• #97 - 3 psychologische Gründe, warum dein Team im Change ausflippt
    2025/07/22
    Wie du als Führungskraft Veränderungsstress meisterst 🎥 Veränderungen gehören zum Führungsalltag – doch oft bringen sie mehr Chaos, Widerstand und Verunsicherung mit sich als erwartet. In diesem Video zeige ich dir, wie du genau diesen Veränderungsstress gezielt und empathisch bewältigst. In diesem Video erfährst du:
    1. Die drei psychologischen Grundbedürfnisse deines Teams:
      🔑 Warum Bindung, Orientierung und Kontrolle im Change-Prozess oft ins Wanken geraten – und was das mit Widerstand zu tun hat.
    2. Wie du gezielt gegensteuerst:
      🤝 Mit echter Begegnung, klarer Kommunikation und einem Mindestmaß an Mitbestimmung schaffst du emotionale Sicherheit.
    3. Souverän führen im Wandel:
      🧭 Praktische Impulse, wie du Veränderung nicht nur moderierst, sondern aktiv und psychologisch sicher gestaltest.
    Warum dieses Video wichtig für dich ist:
    ● Du lernst, Veränderungsprozesse aus Sicht deines Teams zu verstehen und wirksam zu begleiten.
    ● Du erfährst, wie du Stabilität gibst – auch wenn vieles im Umbruch ist.
    ● Du bekommst Tools, um Veränderungen nicht nur zu managen, sondern als Chance für echte Entwicklung zu nutzen.

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    6 分
  • #96 - Warum du als Frau in Führung weder nett noch hart sein musst – sondern was ganz anderes brauchst
    2025/07/08
    Effektive Führung für Frauen – Warum Nettigkeit und Härte nicht der Schlüssel sind

    In meinem neuen Video spreche ich darüber, warum du als Frau in einer Führungsposition weder besonders nett noch besonders hart sein musst, um erfolgreich zu führen.

    In diesem Video erfährst du:

    Warum „nett sein“ oder „hart sein“ nicht funktioniert: ⚖️ Ich erkläre, warum diese klassischen Führungsstile Frauen oft schwächen, statt sie zu stärken.

    Das Geheimnis erfolgreicher Führung: 🌟 Ich stelle dir das Konzept des Rapports vor – Führung auf Basis von echter Verbindung, Klarheit und Wertschätzung.

    Wichtige Fragen für deine Führungsstruktur: 🗂️ Welche Fragen du stellen kannst, um Gespräche klar zu führen und gleichzeitig Vertrauen aufzubauen.

    Bonus für dich:
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    Warum dieses Video wichtig für dich ist:
    ● Du lernst, wie du als Frau authentisch und souverän führen kannst – ohne dich zu verbiegen.
    ● Du bekommst Tools, die dir helfen, sowohl klar als auch wertschätzend zu kommunizieren.
    ● Du stärkst deinen Führungsstil durch innere Sicherheit statt durch äußerliche Härte oder Anpassung.

    📌 Schau dir jetzt das Video an und erfahre, wie du als Frau deine Führungskompetenz neu definierst.

    Und wenn du keine Impulse mehr verpassen willst: Abonniere gerne meinen Kanal.

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    "Ich freu mich auf dich!" - deine Andrea

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    9 分
  • #95 - Karriere vs. Beziehung: Wie du die Balance findest
    2025/06/24
    Was tun, wenn sich dein größter beruflicher Traum genau dann erfüllt,
    wenn du eigentlich mit deinem Partner im Urlaub sein solltest?

    In diesem Video erzähle ich dir die Geschichte einer Führungskraft – und vielleicht erkennst du dich selbst ein Stück darin wieder. Worum geht’s konkret?

    Nach Jahren harter Arbeit bekommt sie eine einmalige Chance. Doch genau dann steht der gemeinsame Sommerurlaub an.
    Statt Vorfreude: Schuldgefühle, Streit, innere Zerrissenheit.
    Was tun? Karriere opfern? Oder Beziehung riskieren?

    In diesem Video erfährst du:
    1. Warum Kritik deines Partners oft mehr über ihn sagt – als über dich.
    2. Wie du aus der Entweder-oder-Falle herauskommst.
    3. Welche 3 Fragen dir helfen, Klarheit in schwierigen Entscheidungssituationen zu gewinnen.
    Warum dieses Video wichtig für dich ist:

    ● Du lernst, Schuldgefühle konstruktiv einzuordnen.
    ● Du erkennst, wie wichtig Kommunikation auf Augenhöhe ist.
    ● Du findest heraus, wie du Beruf & Beziehung in Einklang bringst – ohne dich zu verbiegen.

    📌 Jetzt anschauen. Reflektieren. Wachsen.
    🧭 Und wenn du dir Unterstützung auf deinem Weg wünschst – buch dir gern ein kostenfreies Erstgespräch.

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    "Ich freu mich auf dich!" - deine Andrea

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    6 分
  • #94 - Die 3 besten Strategien, um als Führungskraft mehr Anerkennung und Respekt vom Chef zu bekommen
    2025/06/10
    🎯 Drei Strategien für mehr Respekt und Anerkennung als Führungskraft 🎯

    Fühlst du dich manchmal übergangen – obwohl du jeden Tag Verantwortung trägst und vollen Einsatz zeigst?

    Dann ist diese Folge für dich.

    Denn: Respekt und Anerkennung bekommst du nicht durch noch mehr Arbeit. Sondern durch klare Positionierung, Kommunikation auf Augenhöhe – und ein paar bewährte Führungsstrategien.

    In diesem Video erfährst du:
    1. Kommuniziere im Stil deines Chefs 🗣
      Jeder Mensch hat eine bevorzugte Art, Informationen zu verarbeiten.
      Wenn du lernst, wie dein Vorgesetzter denkt und entscheidet, kannst du deine Anliegen viel besser platzieren – ohne zu kämpfen.
    2. Lerne zu verhandeln – auch intern 💼
      Respekt beginnt, wenn du deine Grenzen und deinen Wert klar kommunizierst.
      Wie du z. B. für realistische Ressourcen einstehst oder deine Leistung sichtbar machst, ohne zu prahlen.
    3. Führe mit deinen Stärken – nicht mit Anpassung 🌟
      Der größte Fehler? So zu führen, wie andere es tun.
      Authentische Führung bedeutet, dein Team mit deiner eigenen Persönlichkeit zu leiten – nicht mit vorgespielten Managementfloskeln.
    Warum dieses Video wichtig für dich ist:

    ● Du lernst, Wertschätzung aktiv zu gestalten, statt darauf zu warten.
    ● Du bekommst klare Strategien, die du sofort in Gesprächen mit deinem Chef einsetzen kannst.
    ● Du stärkst dein Selbstvertrauen als Führungskraft – ohne dich zu verbiegen.

    📌 Schau jetzt rein
    Wenn du mehr Anerkennung willst – nicht durch mehr Arbeit, sondern durch smartere Kommunikation – dann ist dieses Video dein nächster Schritt.

    🔔 Abonniere den Kanal für mehr Führungsimpulse – oder buche ein kostenfreies Erstgespräch, wenn du dir konkrete Unterstützung wünschst.

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    9 分
  • #93 - Warum Mitarbeiter Feedback zurückhalten | Das sollte jeder wissen!
    2025/05/27
    Warum Mitarbeiter Feedback zurückhalten – und wie du souverän damit umgehst Kennst du das?

    Ein Mitarbeiter kündigt – und plötzlich kommt lange unterdrückte Kritik auf den Tisch. In meinem neuen Video erkläre ich, warum genau das völlig normal ist – und wie du als Führungskraft professionell und empathisch damit umgehen kannst.

    In diesem Video erfährst du:

    Warum Feedback oft zurückgehalten wird: 😶 Ich zeige dir, welche Rolle Machtverhältnisse, Unsicherheiten und Existenzängste in Führungsbeziehungen spielen – und warum viele Mitarbeitende sich nicht trauen, offen zu sprechen.

    Souverän reagieren: 💬 Du lernst, wie du ruhig, offen und klar auf (auch unerwartetes) Feedback reagierst – selbst wenn es unangenehm ist.

    Vertrauen statt Verteidigung: 🧠 Warum es entscheidend ist, sich für jedes Feedback zu bedanken – auch wenn es spät kommt – und wie du damit eine gesunde Feedbackkultur stärkst.

    Ehrlicheres Feedback fördern: 🌱 Konkrete Impulse, wie du eine Atmosphäre schaffst, in der Mitarbeitende sich trauen, auch im laufenden Arbeitsverhältnis ehrlich und direkt zu kommunizieren.

    Warum dieses Video wichtig für dich ist:

    ● Du entwickelst mehr Verständnis dafür, warum Feedback nicht automatisch fließt – und was du als Führungskraft dafür tun kannst.
    ● Du bekommst konkrete Werkzeuge, um in schwierigen Momenten souverän und verbindend zu reagieren.
    ● Du stärkst langfristig die Vertrauenskultur in deinem Team – statt plötzlicher Überraschungskritik am Ende.

    📌 Schau dir jetzt das Video an und erfahre, wie du mit Feedback souverän umgehst und dein Team zu offenerer Kommunikation ermutigst. Wenn du an deiner Führungspersönlichkeit weiterarbeiten möchtest, lade ich dich herzlich zu einem kostenfreien Erstgespräch ein. Und wenn du keine Folge verpassen willst: Abonniere gerne meinen Kanal.

    #leadership #femaleleadership #feedbackgeben #feedbackkultur #feedbackgespräch #coaching #coachingausbildung

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    6 分
  • #92 - Konfliktlösung für Führungskräfte – So machst du es richtig!
    2025/05/13
    Konfliktlösung für Führungskräfte – So machst du es richtig!

    Hast du es auch schon erlebt? Du führst ein klärendes Gespräch – doch nur Tage später flammt der Konflikt wieder auf. In meinem neuen Video zeige ich dir, warum das passiert und wie du als Führungskraft Konflikte wirklich nachhaltig löst.

    In diesem Video erfährst du:

    1. Warum oberflächliche Lösungen nicht halten: 🔁 Ich erkläre, warum Konflikte oft zurückkehren – obwohl du glaubst, sie gelöst zu haben.
    2. Die Kürbis-Geschichte: 🎃 Eine humorvolle, aber tiefgründige Metapher, die dir hilft zu verstehen, worauf es in Konflikten wirklich ankommt.
    3. 5 Schritte zur echten Lösung: 🛠️ Ich führe dich Schritt für Schritt durch einen Prozess, mit dem du emotionale Spannung abbaust und klare, verbindliche Vereinbarungen triffst.
    4. Tiefer liegende Interessen erkennen: 🧠 Du lernst, wie du hinter Positionen schaust und die wahren Bedürfnisse deiner Gesprächspartner verstehst.
    5. Win-Win statt Machtspiel: 🤝 Wie du zu Lösungen kommst, bei denen sich niemand als Verlierer fühlt – sondern beide Seiten gestärkt aus dem Gespräch gehen.

    Warum dieses Video wichtig für dich ist:
    ● Du willst nicht nur Konflikte klären, sondern Vertrauen und Zusammenarbeit stärken.
    ● Du lernst, wie du emotional aufgeladene Situationen deeskalierst – mit Haltung, Klarheit und Präsenz.
    ● Du entwickelst Führungsqualitäten, mit denen du nicht nur Konflikte löst, sondern echtes Wachstum im Team ermöglichst.

    📌 Schau dir jetzt das Video an und werde zur Führungskraft, die Konflikte nicht scheut – sondern sie professionell meistert.

    #leadership #konfliktmanagement #konfliktelösen #konfliktcoaching #coachingausbildung

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    ▬▬ Quelle ▬▬
    U-Modell der Mediation, MAB GmbH
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    8 分
  • #91 - Die 5 besten Coaching-Fragen für eine glückliche Beziehung
    2025/04/29
    5 Coaching-Fragen für eine tiefere Beziehung – ganz ohne Streit 🙏

    Kennst du das? Du kommst nach einem langen Tag als Führungskraft nach Hause, willst einfach nur unterstützen – und plötzlich endet ein harmloses Gespräch im Streit? In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit fünf gezielten Coaching-Fragen deine Beziehung vertiefst, Missverständnisse vermeidest und echte Verbindung schaffst.

    In diesem Video erfährst du:

    ⭐️ Beziehungsdynamiken erkennen: 🧠 Anhand von Lisa und Tom – beide erfolgreiche Führungskräfte – zeige ich dir, wie leicht es zu Frust und Missverständnissen kommen kann, wenn man aneinander vorbeiredet.

    ⭐️ Fünf kraftvolle Fragen: 💬 Du bekommst konkrete Coaching-Fragen an die Hand, die Gespräche öffnen, Bedürfnisse sichtbar machen und emotionale Nähe fördern.

    ⭐️ Gemeinsame Lösungen statt Rechthaben: 🤝 Wie du durch kluge Fragen den Fokus vom Problem auf Verbindung und Zusammenarbeit lenkst – ohne Druck oder Drama.

    ⭐️ Übertragbar auf den Job: 💼 Diese Fragen stärken nicht nur deine Partnerschaft, sondern machen dich auch in deiner Rolle als Führungskraft klarer, empathischer und verbindlicher.

    Warum dieses Video wichtig für dich ist:

    ● Du lernst, wie du Konflikte in Beziehungen früh entschärfen kannst – bevor sie eskalieren.
    ● Du bekommst Tools, die dir helfen, emotional präsent zu bleiben – auch nach einem anstrengenden Arbeitstag.
    ● Du entwickelst Kommunikationsfähigkeiten, die sowohl privat als auch beruflich echte Wirkung zeigen.

    📌 Schau dir jetzt das Video an und bring deine Beziehung – und deine Kommunikation – auf ein neues Level. Wenn du tiefer einsteigen möchtest, melde dich gern für ein kostenfreies Erstgespräch auf meiner Website. Und vergiss nicht: Abonniere meinen Kanal, wenn du keine Impulse mehr verpassen willst.

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  • #90 - Wie du als Führungskraft richtig Feedback gibst – ohne Widerstand zu erzeugen
    2025/04/15
    Die 3-Schritt-Methode für konstruktives Feedback als Führungskraft

    Hast du als Führungskraft schon einmal erlebt, dass dein Feedback nicht gut angekommen ist? In meinem neuesten Video stelle ich dir eine effektive 3-Schritt-Methode vor, um konstruktives Feedback zu geben, ohne dass sich deine Teammitglieder angegriffen fühlen. In diesem Video lernst du:
    1. Feedback mit Erlaubnis: Beginne immer damit, die Erlaubnis zu fragen, bevor du Feedback gibst. Dies schafft eine offene und respektvolle Atmosphäre.
    2. Trennung von Wahrnehmung, Wirkung und Interpretation: Lerne, wie du dein Feedback so strukturierst, dass es klar und objektiv bleibt und Missverständnisse vermieden werden.
    3. Zukunftsorientierte Fragen stellen: Anstatt nur Rückmeldung zu geben, was verbessert werden muss, stelle eine Frage, die zur Weiterentwicklung und positiven Veränderung anregt.
    Warum dieses Video wichtig für dich ist:
    • Du erhältst praktische Werkzeuge, um dein Feedback als Führungskraft effektiver zu gestalten.
    • Ich zeige dir, wie du durch richtiges Feedback Konflikte vermeiden und eine positive Arbeitsumgebung schaffen kannst.
    📌 Schau dir jetzt das Video an und lerne, wie du deine Fähigkeiten im Geben von Feedback verbessern kannst. Außerdem biete ich ein kostenloses Kennenlerngespräch an, wenn du mehr über professionelle Kommunikation als Führungskraft erfahren möchtest.

    Teile deine Gedanken und Erfahrungen zum Thema Feedback in den Kommentaren. Wie gehst du vor, wenn du Feedback gibst?

    #Führung #Leadership #Feedback #Feedbackgeben #Leadershipskills

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