Der deutsche Private-Equity-Markt steht an einem Scheideweg: zu viel Kapital, zu wenig Mut. Warum warten, wenn Struktur der Schlüssel zum Erfolg ist?

Dr. Ingo Krocke, CEO von AUCTUS Capital und Vorstandssprecher des BVK, hat zum Thema Kapital nicht nur kürzlich ein Buch geschrieben (Link weiter unten), sondern ist auch zurück bei CLOSE THE DEAL und spricht mit mir über den Zustand des Markts, über Psychologie und Verantwortung in Krisen, über Mut, Risiko und die Frage, welche Rolle Private Equity in der Transformation der deutschen Wirtschaft wirklich spielen kann.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• wie die aktuelle Lage am PE-Markt aussieht,
• warum die PE-Häuser dabei so unterschiedlich agieren,
• wie der 10-Punkte-Plan zum Thema Kapital des BVK aussieht,
• was uns in Wirtschaft und Politik fehlt, um aus der Krise zu kommen,
• was wir für die Zukunft des PE-Marktes und der Wirtschaft erwarten dürfen,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:02:58) PE-Marktlage 2025

(00:07:03) Längste Rezessionsphase

(00:11:17) Gründe für Zurückhaltung

(00:16:18) Rolle der Investmentkomitees

(00:22:55) Rolle der LPs

(00:31:18) Aktuelle Lage bei AUCTUS

(00:36:51) Warum agieren PEs so unterschiedlich?

(00:41:15) Warum jetzt verkaufen?

(00:44:10) 10-Punkte-Plan BVK

(00:51:32) Mehr PE für die Wirtschaft aktivieren

(00:59:40) Was fehlt in Politik und Wirtschaft?

(01:06:24) Pragmatismus in Deutschland

(01:10:00) Ausblick

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Alle Links zur Folge:

Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/

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Dr. Ingo Krocke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingo-krocke-99a62027/

AUCTUS auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/auctuscapitalpartners/

Folge 45 mit Ingo: http://bit.ly/4oP8Jnk

Buch "Das neue Kapital": https://bit.ly/3JJbOqg

Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/

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Immer mehr Mittelständler entdecken M&A als strategisches Werkzeug: kleinere Deals zwischen 10 und 20 Mio. Euro, Carve-Outs und Innovationspartnerschaften prägen das Bild. Während Konzerne und Private-Equity-Häuser seit Jahren aktiv sind, beginnen Familienunternehmen nun, M&A systematisch zu nutzen – um Innovationen schneller ins eigene Haus zu holen und global konkurrenzfähig zu bleiben.

Darüber spreche ich mit Marc Jacob, Manager M&A bei KARL STORZ SE. Das Medizintechnikunternehmen aus Tuttlingen ist ein globaler Player in der Endoskopie und minimalinvasiven Chirurgie – und treibt neben innovativen Zukunftsplänen auch eine differenzierte M&A-Strategie voran. Wir diskutieren, wie Corporate M&A im Mittelstand funktioniert, warum kleinere Deals gerade so spannend sind und welche Rolle Innovation dabei spielt.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• wie KARL STORZ Corporate M&A betreibt,
• welche Rolle Corporate M&A im deutschen Mittelstand spielt,
• wie F&E und Digitalisierung mit Corporate M&A zusammenspielen,
• wie eine optimale Post Merger Integration für verschiedene Targets aussieht,
• was die Zukunft für den deutschen Mittelstand und Corporate M&A bereithält,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(03:07) Vita Marc

(04:20) M&A in USA und Israel

(06:20) Wechsel zu KARL STORZ

(07:33) Vorstellung KARL STORZ

(12:17) Rolle von F&E und Digitalisierung

(20:11) Ausblick Zukunft deutsche Wirtschaft

(24:38) M&A-Strategie KARL STORZ

(38:22) Post Merger Integration Best Practice

(47:48) Corporate M&A als Wachstumsweg im Mittelstand

(55:43) Rolle von PE und VC im Medizinbereich

(58:30) Ausblick und Rat für den Mittelstand

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Marc Jacob auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jacob-marc/

KARL STORZ auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/karlstorz/

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Der deutsche MedTech-Mittelstand steckt im Umbruch: neue Regulierungen, Fachkräftemangel und globaler Wettbewerbsdruck setzen Unternehmen unter Stress. Gleichzeitig eröffnet genau dieses Umfeld Chancen für spezialisierte Investoren, die Plattformen effizient aufbauen können.

Mein heutiger Gast kennt beide Welten: Dr. Cornelius Maas, Partner bei SHS Capital – früher Handball-Nationalspieler und Weltmeister, heute Private-Equity-Investor mit Fokus auf Healthcare. Gemeinsam sprechen wir über die Transformation im MedTech-Markt, den Einstieg bei Ackermann Instrumente und darüber, welche Parallelen es zwischen Spitzensport und Private Equity gibt.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• wo der MedTech-Markt aktuell steht,
• warum sich SHS auf Healthcare-PE spezialisiert hat,
• wie sie am Beispiel Ackermann Instrumente ihre Targets wählen,
• welchen Einfluss das Spitzensport-Mindset auf den PE-Alltag hat,
• was die Zukunft für den MedTech-Markt und Private Equity bereit hält,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:02:12) MedTech-Fokus bei SHS

(00:05:13) MedTech Marktlage

(00:08:40) Krisenresilienz des Marktes

(00:12:56) Vorstellung SHS

(00:17:05) Vom VC- ins PE-Geschäft

(00:21:11) Fundraising & Fonds

(00:29:21) Targets

(00:34:15) Internationalisierung

(00:36:26) Use Case: Ackermann Instrumente

(00:43:33) Buy & Build-Strategie

(00:49:03) Vita Cornelius

(00:54:17) Profisport-Mindset meets PE

(00:58:27) Ausblick MedTech-M&A-Markt

(01:00:04) Digitalisierung im MedTech

(01:02:46) Rat an MedTech-Unternehmen

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Dr. Cornelius Maas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-cornelius-maas/

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