Um post com mais de um milhão de visualizações mandou você nunca usar o selo verde do LinkedIn. A gente comprou essa briga e foi além: a mentira que você conta pro chefe pra ir na entrevista, a proposta de C-level numa empresa de bet com salário paulista em Belo Horizonte, o currículo que suja dependendo de onde você trabalhou e um quiz de confissões que ninguém saiu ileso.

Capítulos:

(00:00) Abertura

(01:23) Mentir pra fazer entrevista: até onde vai a honestidade

(10:01) A proposta da bet: um salário pornográfico e uma recusa

(15:44) Open to Work: o selo verde ajuda ou queima seu perfil

(24:11) Bingo binário: confissões de quem já procurou emprego

(29:06) PDIs da semana

Referências do episódio:

Alquimia, de Rory Sutherland (PDI do Shapoka): https://www.amazon.com.br/Alquimia-poder-surpreendente-ideias-sentido/dp/8539008416

Criatividade Exponencial, de Allan Barros (PDI do Salomão): https://www.amazon.com.br/Criatividade-Exponencial-Allan-Barros/dp/6501466326

Vogalizando a História (PDI do Abramo): https://www.youtube.com/VogalizandoaHistoria

Instagram do Bingo: https://www.instagram.com/bingo_corporativo/

Canal no YouTube: https://www.youtube.com/@BingoCorporativo

O que é o Bingo Corporativo? Um podcast sobre o mundo do trabalho sem o verniz de palestra motivacional. Toda semana, Alexandre Abramo, Salomão e Shapoka sentam pra rir e brigar com o que ninguém tem coragem de falar em reunião. Crítica com humor, pra quem vive isso todo dia e já cansou de fingir que não vê.

A teoria das janelas quebradas diz que um vidro rachado que ninguém conserta vira dois. Nesse episódio a gente testa se isso vale dentro de uma empresa, e descobre que vale mais do que qualquer regra de conduta.

A conversa começa em outro lugar: e se tolerância zero, a política que Nova York adotou nos anos 90, fosse aplicada ao mundo corporativo? Trava rápido, porque tolerância zero a quê? A atraso? A erro? O Shapoka conta de uma empresa intolerante a qualquer falha de qualidade, que funcionava muito bem e onde todo mundo trabalhava com medo. O Salomão conta de quando cobrou pontualidade de um cara que saía todo dia às nove da noite. Os três já foram rígidos demais e se deram mal, e já foram permissivos demais e se deram mal também.

Aí a conversa vira. Ninguém é disciplinado por regra pregada em mural: as pessoas se comportam pelo que veem em volta. Escritório com caixa empilhada num canto tem todas as mesas empilhadas. E nasce ao vivo, aos 27 minutos, a teoria do banheiro: nada explica melhor o clima de uma empresa do que o estado do banheiro dela.

A parte incômoda vem no fim, quando o Abramo, que passou o episódio inteiro dizendo que ambiente não muda ninguém, lembra que numa empresa parou de arrumar a própria mesa. E depois parou de ter tanto cuidado com o trabalho.

CAPÍTULOS

00:00 A pergunta: e se teoria de segurança pública valesse no trabalho

01:24 Tolerância zero, da Nova York dos anos 90 para o escritório

04:39 Tolerância zero a quê? A regra precisa estar clara

07:45 A empresa que funcionava com medo e dava resultado

08:40 O João e o Manuel: a exceção que quebra a regra

09:19 O cara que saía às nove e chegou quarenta minutos atrasado

10:47 Permissivo demais, rígido demais, me dei mal nos dois

11:47 O pêndulo: quem sai do centro perde o time

12:29 O áudio caiu e a bronca ficou guardada

14:13 Chinelo, regata e horário: onde cada um põe a linha

15:12 Cirurgião, calculista de ponte, indústria: a tolerância muda com a área

16:23 O experimento: liberdade virando rigor, rigor virando liberdade

18:44 Decolei quando o gestor parou de me controlar

20:10 O efeito dura enquanto dura o reflexo da disciplina

21:02 Teoria das janelas quebradas: o que é e de onde vem

23:08 O ambiente contamina: muda o comportamento, não a essência

24:56 Por que janelas quebradas funciona melhor que tolerância zero

27:02 A teoria do banheiro

29:29 A confissão da mesa bagunçada

32:26 Momento PDI

35:13 Indicação: os Cinco do Central Park

36:40 Encerramento

REFERÊNCIAS DO EPISÓDIO

Broken Windows: The Police and Neighborhood Safety, de James Q. Wilson e George L. Kelling, The Atlantic, março de 1982, o artigo que fundou a teoria das janelas quebradas: https://www.theatlantic.com/magazine/archive/1982/03/broken-windows/304465/

PDI do Salomão, livro Brevidade Inteligente, de Jim VandeHei, Mike Allen e Roy Schwartz, editora Sextante: https://sextante.com.br/products/brevidade-inteligente

Gravador citado pelo Salomão, Plaud: https://www.plaud.ai/

PDI do Shapoka, Football Legends Talk, a conversa com Ronaldo, Romário, Roberto Carlos, Roberto Baggio, Batistuta e Materazzi: https://www.youtube.com/watch?v=KH938IUVhx0

Indicação do Abramo, a minissérie Olhos que Condenam, sobre os Cinco do Central Park: https://www.netflix.com/br/title/80200549

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O QUE É O BINGO CORPORATIVO

O Bingo Corporativo é um podcast sobre o mundo do trabalho sem o verniz de palestra motivacional. Toda semana, Alexandre Abramo, Alexandre Salomão Federman e Sergio Shapoka Gomes sentam pra rir e brigar com o que ninguém tem coragem de falar em reunião, da cultura de fingir que trabalha ao chefe que confunde presença com resultado. Crítica com humor, pra quem vive isso todo dia e já cansou de fingir que não vê.

Founder mode é a moda do Vale do Silício em que o fundador larga o conselho e volta pra operação do dia a dia, igual fazia quando a empresa cabia numa sala. Contado assim parece filme de herói. Neste episódio, a gente desconfia do filme.

O ponto de partida é o avesso da história: a empresa que cobra senso de dono, dedicação e madrugada de quem ganha R$ 2.500. Dali a conversa vai pro texto do Paul Graham que batizou o movimento, pra tese de que o discurso de dono é remédio (e a volta do dono, sintoma), e pro motivo menos nobre que costuma trazer o fundador de volta: o sócio investidor olhando o resultado despencar.

Pelo caminho passam George Lucas, Steve Jobs, Magazine Luiza, um pênalti do Ronaldo contra o Van der Sar e um relato de dentro da Hotmart sobre como é trabalhar numa empresa em founder mode agora, na era da IA.

Capítulos:

00:00 Abertura

00:11 O que é founder mode

01:01 Senso de dono por R$ 2.500

05:49 Isso é geracional? Os anos 90 e o amor pela empresa

12:03 O texto do Paul Graham e a volta do fundador

14:23 George Lucas e a empresa que cria vida própria

15:41 Quem manda o fundador voltar é o investidor

17:05 Errata: o short dos 500 milhões

18:35 Por que founder mode é coisa de tech

20:43 Empresa familiar: Magazine Luiza e Itaú

23:00 Steve Jobs, o caso clássico

24:03 O executivo contratado e o alinhamento com o fundador

26:52 Founder mode na Hotmart: o JP e a IA

28:22 Ronaldo, Van der Sar e a banca

29:17 Momento PDI: livros, série e o ensaio

35:00 Abraço pro Chico Bola

Referências do episódio:

Founder Mode, ensaio de Paul Graham (2024, em inglês, gratuito): https://paulgraham.com/foundermode.html

A Loja de Tudo, de Brad Stone (indicação do Shapoka): https://intrinseca.com.br/livro/a-loja-de-tudo/

The Dropout, série sobre Elizabeth Holmes, no Disney+ (indicação do Salomão): https://www.disneyplus.com/pt-br/browse/entity-13988f84-f1c8-40dd-a73c-4e71ab4bbe63

Vale da Estranheza, de Anna Wiener (indicação do Abramo): https://www.companhiadasletras.com.br/livro/9786559212330/vale-da-estranheza

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O que é o Bingo Corporativo?

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