L'IA est de plus en plus puissante. Pourtant, dans la plupart des entreprises, elle ne comprend toujours pas les données qu'elle est censée analyser.

Claire Gouze est CEO et co-fondatrice de Nao Labs, une startup open source qui développe des agents IA capables d'interroger les données d'une entreprise en langage naturel grâce au context engineering. Diplômée de l'ESSEC, ancienne data scientist chez BCG puis Head of Data chez Sunday, elle construit aujourd'hui l'infrastructure qui permet aux entreprises de rendre leurs données réellement exploitables par les agents IA.

Au programme de cet épisode :

• Pourquoi le véritable défi de l'IA n'est pas le modèle, mais le contexte
• Comment permettre à chaque collaborateur de dialoguer avec les données de son entreprise
• Les limites actuelles des agents IA et les conditions pour leur faire confiance
• Open source, gouvernance des données et rôle des équipes Data dans l'entreprise de demain
• Le futur des métiers de la data à l'ère des agents IA

Si vous dirigez une organisation qui cherche à tirer davantage de valeur de ses données ou à déployer l'IA de façon concrète et fiable, cette conversation vous apportera des clés de compréhension et une vision très pragmatique de ce qui est en train de transformer les entreprises.

Ressources

Nao Labs : https://getnao.io

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jacquesdelaplace

Business Act : https://business-act.com

L'IA peut générer des centaines de fiches produits en une minute. Mais à quel prix pour la marque, et avec quelle fiabilité réelle ?

Hugo Benloulou est CEO et co-fondateur de Synaps, une plateforme qui automatise l'enrichissement des données produits sur les marketplaces. Diplômé de l'ESSEC, passé par Entrepreneur First, il construit l'infrastructure qui permet aux retailers de publier des catalogues massifs sans sacrifier la qualité éditoriale.

Au programme de cet épisode :
- Comment garantir que l'IA respecte vraiment l'identité de marque d'un client
- La vraie barrière à l'entrée quand n'importe qui peut créer des applications IA
- Quelle mise en avant des produits marketplace vs produits de marque
- Shadow AI, gouvernance et nouveau rôle de la DSI dans les organisations
- Où placer la limite entre les décisions qu'on délègue à l'IA et celles qu'on garde

Si vous dirigez une organisation qui jongle avec des milliers de références produits, des partenaires marketplace et des équipes qui réclament des outils IA, cette conversation vous apportera des repères concrets.

Ressources

Synaps : https://gosynaps.com
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jacquesdelaplace

Maintenir le cap quand tout vacille. C'est le métier d'un amiral mais aussi celui d'un dirigeant. Je republie cet épisode avec l’Amiral Olivier Lajous, ancien DRH de la Marine nationale, parce que ces fondamentaux ne vieillissent jamais. Ensemble, nous tirons les leçons du commandement militaire pour les appliquer à la réalité des organisations civiles.

Au programme de cet échange :

- Décider dans l'incertitude : pourquoi le succès d’un leader se joue dans sa capacité à agir sous pression, pas à attendre les bonnes conditions

- L’esprit d’équipage : comment la Marine nationale a construit un modèle de performance collective où chaque maillon compte

- Se rendre remplaçable : pourquoi c’est la condition indispensable pour diriger avec sérénité

- La discipline rend libre : comment l’autonomie responsable transforme les équipes et change le rapport au management

- Équilibre vie pro / vie perso : ce qu’on apprend quand on passe 11 mois en mer et qu’on rentre 10 jours entre deux déploiements

- L’escalier social plutôt que l’ascenseur : pourquoi les parcours atypiques sont une force et non une faiblesse dans l’organisation

Pourquoi (ré)écouter cet épisode ?
Que vous soyez dirigeant, DRH ou manager, cet échange vous donne des outils concrets pour tenir le cap quand tout vacille et transformer l’incertitude en levier de leadership.

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Jacques

Responsable innovation & Host de Business Act