エピソード

  • #61 Dr. Anke Skopec - Mut zum Testen

    #61 Dr. Anke Skopec - Mut zum Testen
    2026/10/02
    Jede Gründerin kennt die Frage: Investiere ich jetzt — oder prüfe ich erst, ob der Markt das überhaupt will? Dr. Anke Skopec hat daraus ihr Geschäft gemacht und hat eine klare Antwort: erst validieren, dann skalieren. Die Psychologin und Gründerin des Berliner Instituts für Innovationsforschung (BIFI) testet seit 16 Jahren Produkte, Technologien und Geschäftsmodelle, bevor unnötig Geld in den Sand gesetzt wird. In dieser Folge geht es darum, wie datenbasierte Entscheidungen entstehen, wo KI im Unternehmen wirklich hilft — und wo sie trügerische Sicherheit erzeugt. Dazu: was Marktforschung kostet, wann Trial-and-Error die klügere Strategie ist und wie ein Empfehlungsgeschäft zur strukturierten Internationalisierung wird.
    続きを読む 一部表示
    1 時間
  • #60 Rian Quantmeyer-Juncken - Mut gegen den Trend

    #60 Rian Quantmeyer-Juncken - Mut gegen den Trend
    2026/09/18
    Was macht man mit einem Geschäftsmodell, das eigentlich gegen den Trend läuft? Rian Quantmeyer-Juncken führt Viabella, ein Berliner Fachgeschäft für BHs, Bademode und Nachtwäsche, das ihre Mutter vor über 30 Jahren gegründet hat. Zehn Jahre arbeitete Rian dort als Angestellte, bevor sie 2016 übernahm – und begann, das Unternehmen konsequent weiterzuentwickeln. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum stationärer Handel auch in Zeiten von Zalando & Co. funktionieren kann, weshalb Spezialisierung manchmal die bessere Wachstumsstrategie ist und warum exzellente Beratung eben nicht beliebig skalierbar ist. Wir sprechen über Unternehmensnachfolge zwischen Mutter und Tochter, Digitalisierung, die Entscheidung gegen weitere Filialen, den Wert echter Expertise und darüber, wie Rian während Corona aus ihrem geschlossenen Laden heraus plötzlich zur persönlichen Lieferfahrerin für ihre Kundinnen wurde. Und wir landen bei einer Frage, die weit über Retail hinausgeht: Muss eigentlich aus jeder Begegnung, jedem Netzwerkabend und jeder Idee sofort ein messbarer „Output“ entstehen? Eine Folge über Fokus, Unternehmertum, Beziehungen, Vertrauen – und darüber, warum „old school“ manchmal ziemlich zukunftsfähig sein kann.
    続きを読む 一部表示
    58 分
  • #59 Sandra Kaul - Mut zum Crush

    #59 Sandra Kaul - Mut zum Crush
    2026/09/04
    Muss Arbeit wirklich etwas sein, von dem wir uns in unserer Freizeit erholen müssen? Sandra Kaul sagt: vielleicht stellen wir schon die falsche Frage. Mit ihrer Berliner Organisationsberatung KIWIBLAU arbeitet sie seit 15 Jahren an Veränderung – systemisch, direkt und ziemlich allergisch gegen Transformationstheater. Ihr Gegenentwurf zur klassischen Work-Life-Balance: #worklifecrush. Arbeit, in die sich das Leben verknallen kann. Wir sprechen darüber, warum gute Arbeit nicht immer bequem sein muss, weshalb Werte an der Wand noch lange keine gelebten Werte sind und wie aus Wut über klassische Beratungsmodelle ausgerechnet das Bikini-Modell entstand. Aber Sandras Geschichte führt noch weiter: zu einer Chefin, die sie kündigte, um ihr einen anderen Weg zu ermöglichen, zu einem Fahrrad, das ihr Mann eigentlich nur für die gemeinsame Tochter bauen wollte – und aus dem schließlich TYPE Bike wurde – und zu der Frage, wie zwei Selbstständigkeiten, Familie, Verantwortung und ziemlich viel unternehmerischer Crush gleichzeitig funktionieren können. Und natürlich landen wir irgendwann bei Friedrich Merz und der Frage: Müssen wir wirklich mehr arbeiten – oder sollten wir endlich aufhören, Arbeitszeit mit Produktivität zu verwechseln? Eine Folge über Arbeit, die ins Leben passen darf. Über Mut zur Veränderung, produktive Wut, Privilegien, gute Konflikte – und darüber, warum manchmal ein ehrliches „Sagen, was ist“ mehr verändert als der nächste Change-Workshop.
    続きを読む 一部表示
    1 時間 5 分
  • #58 Linda Broy - Mut zu Grenzen setzen

    #58 Linda Broy - Mut zu Grenzen setzen
    2026/08/21
    Wenn aus Leidenschaft plötzlich Führung wird Linda Broy gründet Anfang 20 ihr eigenes Wimpernstudio Beauty Me Now in Berlin. Nicht mit einem ausgefeilten Businessplan, viel Kapital oder jahrelanger Branchenerfahrung – sondern, wie sie selbst sagt, mit einer ordentlichen Portion Naivität und dem Gedanken: Das kann ich besser. Und zunächst scheint sie recht zu behalten. Das Studio wächst rasant, nach wenigen Monaten kommen die ersten Mitarbeiterinnen, zeitweise führt Linda ein Team von sieben bis acht Vollzeitkräften. Doch mit dem Wachstum kommen Herausforderungen, auf die sie niemand vorbereitet hat: führen, Grenzen setzen, Verantwortung tragen – und erkennen, dass eine gute Chefin nicht automatisch die beste Freundin ihrer Mitarbeiterinnen sein kann. Dann kommen Enttäuschungen, Vertrauensbrüche und Corona. Ende 2021 zieht Linda die Reißleine und macht Pause. Zwei Jahre später startet sie neu – bewusster, vorsichtiger und mit der Frage, wie ihr Business diesmal wachsen kann, ohne dieselben Fehler zu wiederholen. Mit Linda sprechen wir darüber, warum sie heute sagt, dass sie damals zu viel Freundin und zu wenig Führungskraft war, wie schlechte Erfahrungen das Vertrauen in Menschen verändern und warum Wachstum ohne andere Menschen trotzdem kaum möglich ist. Außerdem diskutieren wir, welches Potenzial eigentlich in der Beauty-Branche steckt, warum sie als Business häufig unterschätzt wird und ob neue Servicekonzepte, Ausbildung und ein anderes Verständnis von Kundinnenbedürfnissen Lindas nächster Businesszyklus sein könnten. Eine Folge über Naivität als Antrieb, Führung durch Learning by Doing, enttäuschtes Vertrauen – und darüber, warum ein Neuanfang nicht bedeutet, wieder bei null anzufangen.
    続きを読む 一部表示
    53 分
  • #57 Susanne Schleyer - Mut nach dem Crash

    #57 Susanne Schleyer - Mut nach dem Crash
    2026/07/24
    Mut nach der Crash – und zum Neuanfang Was passiert, wenn du alles verlierst? Nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dein Vermögen, deinen Ruf und zeitweise sogar den Glauben an dich selbst? In dieser Folge spricht Apothekerin und Unternehmerin Susanne Schleyer so offen wie selten über ihre Geschichte. Nach der Gründung eines pharmazeutischen Großhandels gerät das Unternehmen in die Insolvenz. Es folgen Privatinsolvenz, persönliche Bürgschaften, Gerichtsverfahren, öffentliche Schuldzuweisungen und der Verlust ihrer Apotheke. Doch diese Folge ist keine Geschichte über das Scheitern – sondern über den Weg zurück. Wir sprechen über: warum Insolvenz in Deutschland noch immer stigmatisiert wird, wie sich Schuld und Verantwortung unterscheiden, was Resilienz wirklich bedeutet, wenn das Leben auseinanderbricht, warum Unternehmertum weit mehr ist als Fachwissen, wie Susanne ihre Apotheke zurückeroberte, weshalb sie heute auf Prävention, Longevity und eigene Nahrungsergänzungsmittel setzt, und warum sie überzeugt ist: Jeder Tag kann ein Neuanfang sein. Eine ehrliche Folge über Mut, Unternehmertum, Identität und die Kraft, sich selbst neu zu erfinden.
    続きを読む 一部表示
    55 分
  • #56 Annett Kuhlmann & Katrin Jahn - Mut zu Feldblumen

    #56 Annett Kuhlmann & Katrin Jahn - Mut zu Feldblumen
    2026/06/19
    In dieser Folge sprechen wir mit Annett Kullmann und Katrin Jahn von Masano Berlin - einem Ort, der weit mehr ist als ein Blumenladen. Gemeinsam mit Andreas haben sie vor über 20 Jahren aus einer schwierigen Ausgangslage heraus Masano neu gegründet und daraus eine kreative Lifestyle- und Eventmarke gemacht. Wir sprechen über Unternehmertum ohne klassischen Businessplan, Vertrauen in einer Dreierkonstellation, Krisen, Corona, Teamführung, 4-Tage-Woche, junge Generationen im Handwerk und die Frage, warum Wachstum nicht immer größer werden bedeuten muss. Ein besonderer Schwerpunkt ist das eigene Blumenfeld in Brandenburg. Dort baut Masano seltene, saisonale und nachhaltige Blumen an - krumm, schief, besonders und genau deshalb schön. Es geht um Slow Flowers, Market Gardening, Handwerk, Natur, Mut zum Ausprobieren und darum, wie ein Feld während Corona zu einem sozialen und kreativen Rettungsraum wurde. Diese Folge ist eine Einladung, Schönheit anders zu sehen: nicht glatt, nicht perfekt, nicht normiert - sondern lebendig, gewachsen und voller Zuversicht.
    続きを読む 一部表示
    58 分
  • #55 Catarina Dahlin - Mut zum Schlaf

    #55 Catarina Dahlin - Mut zum Schlaf
    2026/06/12
    In dieser Episode sprechen Justyna Nimmich und Elena mit Katharina Dahlin, der Co-Founderin und CEO von Dagsmejang, über die Gründung und Entwicklung ihrer Marke für funktionale Schlafbekleidung. Katharina teilt ihre Erfahrungen und Herausforderungen, die sie auf dem Weg zur Etablierung ihrer Marke überwinden musste, sowie die wissenschaftlichen Grundlagen, die hinter ihren Produkten stehen. Die Diskussion umfasst auch die Marktpositionierung, die Zielgruppe und die Innovationskraft von Dagsmejang. In diesem Gespräch reflektiert Catarina Dahlin über ihre Erfahrungen als Unternehmerin und die Herausforderungen, die mit der Gründung eines Unternehmens in Partnerschaft verbunden sind. Sie spricht über die Bedeutung von Gleichberechtigung in der Unternehmensführung, die Balance zwischen beruflichen und persönlichen Herausforderungen sowie die Unterschiede in der Gleichstellung von Frauen in verschiedenen Ländern. Catarina teilt auch ihre Visionen für die Zukunft ihres Unternehmens Dagsmejang und betont die Wichtigkeit von Selbstbewusstsein und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten.
    続きを読む 一部表示
    56 分
  • #54 Annette Vogt - Mut zum Lauf

    #54 Annette Vogt - Mut zum Lauf
    2026/05/22
    In dieser Episode sprechen Justyna Nimmich, Elena Budinstein und Annette Vogt über Annettes beeindruckenden Werdegang als Lauftrainerin und Unternehmerin. Annette teilt ihre Erfahrungen aus der Automobilindustrie, ihren Übergang zur Selbstständigkeit und die Herausforderungen, die mit der Gründung ihrer eigenen Lauf-Community verbunden sind. Sie betont die Bedeutung von Mindset, Gemeinschaft und Freude am Laufen, während sie gleichzeitig die Balance zwischen Beruf und Familie thematisiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Motivation von Kindern zum Laufen, die gesundheitlichen Aspekte des Laufens, persönliche Rückschläge und Lernprozesse, die Herausforderungen, Nein zu sagen, sowie die Wertschätzung und Vergütung im Business. Zudem wird das Community-Management und die Unterstützung durch Technologie thematisiert. In diesem Gespräch geht es um die Herausforderungen und Möglichkeiten im Online-Business, insbesondere im Bereich Coaching und Laufsport. Annette teilt ihre Erfahrungen mit Automatisierung, Monetarisierung und der Bedeutung von Selbstverwirklichung. Sie spricht über die Wichtigkeit von Unterstützung im Unternehmertum und stellt ihr Konzept für Retreats vor, die sich auf persönliche Ziele und mentale Gesundheit konzentrieren. Zudem reflektiert sie über ihre Motivation und das große Warum hinter ihrem Handeln, während sie auch die Bedeutung gesunder Ernährung im Training anspricht.
    続きを読む 一部表示
    59 分