『Businesszyklen, wenn Mut anklopft by Elena Budinstein & Justyna Nimmich』のカバーアート

Businesszyklen, wenn Mut anklopft by Elena Budinstein & Justyna Nimmich

Businesszyklen, wenn Mut anklopft by Elena Budinstein & Justyna Nimmich

著者： Elena Budinstein & Justyna Nimmich
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10月19日まで。※適用条件あり
Willkommen in unserem strukturierten Business Chaos. Wir sprechen mit Unternehmerinnen die Euch Mehrwert entlang des Businesszykluses geben. Wir möchten Mut geben, sich auszuprobieren, schwere Zeiten zu meistern und zu wissen, man ist nicht allein. Jede Folge bezieht sich auf einen Meilenstein im Unternehmenszyklus und bietet die Möglichkeit, Unternehmer*innen ubd Menschen im Management ihr Wissen weiter zu geben. マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 社会科学 経済学
エピソード
  • #61 Dr. Anke Skopec - Mut zum Testen

    #61 Dr. Anke Skopec - Mut zum Testen
    2026/10/02
    Jede Gründerin kennt die Frage: Investiere ich jetzt — oder prüfe ich erst, ob der Markt das überhaupt will? Dr. Anke Skopec hat daraus ihr Geschäft gemacht und hat eine klare Antwort: erst validieren, dann skalieren. Die Psychologin und Gründerin des Berliner Instituts für Innovationsforschung (BIFI) testet seit 16 Jahren Produkte, Technologien und Geschäftsmodelle, bevor unnötig Geld in den Sand gesetzt wird. In dieser Folge geht es darum, wie datenbasierte Entscheidungen entstehen, wo KI im Unternehmen wirklich hilft — und wo sie trügerische Sicherheit erzeugt. Dazu: was Marktforschung kostet, wann Trial-and-Error die klügere Strategie ist und wie ein Empfehlungsgeschäft zur strukturierten Internationalisierung wird.
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    1 時間
  • #60 Rian Quantmeyer-Juncken - Mut gegen den Trend

    #60 Rian Quantmeyer-Juncken - Mut gegen den Trend
    2026/09/18
    Was macht man mit einem Geschäftsmodell, das eigentlich gegen den Trend läuft? Rian Quantmeyer-Juncken führt Viabella, ein Berliner Fachgeschäft für BHs, Bademode und Nachtwäsche, das ihre Mutter vor über 30 Jahren gegründet hat. Zehn Jahre arbeitete Rian dort als Angestellte, bevor sie 2016 übernahm – und begann, das Unternehmen konsequent weiterzuentwickeln. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum stationärer Handel auch in Zeiten von Zalando & Co. funktionieren kann, weshalb Spezialisierung manchmal die bessere Wachstumsstrategie ist und warum exzellente Beratung eben nicht beliebig skalierbar ist. Wir sprechen über Unternehmensnachfolge zwischen Mutter und Tochter, Digitalisierung, die Entscheidung gegen weitere Filialen, den Wert echter Expertise und darüber, wie Rian während Corona aus ihrem geschlossenen Laden heraus plötzlich zur persönlichen Lieferfahrerin für ihre Kundinnen wurde. Und wir landen bei einer Frage, die weit über Retail hinausgeht: Muss eigentlich aus jeder Begegnung, jedem Netzwerkabend und jeder Idee sofort ein messbarer „Output“ entstehen? Eine Folge über Fokus, Unternehmertum, Beziehungen, Vertrauen – und darüber, warum „old school“ manchmal ziemlich zukunftsfähig sein kann.
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    58 分
  • #59 Sandra Kaul - Mut zum Crush

    #59 Sandra Kaul - Mut zum Crush
    2026/09/04
    Muss Arbeit wirklich etwas sein, von dem wir uns in unserer Freizeit erholen müssen? Sandra Kaul sagt: vielleicht stellen wir schon die falsche Frage. Mit ihrer Berliner Organisationsberatung KIWIBLAU arbeitet sie seit 15 Jahren an Veränderung – systemisch, direkt und ziemlich allergisch gegen Transformationstheater. Ihr Gegenentwurf zur klassischen Work-Life-Balance: #worklifecrush. Arbeit, in die sich das Leben verknallen kann. Wir sprechen darüber, warum gute Arbeit nicht immer bequem sein muss, weshalb Werte an der Wand noch lange keine gelebten Werte sind und wie aus Wut über klassische Beratungsmodelle ausgerechnet das Bikini-Modell entstand. Aber Sandras Geschichte führt noch weiter: zu einer Chefin, die sie kündigte, um ihr einen anderen Weg zu ermöglichen, zu einem Fahrrad, das ihr Mann eigentlich nur für die gemeinsame Tochter bauen wollte – und aus dem schließlich TYPE Bike wurde – und zu der Frage, wie zwei Selbstständigkeiten, Familie, Verantwortung und ziemlich viel unternehmerischer Crush gleichzeitig funktionieren können. Und natürlich landen wir irgendwann bei Friedrich Merz und der Frage: Müssen wir wirklich mehr arbeiten – oder sollten wir endlich aufhören, Arbeitszeit mit Produktivität zu verwechseln? Eine Folge über Arbeit, die ins Leben passen darf. Über Mut zur Veränderung, produktive Wut, Privilegien, gute Konflikte – und darüber, warum manchmal ein ehrliches „Sagen, was ist“ mehr verändert als der nächste Change-Workshop.
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    1 時間 5 分
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