تدقيق استمرارية الأعمال والتعافي التقني | مراجعة خطط BCP وDRP لضمان الجاهزية واستدامة الخدمات | دليل لاختبار المرونة المؤسسية ضد الانقطاعات Auditing Business Continuity & Tech Disaster Recovery

カートのアイテムが多すぎます

ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。

カートに追加できませんでした。

しばらく経ってから再度お試しください。

ウィッシュリストに追加できませんでした。

しばらく経ってから再度お試しください。

ほしい物リストの削除に失敗しました。

しばらく経ってから再度お試しください。

ポッドキャストのフォローに失敗しました

ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました

تدقيق استمرارية الأعمال والتعافي التقني | مراجعة خطط BCP وDRP لضمان الجاهزية واستدامة الخدمات | دليل لاختبار المرونة المؤسسية ضد الانقطاعات Auditing Business Continuity & Tech Disaster Recovery

無料で聴く

ポッドキャストの詳細を見る

このコンテンツについて

تدقيق استمرارية الأعمال والتعافي التقني | مراجعة خطط BCP وDRP لضمان الجاهزية واستدامة الخدمات | دليل لاختبار المرونة المؤسسية ضد الانقطاعاتAuditing Business Continuity & Tech Disaster Recovery (BCP/DRP) – A Guide to Testing Organizational Resilience & Service ContinuityAudit de la Continuité d’Activité et de la Reprise Technologique (PCA/PRA) – Guide pour Tester la Résilience et la Poursuite des Servicesالوصف:في هذه الحلقة من بودكاست "دقيقة تدقيق مع كريم"، نستعرض دور التدقيق الداخلي في فحص جاهزية المؤسسة للتعامل مع الأزمات والانقطاعات التقنية من خلال تدقيق خطط استمرارية الأعمال (BCP) وخطط التعافي من الكوارث التقنية (DRP). فالمنظمات التي لا تملك استعدادًا فعليًا للتعامل مع الأعطال المفاجئة أو الهجمات السيبرانية، قد تواجه توقفات كارثية في خدماتها، أو فقدان بيانات، أو انهيار ثقة العملاء.نناقش كيفية تقييم كفاءة هذه الخطط، مدى تحديثها، وآليات اختبارها، ونحدد نقاط التقاطع بين البنية التحتية التقنية، العمليات الحرجة، واستراتيجيات الصمود التنظيمي.محاور تدقيق استمرارية الأعمال والتعافي التقني:الاستراتيجية والحوكمةهل توجد سياسة مؤسسية شاملة لإدارة استمرارية الأعمال والتعافي التقني؟ما مدى وضوح الأدوار والصلاحيات في حال وقوع طارئ؟هل تم دمج خطط BCP وDRP ضمن إطار حوكمة المخاطر المؤسسية؟تحليل الأثر التشغيلي وتحديد الأولوياتهل أجرت المؤسسة تحليلًا رسميًا للأثر التشغيلي (BIA) لتحديد العمليات الحرجة؟ما هي الفترات المقبولة للتوقف (RTO) وفقدان البيانات (RPO) لكل خدمة أو نظام؟هل تُحدث هذه التحليلات دوريًا بناءً على تغيّر الأعمال والتقنيات؟خطط التعافي واستمرارية التشغيلهل تتضمن خطط DRP سيناريوهات متعددة (تعطل مركز البيانات، اختراقات، كوارث طبيعية)؟ما مدى جاهزية البنية التحتية الاحتياطية؟ وهل تُجرب بانتظام؟هل توجد حلول بديلة فعّالة (مثل: العمل عن بعد، النسخ السحابية، التحويل اليدوي للعمليات)؟اختبار الخطط وتدريب الفرقهل يتم إجراء اختبارات محاكاة على خطط BCP/DRP (tabletop, simulation, failover)؟ما مدى شمولية التمارين لمختلف الإدارات، وخاصة فرق الأعمال وليس فقط التقنية؟هل تُسجل نتائج الاختبارات وتُستخدم لتحسين الخطط بشكل منهجي؟الاتصال والتنسيق أثناء الأزمةهل تتضمن الخطط بروتوكولات اتصال واضحة للإبلاغ عن الحوادث داخليًا وخارجيًا؟ما مدى جاهزية إدارة الاتصالات لإرسال رسائل الطوارئ وتنظيم البيانات للإعلام؟هل توجد جهات بديلة للتنسيق حال غياب المسؤولين الأساسيين؟مخاطر شائعة في غياب الجاهزية:توقف تام للعمليات نتيجة فقدان الوصول إلى الأنظمة دون خطة بديلةفقدان دائم للبيانات الحيوية بسبب ضعف النسخ الاحتياطي أو تلفهتأخير في التعافي نتيجة غموض في الأدوار والمسؤولياتأزمات سمعة حادة نتيجة ضعف التواصل خلال الانقطاعاتعدم الامتثال للمتطلبات القانونية أو التعاقدية في حال عدم القدرة على مواصلة الخدمةأسئلة يطرحها المدقق الداخلي:هل خضعت خطط BCP/DRP لدينا لتقييم حديث يشمل كافة وحدات العمل الحيوية؟هل نملك قدرة حقيقية على الاستمرار في تقديم الحد الأدنى من الخدمات خلال الأزمة؟هل اختبرت فرق العمل فعليًا تنفيذ خطط التعافي في محاكاة واقعية؟ما مدى تكامل النسخ الاحتياطية مع استراتيجية الاستعادة السريعة؟هل نملك سجلًا دقيقًا لما حدث في آخر اختبار أو أزمة فعلية؟ وهل تم ...