#97 「謎マナー」に若手からツッコミが！どうする？
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
#97 「謎マナー」に若手からツッコミが！どうする？
-
ナレーター：
-
著者：
このコンテンツについて
#97 「謎マナー」に若手からツッコミが！どうする？
今回はリスナー様からの質問回です。
部下からのビジネスマナーについて疑問を遠慮なくぶつけてくるが、理由を答えらなく困ってしった。
自分でもわからない謎マナーが存在するが自身の若手時代には素直に従っていたが・・・
理由があるマナーは良いですが謎マナーは確かに謎だけに理由を答えるのは困ってしまいますね。
謎マナーを聞かれた時の対処と謎マナーの弊害について考えていきたいと思います。
▽印鑑がおじぎ！？▽謎マナーの思い出▽若手への接し方▽謎マナーへの対処▽謎マナーの弊害▽会社が大きさや歴史が長いと謎マナーが蔓延してる確率大！？▽謎マナーの連鎖を止める！
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所
・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）
BGM：MusMus