In deze aflevering van de Anders Denken Podcast spreekt Cis Hageman met Cora Schop, adviseur bij Green by Blue, over de impact en kansen van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Cora deelt hoe bedrijven toekomstbestendig kunnen worden door niet alleen te voldoen aan regelgeving, maar duurzaamheid actief te integreren in hun strategie. CSRD biedt meerwaarde voor organisaties die vooruit willen. Ook voor bedrijven die (nog) niet rapportageplichtig zijn, is een proactieve aanpak relevant.

Meer weten over CSRD? Beluister de nieuwe aflevering van de Anders Denken

In aflevering #26 van de Anders Denken Podcast neemt KimDirkse, adviseur bij MantelzorgNL, ons mee in het steeds relevantere thema vanmantelzorg.

Kim bespreekt hoe organisaties beter kunnen omgaan metmedewerkers die zorg verlenen aan een naaste en hoe de combinatie van werk enmantelzorg eenvoudiger gemaakt kan worden. Wist u dat 2,4 miljoen werkendemantelzorgers in Nederland dagelijks de balans proberen te vinden tussen hunwerk en zorgverplichtingen?

Luister naar de podcast en ontdek de uitdagingen vanmantelzorgers. Bovendien deelt Kim praktische tips voor werkgevers, zoals hetbespreekbaar maken van mantelzorg op de werkvloer en het creëren van eencultuur van begrip en flexibiliteit.

In de nieuwstee aflevering van de Anders Denken Podcastdeelt Berber Pasveer, zelfstandig uitvaartondernemer en voormaligverzuimmanager, haar waardevolle inzichten over rouw. Hoe kan een organisatiemet rouw, een onderwerp dat vaak als taboe wordt gezien, omgaan?

Als het aan Berber ligt, is een rouwprotocol in ieder gevalgeen goed idee. Begrip en betrokkenheid tonen, goed luisteren en betrokkenblijven wel. Rouwen is geen ziekte en hoeft daarom niet tot verzuim te leiden,maar het is wel belangrijk om als werkgever ruimte en tijd te bieden voor rouw.Maar hoe pak je dat aan? En welke vragen kun je het beste stellen?

Luister nu ⁠de Anders Denken Podcast⁠

In aflevering #24 van de Anders Denken Podcast deelt Niels Gerritse, verantwoordelijk voor Learning & Development bij Vermaat, zijn visie op het onboardingsproces en hoe dit bijdraagt aan de duurzameinzetbaarheid van medewerkers.

Niels benadrukt hoe een goed onboardingproces niet alleen zorgt voor een snelle integratie, maar ook voor het creëren van betrokkenheid en het vermijden van vroegtijdig verloop. “Als de eerste twee maanden niet goedzijn, wordt de keuze vaak al gemaakt: blijf ik of vertrek ik?”Luister nu de Anders Denken Podcast

Anders Denken Podcast met Suzanne Meijers: schijnzelfstandigheid ZZP’ers en hoe zit het met ontslagrecht bij ziekte?

Met het nieuwe jaar in zicht, komen er weer wetswijzigingen die invloed hebben op werkgevers en HR-professionals. De Belastingdienst gaat bijvoorbeeld strenger handhaven op schijnzelfstandigheid van zzp'ers en er blijven belangrijke vragen over het ontslagrecht, zoals de werking van het ontslagrecht bij ziekte.

In de nieuwste aflevering van de Anders Denken Podcast (aflevering #23) gaat arbeidsrechtadvocaat Suzanne Meijers in op deze onderwerpen. Ze deelt haar inzichten over de strengere handhaving van schijnzelfstandigheid en legt uit welke drie elementen bepalen of er wel of geen sprake is van een arbeidsovereenkomst. Daarnaast geeft Suzanne antwoord op de vraag of je een zieke werknemer kunt ontslaan en bespreekt ze de nuances van het ontslagrecht in Nederland.

In de nieuwste aflevering van de Anders Denken Podcast staat emotionele intelligentie centraal. Wicher Schols, Head of Faculty bij The School of Life, deelt zijn rijke ervaring als teamcoach en docent en geeft praktische inzichten over het ontwikkelen van emotionele intelligentie.

Volgens Wicher is emotionele intelligentie essentieel voor echte verbinding – zowel met jezelf als met anderen. In deze aflevering duikt hij diep in de kracht van zelfbewustzijn, het ontdekken van patronen in ons gedrag en hoe deze ons kunnen helpen groeien. “Als je jezelf kent, kun je ook echt verbinden met anderen en daarmee een waardevolle bijdrage leveren aan je werk en aan de wereld. Emotionele intelligentie is de sleutel tot het vergroten van ons zelfbewustzijn.”

Of u nu een leider, teamlid of coach bent, deze aflevering biedt waardevolle inzichten voor iedereen die zowel zichzelf als anderen beter wil begrijpen en effectiever wil samenwerken.

Stress en burnout zijn serieuze uitdagingen op de werkvloer, met negatieve gevolgen voor zowel medewerkers als organisaties. Constante stress leidt tot slechtere prestaties, kan de gezondheid aantasten en tot een negatieve werksfeer leiden. Het is tijd om dit serieus te nemen! Maar hoe? In onze nieuwste Anders Denken Podcast vertelt stress- en burnout coach Ynco de Jong over de Brein Regie Methode©.

‘De meeste benaderingen om een burnout aan te pakken, gaan uit van een psychosomatische benadering’, vervolgt Ynco. ‘Dan ga je aan de slag met gedrag en gedachtepatronen om het gevoel van mensen te beïnvloeden. En oefen je met technieken zoals mindfulness om minder stress te ervaren. De neurosomatische invalshoek van de Brein Regie Methode© gaat er echter vanuit dat de basisblokkade die stress veroorzaakt, op het niveau van het brein zit.’

In deze aanpak wordt volgens Ynco een specifieke vraagtechniek toegepast, die gebruikmaakt van herbeleving. ‘Zo bereiken we het punt waarop de blokkade is ontstaan; een punt van controleverlies, waar negatieve fysiologie aan vastzit. Het brein slaat die gebeurtenis en het gevoel dat erbij hoort apart op, met als gevolg dat deze negatieve fysiologie te pas en te onpas wordt geactiveerd. Als dat veelvuldig of hevig gebeurt, gaat het lichaam over tot een stressreactie, terwijl daar eigenlijk geen context voor is. Dat kost heel veel energie, wat uiteindelijk tot burnoutklachten kan leiden.’

Wat is motivatie? Wat doet het voor je werknemers? En wat zijn eigenlijk de voor- en nadelen van (on)gemotiveerde werknemers? In onze nieuwste Anders Denken Podcast geeft Rudo Vissers, oprichter van paraDIGMA groep, antwoord.

Rudo: “Als ik jou de volgende vraag stel: welke organisatie heeft het meeste verzuim? Het bedrijf waar vijftig procent ongemotiveerd is? Of het bedrijf waar tien procent ongemotiveerd is? Dan weet jij het antwoord. Maar als ik jou dan vraag of jij je ongemotiveerde werknemers naar de bedrijfsarts stuurt, is je antwoord waarschijnlijk nee. En daar gaat het mis. Want vanuit het gebrek aan motivatie haken je werknemers af. Ze leven van weekend naar weekend, vervolgens van vakantie naar vakantie en uiteindelijk van verzuim naar verzuim. En niemand durft de vraag te stellen of ze eigenlijk wel gemotiveerd zijn om de rol te vervullen.”

Wanneer je mensen iets laat doen waar ze trots op zijn, zijn zij volgens Rudo sneller geneigd bij de organisatie te blijven werken. “Je maakt je werknemers niet gelukkiger met een uur, in plaats van een half uur pauze. Dat verandert namelijk niets aan hun intrinsieke motivatie. Je maakt mensen gelukkiger door ze het gevoel te geven, dat zij iets kunnen betekenen voor een ander. Stel dan ook geen ‘Chief Happiness officer’, maar een ‘Chief zingeving’ aan!”