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Business Act

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著者: Business Act
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Bienvenue sur Business Act, le podcast conçu pour les décideurs qui font face aux défis de la transformation globale. Chaque mois, Jacques, responsable innovation, reçoit des experts de l'économie, dirigeants, experts académiques,... pour explorer les leviers de la performance de demain.


Les piliers de nos échanges :


- Stratégie & nouveaux business models : comment pivoter, explorer de nouveaux marchés et protéger ses marges face à la disruption

- Innovation & technologies de rupture : de l'IA au quantique, comment intégrer la tech dans le P&L sans succomber aux effets de mode

- Leadership & culture de la transformation : manager l'incertitude, attirer les talents critiques et instaurer une culture de l’agilité réelle

- Excellence opérationnelle : passer du POC à l'industrialisation

- Enjeux macro & géopolitiques : comprendre l'impact des régulations et la place de l'Europe dans la compétition mondiale


Ce podcast est votre rendez-vous pour écouter les acteurs qui partagent vos problématiques. Abonnez-vous pour ne rien louper des prochains épisodes.

© 2026 © 2026 Business Act
マネジメント マネジメント・リーダーシップ マーケティング マーケティング・セールス 経済学
エピソード
  • Les étapes de la croissance - Thibault Renouf (Partoo)
    2026/10/20

    Une scale-up passe par plusieurs étapes de croissance qui ne se ressemblent pas. 15 personnes, 50 ou 300, ce n’est plus la même entreprise, ni le même métier de dirigeant.

    Thibault Renouf rejoint Partoo en 2017 comme directeur financier. La société compte une quinzaine de personnes. Il en devient co-CEO deux ans plus tard, aux côtés du fondateur. Aujourd’hui Partoo gère la visibilité en ligne de 400 000 points de vente dans le monde, pour Carrefour, Leroy Merlin, Toyota ou le Crédit Agricole, avec environ 300 collaborateurs. Il est aussi l’auteur de deux livres et le fondateur du média Tribes.

    Au programme de cet épisode :

    • Les paliers d’effectif qui font le plus mal, et les difficultés sur chacun d’eux
    • Les process mis en place trop tôt, ceux mis en place trop tard
    • À quel moment on s’arrête pour reprendre des fondations construites avec les moyens d’une startup
    • Make or buy, priorisation produit : les arbitrages qui changent à chaque étape
    • Ce que change le passage de la PME au grand compte, et la sortie à l’international

    Si votre entreprise est en forte croissance ou si vous vous demandez ce qui vous attend au prochain palier, cet épisode est un excellent retour d’expérience sur le sujet.

    Ressources

    • Partoo : https://www.partoo.co
    • Thibault Renouf sur LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/thibault-renouf-partoo
    • LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jacquesdelaplace
    • Business Act : https://business-act.com
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    49 分
  • Réussir son pivot - Clément Foucher (Power.xyz)
    2026/09/14

    En 2022, ils lèvent 3 millions d'euros pour construire « le Shopify du metavers ». Un an plus tard, le marché s'effondre. En 2024, ils abandonnent la thèse et repartent sur la 3D générative. Aujourd'hui, leur technologie produit les visuels de Chanel, Saint Laurent, Michelin et Decathlon.

    Clément Foucher est cofondateur de POWER.xyz, plateforme qui combine 3D et IA générative pour produire les visuels et vidéos des marques. Il a cofondé la société en janvier 2022 sous le nom METAV.RS, autour des NFT et des mondes virtuels, avant d'opérer un pivot complet en 2024 avec POWER.xyz.

    Au programme de cet épisode :

    • Pourquoi ils ont quitté le metavers après avoir levé 3 M€, et comment s'est faite l'annonce aux investisseurs
    • Ce que coûte vraiment un changement de nom, en notoriété et en relation client
    • Ce que la production de contenu par IA change réellement dans les coûts et l'organisation des marques
    • Les limites de la génération de visuels produit : fidélité, validation humaine, responsabilité juridique
    • Ce que devient le métier de directeur artistique quand un agent génère concepts, moodboards et visuels

    Si vous avez déjà misé sur une technologie qui n'a pas pris, ou si vous vous demandez comment sortir d'un pari stratégique sans casser votre entreprise, cette conversation est un cas pratique rare.

    Ressources

    • POWER.xyz : https://power.xyz
    • LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jacquesdelaplace
    • Business Act : https://business-act.com
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    30 分
  • Le futur des agents IA s'écrit maintenant - Claire Gouze (Nao Labs)
    2026/07/21

    L'IA est de plus en plus puissante. Pourtant, dans la plupart des entreprises, elle ne comprend toujours pas les données qu'elle est censée analyser.

    Claire Gouze est CEO et co-fondatrice de Nao Labs, une startup open source qui développe des agents IA capables d'interroger les données d'une entreprise en langage naturel grâce au context engineering. Diplômée de l'ESSEC, ancienne data scientist chez BCG puis Head of Data chez Sunday, elle construit aujourd'hui l'infrastructure qui permet aux entreprises de rendre leurs données réellement exploitables par les agents IA.

    Au programme de cet épisode :

    • Pourquoi le véritable défi de l'IA n'est pas le modèle, mais le contexte
    • Comment permettre à chaque collaborateur de dialoguer avec les données de son entreprise
    • Les limites actuelles des agents IA et les conditions pour leur faire confiance
    • Open source, gouvernance des données et rôle des équipes Data dans l'entreprise de demain
    • Le futur des métiers de la data à l'ère des agents IA

    Si vous dirigez une organisation qui cherche à tirer davantage de valeur de ses données ou à déployer l'IA de façon concrète et fiable, cette conversation vous apportera des clés de compréhension et une vision très pragmatique de ce qui est en train de transformer les entreprises.

    Ressources

    Nao Labs : https://getnao.io

    LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jacquesdelaplace

    Business Act : https://business-act.com

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    28 分
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