GMOインターネットグループによる「在宅完全廃止」の決断がSNSに突きつけた、AI時代のオフィスのリアル。業務でのAI活用率97.8%を誇る先進企業が、なぜあえてフル出社へと舵を切ったのだろうか。テクノロジーの進化が生み出した「余白時間」を巡る、経営者と従業員の正義のぶつかり合いを深掘りする。

絶好調の巨大製薬企業が、失敗率94%と言われる未知の領域へ約6,000億円もの巨額投資を行う理由とは何だろうか。肥満症薬で莫大な利益を生むイーライリリーがサイケデリック薬ベンチャーを買収した背景にある、政治的リスクと巨大なポテンシャルのリアル。自社の主力事業がピークにある時こそ、リスクを恐れず次なる柱へ先行投資を仕掛ける経営者マインドを深掘りする。

赤字48億円を抱えながらも時価総額700億円規模で東証グロースへ上場を果たす、自動運転ソフト開発のティアフォー。中核のオープンソースソフトウェア『Autoware』が世界500社以上に広がる一方、Waymoなど海外巨大ITとの圧倒的な規模差やマネタイズの壁に直面している。国内市場に留まらず、リスクを取って世界基準に挑む日本企業の次なる生存戦略を深掘りする。

AIアバター通話アプリ「ポポポ」が、約30億円を投じながらわずか4ヶ月で撤退した理由とは何だろうか。潤沢な資金やスター選手がいかに集まっても、退路を断ち事業にフルコミットする覚悟がなければ勝ち残れない厳しい市場構造のリアル。年齢や経験を言い訳にせず、長期間にわたり心を折らずに事業と向き合うための経営者マインドを深掘りする。

日清食品の「冷しカップヌードル」発売の裏には何があるのか。独自の製法で市場の深掘りを狙う日清を例に、自社の強みを貫くか、市場に合わせるか、経営に求められる適応力を深掘りする。

すき家が国内の8割にあたる約1600店舗でシェイクの販売を開始した理由とは何だろうか。マクドナルドの王道モデルに学ぶ高収益化戦略と、アイス市場の追い風のリアル。自社の常識を疑い、季節のトレンドを味方につけるための逆転の発想を深掘りする。

音楽を所有する時代からアクセスする時代へとシフトする中、CDを「推しの物理的トークン」へと再定義し、店舗を熱量の高いコミュニティスペースへ変貌させた独自の戦略に迫る。市場の縮小を嘆くのではなく、顧客の購買理由の変化を捉えて本質的な業態変化を断行する、経営者必聴のサバイバル論。

世界で戦えるアニメ作品が、たった一人の個人から生まれる時代の到来。賞金総額1000万円のコンテスト「コロテック」に集まった圧倒的クオリティの作品群が示す、巨大市場を揺るがす構造変化のリアル。「1億総クリエイター」のポテンシャルと、日本発のコンテンツが勝ち抜くための生存戦略を深掘りする。