa con él sobre los aprendizajes que se lleva, los sacrificios familiares que hoy reconsideraría y la satisfacción de dejar un equipo preparado para continuar. Una conversación cercana sobre liderazgo, reputación y cómo cerrar una etapa para seguir aportando desde otro lugar.

☕ En este episodio ponemos sobre la mesa:

🔸 Cómo cerrar una etapa de liderazgo aunque queden proyectos por desarrollar.
🔸 Por qué crecer haciendo crecer a los colaboradores fue central en su gestión.
🔸 Qué sacrificios familiares considera que pudo haber evitado.
🔸 Por qué busca buenas personas y equipos que complementen sus capacidades.
🔸 Cómo la pandemia puso a prueba la cultura de Mibanco y sus decisiones.
🔸 Cómo conversar sobre los errores sin convertirlos en culpa y vergüenza.
🔸 Qué aprendió al asumir la responsabilidad de representar públicamente a una marca.
🔸 Qué implica ser una marca valiente y comprometerse con la realidad del país.
🔸 Por qué la inclusión financiera debe seguir siendo el propósito de Mibanco.

Javier quiere dedicar su siguiente etapa a compartir lo que la vida le enseñó. ¿Qué te gustaría dejar en las personas y en la organización cuando llegue el momento de cerrar tu propio ciclo?

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