『Businesszyklen, wenn Mut anklopft by Elena Budinstein & Justyna Nimmich』のカバーアート

Businesszyklen, wenn Mut anklopft by Elena Budinstein & Justyna Nimmich

Businesszyklen, wenn Mut anklopft by Elena Budinstein & Justyna Nimmich

著者： Elena Budinstein & Justyna Nimmich
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Willkommen in unserem strukturierten Business Chaos. Wir sprechen mit Unternehmerinnen die Euch Mehrwert entlang des Businesszykluses geben. Wir möchten Mut geben, sich auszuprobieren, schwere Zeiten zu meistern und zu wissen, man ist nicht allein. Jede Folge bezieht sich auf einen Meilenstein im Unternehmenszyklus und bietet die Möglichkeit, Unternehmer*innen ubd Menschen im Management ihr Wissen weiter zu geben. マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 社会科学 経済学
エピソード
  • #58 Linda Broy - Mut zu Grenzen setzen

    #58 Linda Broy - Mut zu Grenzen setzen
    2026/08/21
    Wenn aus Leidenschaft plötzlich Führung wird Linda Broy gründet Anfang 20 ihr eigenes Wimpernstudio Beauty Me Now in Berlin. Nicht mit einem ausgefeilten Businessplan, viel Kapital oder jahrelanger Branchenerfahrung – sondern, wie sie selbst sagt, mit einer ordentlichen Portion Naivität und dem Gedanken: Das kann ich besser. Und zunächst scheint sie recht zu behalten. Das Studio wächst rasant, nach wenigen Monaten kommen die ersten Mitarbeiterinnen, zeitweise führt Linda ein Team von sieben bis acht Vollzeitkräften. Doch mit dem Wachstum kommen Herausforderungen, auf die sie niemand vorbereitet hat: führen, Grenzen setzen, Verantwortung tragen – und erkennen, dass eine gute Chefin nicht automatisch die beste Freundin ihrer Mitarbeiterinnen sein kann. Dann kommen Enttäuschungen, Vertrauensbrüche und Corona. Ende 2021 zieht Linda die Reißleine und macht Pause. Zwei Jahre später startet sie neu – bewusster, vorsichtiger und mit der Frage, wie ihr Business diesmal wachsen kann, ohne dieselben Fehler zu wiederholen. Mit Linda sprechen wir darüber, warum sie heute sagt, dass sie damals zu viel Freundin und zu wenig Führungskraft war, wie schlechte Erfahrungen das Vertrauen in Menschen verändern und warum Wachstum ohne andere Menschen trotzdem kaum möglich ist. Außerdem diskutieren wir, welches Potenzial eigentlich in der Beauty-Branche steckt, warum sie als Business häufig unterschätzt wird und ob neue Servicekonzepte, Ausbildung und ein anderes Verständnis von Kundinnenbedürfnissen Lindas nächster Businesszyklus sein könnten. Eine Folge über Naivität als Antrieb, Führung durch Learning by Doing, enttäuschtes Vertrauen – und darüber, warum ein Neuanfang nicht bedeutet, wieder bei null anzufangen.
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    53 分
  • #57 Susanne Schleyer - Mut nach der Crash

    #57 Susanne Schleyer - Mut nach der Crash
    2026/07/24
    Mut nach der Crash – und zum Neuanfang Was passiert, wenn du alles verlierst? Nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dein Vermögen, deinen Ruf und zeitweise sogar den Glauben an dich selbst? In dieser Folge spricht Apothekerin und Unternehmerin Susanne Schleyer so offen wie selten über ihre Geschichte. Nach der Gründung eines pharmazeutischen Großhandels gerät das Unternehmen in die Insolvenz. Es folgen Privatinsolvenz, persönliche Bürgschaften, Gerichtsverfahren, öffentliche Schuldzuweisungen und der Verlust ihrer Apotheke. Doch diese Folge ist keine Geschichte über das Scheitern – sondern über den Weg zurück. Wir sprechen über: warum Insolvenz in Deutschland noch immer stigmatisiert wird, wie sich Schuld und Verantwortung unterscheiden, was Resilienz wirklich bedeutet, wenn das Leben auseinanderbricht, warum Unternehmertum weit mehr ist als Fachwissen, wie Susanne ihre Apotheke zurückeroberte, weshalb sie heute auf Prävention, Longevity und eigene Nahrungsergänzungsmittel setzt, und warum sie überzeugt ist: Jeder Tag kann ein Neuanfang sein. Eine ehrliche Folge über Mut, Unternehmertum, Identität und die Kraft, sich selbst neu zu erfinden.
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    55 分
  • #56 Annett Kuhlmann & Katrin Jahn - Mut zu Feldblumen

    #56 Annett Kuhlmann & Katrin Jahn - Mut zu Feldblumen
    2026/06/19
    In dieser Folge sprechen wir mit Annett Kullmann und Katrin Jahn von Masano Berlin - einem Ort, der weit mehr ist als ein Blumenladen. Gemeinsam mit Andreas haben sie vor über 20 Jahren aus einer schwierigen Ausgangslage heraus Masano neu gegründet und daraus eine kreative Lifestyle- und Eventmarke gemacht. Wir sprechen über Unternehmertum ohne klassischen Businessplan, Vertrauen in einer Dreierkonstellation, Krisen, Corona, Teamführung, 4-Tage-Woche, junge Generationen im Handwerk und die Frage, warum Wachstum nicht immer größer werden bedeuten muss. Ein besonderer Schwerpunkt ist das eigene Blumenfeld in Brandenburg. Dort baut Masano seltene, saisonale und nachhaltige Blumen an - krumm, schief, besonders und genau deshalb schön. Es geht um Slow Flowers, Market Gardening, Handwerk, Natur, Mut zum Ausprobieren und darum, wie ein Feld während Corona zu einem sozialen und kreativen Rettungsraum wurde. Diese Folge ist eine Einladung, Schönheit anders zu sehen: nicht glatt, nicht perfekt, nicht normiert - sondern lebendig, gewachsen und voller Zuversicht.
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    58 分
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