🎙️ Épisode 8 : Dans la peau d'une CPO - Vision & Transformation : Comment fédérer?

Bienvenue dans ce dernier épisode de la saison 1 de Be My Product! Pour clôturer en beauté, nous avons le plaisir d'accueillir Hélène Lucien, CPO Freelance qui accompagne actuellement Accor dans sa transformation digitale.

🎧 Avec plus de 15 ans d'expérience dans la tech et la stratégie produit, Hélène nous dévoile sa méthodologie pour insuffler une vision produit qui fait bouger les lignes.

✨ Au programme de cet épisode final :

1️⃣ La vision produit démystifiée Hélène nous révèle sa méthode pas à pas pour poser un diagnostic et construire une vision qui résonne, tant avec les équipes qu'avec le business. Elle partage son approche pragmatique pour transformer une vision stratégique en actions concrètes.

2️⃣ L'art d'embarquer les équipes Découvrez les secrets d'Hélène pour fédérer autour d'une vision commune, depuis les rituels quotidiens jusqu'aux outils de pilotage comme les OKRs. Elle nous explique comment naviguer dans des environnements complexes tout en maintenant l'alignement des équipes.

3️⃣ Innovation et vision : un duo gagnant Comment garder le cap sur l'innovation tout en gérant les contraintes opérationnelles ? Hélène partage son expérience chez Accor et nous livre ses conseils pour équilibrer run et innovation, avec des exemples concrets à la clé.

4️⃣ Les leçons d'une CPO expérimentée De l'importance de l'écoute active à la mise en place d'indicateurs pertinents, Hélène nous offre un guide pratique pour tout Product Leader souhaitant avoir un impact durable dans son organisation.

🔍 L'essence de cet épisode :

• Vision sans action = illusion : L'importance de transformer les ambitions en résultats tangibles

• L'art du diagnostic : Comment comprendre rapidement les dynamiques d'une organisation

• Leadership produit : Les clés pour emmener les équipes vers une vision commune

🎧 Plongez dans cet échange riche et concret avec Hélène Lucien ! Un épisode indispensable pour tous ceux qui cherchent à avoir un impact réel à travers leur vision produit. 🌟

📻 Retrouvez cet épisode sur toutes les plateformes de streaming et rejoignez-nous pour ce final de saison qui vous donnera toutes les clés pour faire vivre votre vision produit.

🔗 Plus d'infos sur notre site : www.bemyproduct.com

Merci d'avoir suivi cette première saison de Be My Product. Restez à l'écoute pour la suite de nos aventures produit ! 🚀

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🎙️ Épisode 7 : Organisations Produit en France – Problème de stratégie ou de maturité ?

Bienvenue dans ce nouvel épisode de Be My Product! Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Marion Lecerf, Coach Produit & OKR, et co-fondatrice de Fluho. 🎧 Forte de 16 ans d'expérience dans le monde du produit, Marion nous partage son regard affûté sur l'évolution des organisations produit en France et les défis stratégiques qu'elles rencontrent. 💡

✨ Au programme de cet épisode passionnant :

1️⃣ Parcours inspirant de Marion Lecerf
Découvrez le cheminement fascinant de Marion, de ses débuts autodidactes à son rôle actuel de coach produit et organisationnel. Elle nous raconte comment son approche centrée sur le sens et la collaboration a forgé sa vision unique du product management. 🚀

2️⃣ Le rôle de Coach Produit
Marion nous plonge dans son quotidien de coach, où elle accompagne les organisations pour aligner stratégie, produit et delivery. Elle nous dévoile pourquoi le pilotage stratégique est essentiel pour éviter la "feature factory" et maximiser l'impact des équipes. ⚙️

3️⃣ Organisations Produit : une histoire de stratégie mal maîtrisée ?
Marion partage un constat sans filtre : la multiplication des rôles et des frameworks a complexifié les organisations produit, souvent au détriment de leur efficacité. Elle explore les solutions pour retrouver une agilité stratégique, prioriser efficacement et créer un environnement propice à l'innovation. 🛠️

4️⃣ Conseils pratiques pour simplifier et recentrer
Avec pragmatisme et énergie, Marion nous livre ses astuces pour revenir aux bases de l'agilité et du product management. Ses recommandations incluent des pratiques simples et actionnables pour co-construire des stratégies cohérentes et impactantes. 🎯

🔍 Essence de cet épisode :

• Le product management, un sport collectif : Marion insiste sur l'importance du travail d'équipe et du leadership éclairé pour réussir dans ce métier exigeant.

• Revenir au sens : Prioriser l'impact utilisateur plutôt que d'empiler des fonctionnalités sans vision claire.

• L'agilité stratégique au cœur des pratiques : Aligner tous les niveaux de l'organisation pour délivrer de la valeur durable.

🎧 Plongez dans cet échange riche et sans langue de bois avec Marion Lecerf ! Cet épisode est un must pour tous ceux qui veulent comprendre les enjeux actuels des organisations produit et découvrir comment les relever avec brio. 🌟

📻 Écoutez cet épisode sur toutes les plateformes de streaming et rejoignez-nous pour explorer ensemble les défis et succès du product management avec des experts comme Marion.

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Restez connectés, et à très vite pour un nouvel épisode qui vous inspirera à façonner le produit de demain ! 🚀

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🎙️ Épisode 6 : Comment intégrer la data dans son paradigme produit 📊

Bienvenue dans ce sixième épisode de "Be My Product" ! Aujourd'hui, nous plongeons encore plus profondément dans le monde fascinant de la data appliquée au product management, aux côtés de Dhia Bouali, Senior PM et Intervenan chez Maestro et Thesar. 🎧

Dhia est un expert reconnu pour son approche axée sur la data dans la gestion de produit. Dans cet épisode, il nous dévoile comment la data devient un allié puissant pour éclairer chaque décision produit, de la conception à l'analyse post-release. 💡

✨ Au programme de cet épisode captivant :
1️⃣ Portrait de Dhia Bouali
Découvrez le parcours captivant de Dhia, de ses débuts comme cofondateur d'une startup à son rôle actuel de senior product manager chez Glady. Ses expériences entrepreneuriales et ses leçons apprises sont autant d'inspirations pour tout PM. 🚀

2️⃣ Data comme levier de décision
Dhia nous explique pourquoi la data doit être au cœur du cycle de vie produit. Ce qui n'est pas mesuré ne peut être amélioré, et il insiste sur l'importance de collecter des données dès la conception. Il partage également des exemples concrets où la data a permis de valider ou d’invalider des hypothèses et d'améliorer des produits. 📈

3️⃣ Défis et Solutions
Face aux défis de l'intégration de la data, Dhia nous parle des ressources nécessaires, de l'importance de distinguer corrélation et causalité, et de l'analyse continue des données pour ajuster le développement produit. 🛠️

4️⃣ Mesurer l'impact réel des releases
Dhia partage ses méthodes pour évaluer le succès des nouvelles fonctionnalités : A/B testing, segmentation des utilisateurs, et priorisation des objectifs mesurables. Il montre comment l'utilisation de ratios permet de suivre plus efficacement l'impact des décisions produits. 📊

🔍 Essence de cet épisode :

• Amélioration continue : L’amélioration d’un produit ne repose pas seulement sur des hypothèses, mais sur des analyses concrètes après chaque release.

• Roadmaps et objectifs quantifiables : Planifier en fonction de métriques précises, comme les taux de conversion, permet plus de flexibilité dans l’ajustement des solutions.

• Méthodes et bonnes pratiques : A/B testing, KPI, segmentation — autant d’outils essentiels pour garantir la performance d’un produit.

🎧 Plongez dans l'univers du product management avec Dhia Bouali et découvrez comment utiliser la data pour piloter vos décisions produits de manière plus éclairée et impactante. Cet épisode est un must pour tous ceux qui veulent maximiser l'impact de leurs produits en intégrant la data au cœur de leur stratégie. 🌟

📻 Écoutez-nous sur toutes les plateformes de streaming pour ne rater aucun de nos échanges avec les experts du product management.

🔗 Plus d'infos sur notre site : https://www.bemyproduct.com/

Rejoignez-nous pour explorer ensemble les défis et les succès du product management, guidés par l'expérience et les insights de Dhia et d'autres professionnels du secteur.

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