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Ans Ziel - Der Podcast für Führung und Veränderung

Ans Ziel - Der Podcast für Führung und Veränderung

著者： Andreas Zaiß Marlene Zaiß AZ Team
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概要

 In diesem Podcast dreht sich alles um erfolgreiche Veränderung. Geschäftsführer und Entscheider erhalten hier praxisnahe Impulse zu Change-Management, Führung und Selbstführung, Coaching sowie zum konstruktiven Umgang mit Konflikten und Widerständen. Statt Theorie gibt es konkrete Beispiele, erprobte Strategien und klare Empfehlungen, wie Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen nachhaltig gestalten – und Ihre Mitarbeiter dabei mitnehmen. Mehr über unsere Arbeit, Ansätze und Angebote erfahren Sie auf www.ans-ziel.eu.Andreas Zaiß マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • Wenn Widerstand Stress auslöst: Die emotionale Seite von Führung im Change

    Wenn Widerstand Stress auslöst: Die emotionale Seite von Führung im Change
    2026/02/09
    Widerstand in Veränderungsprozessen betrifft nicht nur Mitarbeitende – er wirkt auch stark auf Führungskräfte. In dieser Podcast-Folge beschreibt Andreas Zaiß, was Widerstand emotional mit Führungskräften macht: Stress entsteht zwischen Erwartungen von Vorgesetzten, dem Wunsch nach Fortschritt im Team und dem Anspruch, dass es allen gut gehen soll. Gerade in solchen Situationen ist es entscheidend, sich dieser emotionalen Belastung bewusst zu werden. Denn wer im Stress nach dem Prinzip „Augen zu und durch“ handelt, verstärkt Widerstände häufig ungewollt. Stattdessen plädiert Andreas Zaiß für Innehalten, Reflexion und ehrliches Feedback: Wie erlebe ich die Situation? Und wie erleben andere mein Verhalten? Ein weiterer zentraler Punkt ist die eigene Stressresilienz. Unter emotionalem Druck verengt sich unsere Wahrnehmung – wir sehen weniger, hören weniger und reagieren weniger souverän. Schon das Erkennen dieses Mechanismus ist ein wichtiger Schritt. Der nächste ist, aktiv etwas für die eigene innere Stabilität zu tun – sei es durch Bewegung, Meditation, Yoga oder andere Formen der Selbstfürsorge. Diese Folge macht deutlich: Stressresilienz ist kein „Nice to have“, sondern ein wesentlicher Erfolgsfaktor für wirksame Führung und gelingende Veränderungsprozesse. Mehr Infos und Angebote von AZ finden Sie unter https://www.ans-ziel.eu/angebote/veraenderungsprozesse-begleiten/
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    2 分
  • Zuhören ist mehr als Hören: Die wahre Kunst erfolgreicher Führung

    Zuhören ist mehr als Hören: Die wahre Kunst erfolgreicher Führung
    2026/02/02
    Zuhören und echtes Interesse zeigen – das ist unserer Überzeugung nach die zentrale Superkraft für Führungskräfte, die Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten wollen. Doch was bedeutet Zuhören eigentlich wirklich? Schließlich hören Führungskräfte den ganzen Tag zu – oder zumindest glauben sie das. In dieser Podcast-Folge geht es darum, warum echtes Zuhören eine hohe Kunst ist und wovon es abhängt, ob es gelingt. Zwei Faktoren spielen dabei eine entscheidende Rolle: die eigene innere Anspannung oder Gelassenheit sowie die innere Haltung gegenüber dem Gegenüber. Bin ich offen und wirklich interessiert? Oder habe ich innerlich längst entschieden, dass die andere Person „eh keine Ahnung hat“? Erst wenn echtes Interesse vorhanden ist, entstehen die richtigen Fragen. Diese Fragen signalisieren Mitarbeitenden: Meine Führungskraft interessiert sich wirklich für meine Gedanken und mein Erleben. Genau dadurch entsteht Wertschätzung – und gleichzeitig eine tragfähige Grundlage für konstruktive Zusammenarbeit. So wird Zuhören nicht nur zur Quelle wertvoller Informationen, sondern zu einem entscheidenden Hebel, um gemeinsam Veränderung voranzubringen. Mehr Infos und Angebote von AZ finden Sie unter https://www.ans-ziel.eu/angebote/veraenderungsprozesse-begleiten/
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    2 分
  • Die entscheidende Superkraft für erfolgreiche Veränderungsprozesse

    Die entscheidende Superkraft für erfolgreiche Veränderungsprozesse
    2026/01/26
    Es gibt viele Fähigkeiten, die Führungskräften im Change-Management zugeschrieben werden. Doch welche ist wirklich entscheidend, wenn Veränderungsprozesse erfolgreich sein sollen? Unserer Erfahrung nach ist es eine ganz bestimmte: zuhören und verstehen wollen. Genau diese Haltung sorgt dafür, dass Menschen sich ernst genommen fühlen und bereit sind, sich konstruktiv einzubringen. Veränderung wird dadurch nicht verordnet, sondern gemeinsam gestaltet. So entsteht ein Prozess, der von allen getragen wird – zumindest von denen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und aktiv mitzuwirken. Wer diese Superkraft als Führungskraft lebt, schafft die Grundlage für nachhaltige Veränderungen und echten gemeinsamen Erfolg. Mehr Infos und Angebote von AZ finden Sie unter https://www.ans-ziel.eu/angebote/veraenderungsprozesse-begleiten/
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    1 分
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