El relevo generacional en el campo requiere más que heredar tierras: pasa por conjugar tradición y modernidad; construir un ecosistema de apoyo con financiación y asesoramiento y, sobre todo, apostar por la formación y la ilusión para transformar el mundo rural en un motor de futuro y crecimiento. En este podcast te contamos una historia que representa todo esto: Azafrán La Carrasca.

Los datos son claros y preocupantes: según el último 'Censo Agrario del INE' y el 'Informe Cocampo 2024', apenas un 4% de los propietarios agrarios en España son menores de 35 años. Esta cifra, que se repite en informes y debates, refleja un problema de fondo: el envejecimiento del mundo rural y la falta de jóvenes que tomen el relevo.

El Ministerio de Agricultura y expertos del sector insisten en que, sin un relevo generacional real, la sostenibilidad económica y demográfica de las zonas rurales está en riesgo. El Parlamento Europeo, de hecho, ya advirtió en 2023 de que este es 'el reto número uno' para el campo en Europa.

Las barreras económicas, las trabas burocráticas y la falta de atractivo de una vida que resulta incierta y poco rentable para muchos jóvenes son las principales causas, pero si no se actúa con celeridad, el campo español podría quedarse sin quien lo trabaje.

Azafrán La Carrasca, una empresa familiar que nació hace más de 20 años con la idea de recuperar el cultivo tradicional del azafrán de Teruel en Blancas, un pequeño pueblo de la comarca del Jiloca, demuestra que es posible asegurar el relevo generacional. Su fundador, José Antonio Esteban, un fiel defensor de que en el mundo rural hay oportunidades para los jóvenes, ya ha cedido el testigo a su hijo, quien lleva el mismo nombre. Juntos, de hecho, han conseguido evolucionar, diversificar y llevar sus productos a mercados internacionales. En este podcast te contamos su historia.

Los emprendimientos rurales son espacios de encuentro y comunidad que, con el apoyo de la digitalización y de una financiación flexible, pueden crecer sin perder la cercanía que los define. En este podcast te contamos el caso de la librería La Tienda de Lope, en Olmedo,que fomenta la cultura de proximidad y se apoya en herramientas digitales para resistir y crecer.

Los emprendimientos rurales son mucho más que espacios de intercambio económico: representan lugares de encuentro, cohesión social y construcción de comunidad en territorios donde la proximidad sigue siendo un valor esencial. En estos casos, la digitalización, lejos de ser una amenaza, se perfila como una herramienta necesaria para impulsar su crecimiento sin renunciar a la identidad ni al contacto directo que caracteriza a este tipo de negocios.

Un ejemplo de ello es La Tienda de Lope, una librería en Olmedo (Valladolid) que ha demostrado que, incluso en territorios rurales donde los recursos son limitados, es posible mantener vivo el hábito lector y generar comunidad en torno al libro. En su caso, ha logrado reforzar el valor de la proximidad mientras ha utilizado la digitalización como aliada para evolucionar y consolidarse.

El mérito de esta librería vallisoletana es aún mayor si se tiene en cuenta el contexto: según la Federación de Gremios de Editores de España, solo el 13% de los municipios de menos de 5.000 habitantes cuenta con una librería. En este panorama de escasez, este pequeño negocio cultural es una referencia sobre cómo resistir y crecer sin renunciar a su identidad. En este podcast te contamos como puede sobrevivir una librería de autor en un entorno poco poblado.

La edad media en las empresas españolas supera los 44 años y, en muchas de ellas, conviven hasta cinco generaciones distintas. Esto supone un desafío, pero también una oportunidad para transformar la productividad y el bienestar laboral. El laboratorio biotecnológico alicantino Quinton ha hecho de la diversidad generacional una palanca estratégica. En este podcast te contamos cómo lo ha hecho.

Cada vez resulta más común que, dentro de un mismo equipo de trabajo, coincidan profesionales con décadas de experiencia y jóvenes que comienzan su andadura laboral. En España, de hecho, la edad media en las empresas supera los 44 años según el informe de Grant Thornton y el análisis de Fundación de Cajas de Ahorro (Funcas). Y la convivencia de hasta cinco generaciones no es una excepción.

Aunque este mosaico de edades puede plantear dificultades en la gestión de las personas, también abre la puerta a grandes beneficios: un estudio de la Universidad de Harvard indica que el 85% de los empleados considera que trabajar en equipos intergeneracionales mejora la creatividad y las habilidades y, como señala el informe 'Diversity Matters' de McKinsey, las empresas con grupos de trabajo multigeneracionales pueden llegar a ser un 35% más productivas que la media de su sector.

Algunas organizaciones ya lo están consiguiendo. El laboratorio biotecnológico alicantino Quinton ha hecho de la diversidad generacional una palanca estratégica. La clave está en saber cómo transformar esa pluralidad de edades en un motor de aprendizaje mutuo, bienestar e innovación. En este podcast te contamos cómo lo ha hecho.

Desde 2019, un tercio de los establecimientos de moda en España ha cerrado. La marca de ropa de mujer Algo Bonito, sin embargo, ha abierto 32 tiendas en este periodo. Valores fuertes, una personalidad muy definida para ser inimitable y unas finanzas preparadas para lo inesperado son algunas de las claves de su éxito. En un mercado saturado, diferenciarse es una cuestión de supervivencia. En este podcast te contamos su historia.

Desde hace años, el comercio de moda en España vive una transformación implacable. El cierre de tiendas y la feroz competencia impulsada por la venta online dibujan un escenario complejo para las marcas. De hecho, según datos del informe anual 'El comercio textil en cifras', publicado por la patronal del sector Acotex, durante 2024 han echado la persiana 185 establecimientos textiles (el 0,42% del total), consolidando una tendencia que se arrastra desde la pandemia de la COVID-19.

Sin embargo, en medio de esta contracción generalizada, una marca de ropa de mujer ha decidido nadar a contracorriente. Se trata de Algo Bonito, una firma que no solo ha resistido la pandemia, sino que desde 2019 ha abierto 32 tiendas y continúa su expansión con paso firme. En este podcast te contamos su historia.

La compañía biotecnológica Hipra se ha convertido en un referente global en vacunas y en salud preventiva, tanto animal como humana, gracias a una combinación poderosa: innovación, internacionalización y un propósito claro. La decisión de priorizar la prevención le ha permitido diferenciarse, crecer e invertir un 15% de su facturación en I+D. En este podcast te contamos su historia.

El sector sanitario, y especialmente la biotecnología, lideran la innovación tecnológica, científica y económica en 2025, consolidándose como un pilar estratégico para la salud pública, la economía y la competitividad global. Según datos de AseBio 2024, en España la biotecnología aporta 5.229 millones de euros al estado de bienestar (0,4% del PIB) y genera más de 131.000 empleos (un 0,67% del empleo total).

Este informe también indica que, a pesar del crecimiento sostenido (un 4,1% de aumento en biotech en 2024), los principales retos siguen siendo el escalado empresarial, el acceso a inversión privada y el desarrollo de empresas competitivas a nivel internacional.

Un ejemplo de ello es la empresa española Hipra, que ha logrado posicionarse como un actor global en el ámbito de la salud preventiva animal y humana desde Amer, un pequeño pueblo de Girona. Su trayectoria, marcada por más de 50 años de historia, es un ejemplo de cómo la innovación, la visión a largo plazo y un propósito claro pueden convertir a una empresa local en líder mundial. Actualmente se enfrenta a un nuevo desafío: el salto a la vacunación humana. En este podcast te contamos su historia.

Madrid y Cataluña concentran la mitad de las nuevas empresas, pero algo está cambiando. Asturias ha aumentado un 15% su número de nuevas empresas en un año gracias a las asociaciones regionales y las redes territoriales. Estas conectan, orientan y fortalecen a las empresas en su propio territorio. En este podcast te contamos la historia de la startup Aritium Technologies.

El emprendimiento en España está experimentando una descentralización progresiva. Madrid y Barcelona siguen marcando el ritmo en España, aunque cada vez son más las regiones capaces de atraer inversiones, talento e iniciativas innovadoras. Así lo recoge el informe 'Sectores y tendencias clave de inversión en España: un análisis del ecosistema emprendedor en 2025' publicado por la Oficina Nacional de Emprendimiento (ONE), donde se refleja que esta tendencia hacia un modelo menos centralizado ha llegado para quedarse. Hay que tener en cuenta que, detrás de este fenómeno, hay políticas públicas adaptadas, la consolidación de redes territoriales y la penetración digital en zonas rurales y periféricas.

Asturias es un buen ejemplo de ello. Su crecimiento la sitúa entre las regiones con mayor ritmo de creación de empresas: solo en 2024 registró la creación de 1.498 sociedades, lo que supone un aumento del 15,4% respecto a las 1.298 constituidas en 2023, según datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Poner en marcha un proyecto personal propio no siempre nace del deseo de crear algo nuevo, a veces es una forma de regresar a casa. Eso fue lo que movió a Ángel Colau, fundador y CEO de la startup Aritium Technologies (una empresa que desarrolla soluciones orientadas a mejorar procesos en hospitales y organizaciones sanitarias), a emprender desde Asturias. Te lo contamos en este podcast.

La construcción industrializada reduce un 50% los tiempos de ejecución de obra y minimiza el consumo de recursos.

Panel Sandwich es una empresa aragonesa especializada en la fabricación y distribución de panel sándwich -un material de construcción prefabricado con dos capas exteriores rígidas y un núcleo aislante en medio-, que ha escalado su modelo gracias a la innovación digital, eficiencia logística y expansión internacional. Te lo contamos todo en este podcast.

Montar una empresa no siempre responde a un plan perfectamente trazado. En ocasiones, simplemente ocurre: una afición que crece, un interés que se convierte en impulso, una idea que toma vida propia.

Es lo que le ocurrió a Jaime Otero, CEO y fundador de Galican (de Galicia y Can), que transformó su pasión en una empresa líder gracias a la formación constante, la innovación, un compromiso firme y el respaldo de BBVA, que confió en él desde el principio. En este podcast te contamos su historia.